Faktor-faktor yang Mempengaruhi Produktivitas

38 sebagai rasio keluaran dibagi masukan. Jika lebih banyak keluaran dihasilkan dengan masukan yang sama, maka terjadi peningkatan produktivitas. Begitu juga jika masukan yang lebih rendah dapat menghasilkan keluaran yang tetap, maka produktivitas meningkat. Dari beberapa pendapat di atas, dapat diambil dikemukakan bahwa produktivitas adalah ukuran sebaik apa sumber daya organisasi diberdayakan untuk mencapai hasil. Perhitungan produktivitas ditentukan melalui perbandingan output dengan input. Untuk mencapai tingkat produktivitas yang tinggi diperlukan pengorbanan sumber daya seminimal mungkin untuk mencapai titik kinerja semaksimal mungkin.

2.7.1 Faktor-faktor yang Mempengaruhi Produktivitas

Beberapa faktor yang mempengaruhi besar kecilnya produktivitas menurut Sulistyani 2003:200 adalah a. Knowledge Konsep pengetahuan lebih berorientasi pada intelejensi, daya pikir, dan penguasaan ilmu serta luas sempitnya wawasan yang dimiliki seseorang. Dengan demikian, pengetahuan adalah merupakan akumulasi hasil proses pendidikan, baik yang diperoleh seseorang di dalam pemecahan masalah, daya cipta, termasuk dalam melakukan atau menyelesaikan pekerjaan. b. Skills Keterampilan berkaitan dengan kemampuan seseorang untuk melakukan atau menyelesaikan pekerjaan-pekerjaan yang bersifat teknis seperti keterampilan komputer, keterampilan bengkel, dan lain- lain. Dengan keterampilan yang dimiliki, seorang pegawai diharapkan mampu menyelesaikan pekerjaan secara produktif. c. Abilities Pengetahuan dan keterampilan termasuk faktor pembentuk kemampuan. Dengan demikian apabila seseorang mempunyai Universitas Sumatera Utara 39 pengetahuan dan keterampilan yang tinggi, diharapkan memiliki abiliti atau kemampuan yang tinggi pula. d. Attitude Attitude merupakan suatu kebiasaan yang terpolakan. Jika kebiasaan tersebut memiliki implikasi positif dalam hubungannya dalam perilaku kerja seseorang maka akan menguntungkan. e. Behavior Perilaku sangat berhubungan erat dengan kebiasaan, apabila seorang pegawai memiliki kebiasaan yang baik maka perilaku karyawan tersebut juga baik. Dengan demikian perilaku manusia juga akan ditentukan oleh kebiasaan-kebiasaan yang telah tertanam dalam diri pegawai sehingga dapat mendukung kerja yang efektif atau sebaliknya. Dengan kondisi pegawai tersebut, maka produktivitas dapat dipastikan akan terwujud. Menurut Yaghoubi, et al 2013:2, faktor-faktor yang mempengaruhi produktivitas tenaga kerja atau performance pekerja secara individual kurang lebih sama dengan yang mempengaruhi organisasi secara keseluruhan, yaitu: 1. Faktor fisik-organik, lokasi dan teknologi 2. Nilai kepercayaan, budaya dan sikap individual, dan faktor-faktor motivasional. 3. Pengaruh internasional, seperti tingkat inovasi dan efisiensi sebagai akibat investasi pemilik di perusahaan asing. 4. Manajerial-organisasional dan lingkungan ekonomi, politik, dan hukum. 5. Tingkat fleksibilitas pasar tenaga kerja dan pengelolaan kegiatan kerja. 6. Sistem pembayaran dan reward individual dan efektivitas manajer personel dalam merekrut, melatih, berkomunikasi, dan memotivasi pegawai melalui uang atau insentif lain. Universitas Sumatera Utara 40

2.8. Review Penelitian Terdahulu

Dokumen yang terkait

PENDIDIKAN DAN PELATIHAN KARYAWAN DALAM PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA DI PT. BANK RAKYAT INDONESIA (PERSERO) TBK. CABANG MALANG KAWI

0 5 2

Pengaruh Pelaksanaan Audit Sumber Daya Manusia Terhadap Produktivitas Sumber Daya Manusia (kasus pada unit pengawasan intern PT. PINDAD (Persero)

0 6 1

Analisis Kebutuhan Pelatihan Karyawan Unit Cibinong dan Unit Warung Jambu PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk.

2 12 156

Pengaruh Audit Manajemen, Pendidikan dan Pelatihan, serta Kompensasi terhadap Produktivitas Sumber Daya Manusia PT Bank Rakyat Indonesia (Persero), Tbk. Unit Berastagi dan Unit Saribu Dolok

0 0 12

Pengaruh Audit Manajemen, Pendidikan dan Pelatihan, serta Kompensasi terhadap Produktivitas Sumber Daya Manusia PT Bank Rakyat Indonesia (Persero), Tbk. Unit Berastagi dan Unit Saribu Dolok

0 0 2

Pengaruh Audit Manajemen, Pendidikan dan Pelatihan, serta Kompensasi terhadap Produktivitas Sumber Daya Manusia PT Bank Rakyat Indonesia (Persero), Tbk. Unit Berastagi dan Unit Saribu Dolok

0 0 8

Pengaruh Audit Manajemen, Pendidikan dan Pelatihan, serta Kompensasi terhadap Produktivitas Sumber Daya Manusia PT Bank Rakyat Indonesia (Persero), Tbk. Unit Berastagi dan Unit Saribu Dolok

0 2 30

Pengaruh Audit Manajemen, Pendidikan dan Pelatihan, serta Kompensasi terhadap Produktivitas Sumber Daya Manusia PT Bank Rakyat Indonesia (Persero), Tbk. Unit Berastagi dan Unit Saribu Dolok

0 0 3

Pengaruh Audit Manajemen, Pendidikan dan Pelatihan, serta Kompensasi terhadap Produktivitas Sumber Daya Manusia PT Bank Rakyat Indonesia (Persero), Tbk. Unit Berastagi dan Unit Saribu Dolok

0 0 35

Audit Keamanan Informasi Pada PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. Unit Sukomoro

0 1 6