karyawan dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan. Dengan demikian lingkungan kerja yang nyaman dan baik, kompensasi yang sesuai dengan harapan
karyawan serta motivasi yang tinggi dapat meningkatkan kinerja dari karyawannya.
Pada dasarnya apabila suatu perusahaan telah mengetahui dan memenuhi kebutuhan karyawan sesuai dengan keinginannya serta karyawan telah
mengetahui dan memahami tugas-tugas yang dibebankan oleh perusahaan secara baik dan benar, maka dapat dipastikan bahwa kinerja karyawan akan meningkat
sehingga produktivitas perusahaan akan mengalami kenaikan. Karena pemenuhan kebutuhan tersebut dapat mendorong karyawan berprilaku dalam rangka mencapai
tujuan perusahaan. Jadi apabila kinerja karyawan baik maka tujuan perusahaan akan tercapai. Sehingga dapat dikatakan tujuan perusahaan mempunyai hubungan
yang positif dengan motivasi dan kinerja karyawan. Hubungan positif tersebut dapat diartikan bahwa karyawan yang mempunyai motivasi yang tinggi,
cenderung akan mempunyai kinerja yang tinggi pula, sebaliknya mereka yang memiliki kinerja rendah, dimungkinkan mempunyai motivasi yang rendah.
1.2 Perumusan Masalah
Berdasarkan latar belakang masalah yang telah dikemukakan, maka pokok permasalahan yang diambil dalam penelitian ini adalah :
a. Apakah lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja karyawan pada PT. Bank CIMB Niaga Tbk. Cabang Jember?
b. Apakah lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan karyawan pada PT. Bank CIMB Niaga Tbk. Cabang Jember?
c. Apakah kompensasi berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja karyawan pada PT. Bank CIMB Niaga Tbk. Cabang Jember?
d. Apakah kompensasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Bank CIMB Niaga Tbk. Cabang Jember?
e. Apakah program pengembangan karyawan berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja karyawan pada PT. Bank CIMB Niaga Tbk.
Cabang Jember?
f. Apakah program pengembangan karyawan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan PT. Bank CIMB Niaga Tbk. Cabang Jember?
g. Apakah motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Bank CIMB Niaga Tbk. Cabang Jember?
h. Apakah lingkungan kerja, kompensasi dan program pengembangan karyawan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan melalui
motivasi kerja pada PT. Bank CIMB Niaga Tbk. Cabang Jember?
1.3 Tujuan Penelitian
Berdasarkan rumusan masalah yang telah dikemukakan, maka tujuan penelitian ini adalah sebagai berikut :
a. Untuk menganalisis pengaruh lingkungan kerja terhadap motivasi kerja karyawan pada PT. Bank CIMB Niaga Tbk. Cabang Jember.
b. Untuk menganalisis pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Bank CIMB Niaga Tbk. Cabang Jember.
c. Untuk menganalisis pengaruh kompensasi terhadap motivasi kerja karyawan pada PT. Bank CIMB Niaga Tbk. Cabang Jember.
d. Untuk menganalisis pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan pada PT. Bank CIMB Niaga Tbk. Cabang Jember.
e. Untuk menganalisis pengaruh program pengembangan karyawan terhadap motivasi kerja karyawan pada PT. Bank CIMB Niaga Tbk.
Cabang Jember. f. Untuk menganalisis pengaruh program pengembangan karyawan
terhadap kinerja karyawan pada PT. Bank CIMB Niaga Tbk. Cabang Jember.
g. Untuk menganalisis pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Bank CIMB Niaga Tbk. Cabang Jember.
h. Untuk menganalisis pengaruh lingkungan kerja, kompensasi dan program pengembangan karyawan terhadap kinerja karyawan melalui motivasi
kerja pada PT. Bank CIMB Niaga Tbk. Cabang Jember.
1.4 Manfaat Penelitian
