136
Agusti Handay
ani 2010
Analisis pengaruh gaya
kepemimpinan dan
disiplin kerja
kerja terhadap
kinerja pegawai pada Dinas
Tenaga Kerja Propinsi
Lampung 1.Gaya kepemimpinan
2. Disiplin kerja kerja 3.Kinerja Pegawai
disiplin kerja kerja pegawai
pengembangan karier mempunyai pengaruh yang lebih besar
terhadap kinerja pegawai dibandingkan dengan pengaruh
Gaya kepemimpinan. Gaya kepemimpinan yang sesuai
diterapkan pada Dinas Tenaga Kerja Propinsi Lampung adalah
gaya konsultasi sedangkan kinerja sangat baik dapat dilihat tingkat
kreatifitas yang sangat tinggi.
Nama Peneliti
Tahun Judul
Variabel peneltian Alat
Analisis Hasil penelitian
Timoth y A.
Judge Joseph
J. Matocc
hio 1992
The Effect of Work Values
on Absence Disciplinary
Decisions: The Role of
Fairness Orientation and
Supervisor Attributions
1. Effect of work 2. Values on absence
disciplinary 3. Fairness
orientation 4. Supervisor
attributions Analysis of
corelations The result show that it was
hypothesized that the degree to which supervisorsvalued fairness
moderates the relationship between external attributions and
the severity of disciplinary decisions. Using a policy
capturing approach, results were consistent with predictions.
Implications of theresults for research and practice are
discussed.
2.5 Kerangka Konseptual
Menurut Sunyoto 2015:84, kepemimpinan adalah proses mempengaruhi orang lain untuk memahami dan setuju dengan apa yang harus mereka lakukan dan
bagaimana melakukan tugas tersebut secara efektif, serta proses untuk memfasilitasi upaya individu dan kelompok mencapai tujuan bersama shared
goal.
Universitas Sumatera Utara
137
Darsono dan Siswandoko 2011:129, disiplin adalah suatu keadaan yang menyebabkan atau memberikan dorongan kepada pegawai untuk berbuat dan
melakukan segala kegiatan sesuai dengan norma-norma atau aturan-aturan yang telah ditetapkan. Sedangkan menurut Hanggraeni 2012:121, penilaian kinerja
adalah sebuah proses dimana perusahaan melakukan evaluasi dan penilaian kinerja individu setiap pekerjanya. Sedangkan menurut Robbins 2007:9 bahwa
kinerja pegawai prestasi kerja adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seseorang pegawai dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan
tanggung jawab yang diberikan kepadanya. Kepemimpinan merupakan bagian penting di perusahaan dalam melakukan
aktivitas untuk mencapai tujuan perusahaan. Dengan adanya pemimpin yang tepat dan efektif maka dapat mengarahkan dan menggerakkan pegawai untuk bekerja
bersama-sama dalam mencapai tujuan utama perusahaan dan memberikan hasil kerja yang optimal. pegawai yang disiplin dan mematuhi peraturan yang telah
ditetapkan perusahaan didukung dengan gaya kepemimpinan yang tepat maka pegawai akan mampu menyelesaikan target kerja yang telah di tentukan oleh
perusahaan dan memberikan hasil yang maksimal bagi kepentingan dan kemajuan perusahaan. untuk memberikan kinerja yang baik bagi kemajuan perusahaan perlu
memiliki rasa disiplin yang tinggi dalam bekerja dan dapat menyelesaikan tugas dengan tepat waktu. Pegawai yang tidak disiplin seperti sering absen, dan
terlambat masuk kerja, maka hasi kerja menurun. Hal ini disebabkan karena lemahnya pengawasan dan kurangnya pengarahan dari pimpinan.
Universitas Sumatera Utara
138
Berdasarkan uraian di atas maka dibuat kerangka konseptual sebagai berikut:
Gambar 2.1 Kerangka Konseptual
2.6 Hipotesis Penelitian
