Perhitungan Lifting Index Waktu Standar Tiap Operator Operator

BAB VI ANALISIS PEMECAHAN MASALAH

6.1 Analisa Pengamatan Sampling Kerja

Sampling kerja atau work sampling adalah suatu teknik untuk mengadakan sejumlah besar pengamatan terhadap aktivitas kerja dari mesin, proses dan pekerja operator. Pengukuran kerja dengan metode work sampling ini diklasifikasikan sebagai pengukuran kerja secara langsung, serta pelaksanaan kegiatan pengukuran harus secara langsung ditempat kerja yang diteliti. Dalam penelitian ini pengamatan sampling kerja dilakukan selama 3 hari pengamatan berturut-turut dengan jumlah pengamatan sebanyak 75 kali pengamatan selama satu hari pengamatan. Dengan pengamatan sampling kerja ini dapat diketahui berapa produktivitas para tenaga kerja, waktu menganggur idle serta seberapa besar rating factor dan allowance dari setiap tenaga kerja, sehingga dapat dihitung waktu standar yang diperlukan oleh tenaga kerja dalam melakukan pengepakan. Dengan adanya waktu standar maka dapat diketahui jumlah tenaga kerja yang dibutuhkan sehingga proses pengepakan dapat berjalan dengan lancar. Pengolahan data dilakukan melalui beberapa tahap yaitu uji keseragaman data dan uji kecukupan data. Pengolahan data dilkukan dengan tingkat kepercayaan sebesar 95 dan tingkat ketelitian sebesar 5 . Dari hasil pengolahan data yang dilakukan, tidak diperoleh data out of control. Dan data telah mencukupi setelah dilakukan pengamatan selama 3 hari dengan jumlah pengamatan sebanyak 225 kali pengamatan. Setelah uji keseragaman dan uji kecukupan data dilakukan maka dapat dihitung waktu standar masing-masing pekerja yang dijadikan acuan untuk menentukan jumlah tenaga kerja yang dibutuhkan.

6.2. Analisis

Work dan Idle Operator Hasil penilaian work dan idle operator bagian pengepakan didapatkan jumlah rata-rata keseluruhan work untuk operator bagian pengepakan adalah 90,22 dan idle 9,78, hal ini menunjukkan masih cukup besar idle yang terjadi di bagian pengepakan, dibandingkan keinginan perusahaan yang ingin idle yang terjadi di bawah 5, sehingga di perlukan penambahan operator dan perubahan metode kerja di bagian pengepakan terutama pengangkutan kardus, untuk mengurangi jumlah idle yang terjadi.

6.3 Analisis Jumlah Tenaga Kerja

Hasil penilaian waktu standar setiap operator yang telah diperoleh, dapat diketahui jumlah operator yang seharusnya dipekerjakan di bagian pengepakan adalah 8 orang operator dibandingkan dengan jumlah operator saat ini yang berjumlah 5 orang, sehingga operator di bagian pengepakan saat ini masih banyak melakukan delay terutama operator 3 yang sering membantu operator 5. Jumlah tenaga kerja usulan yang berjumlah 8 orang diharapkan tidak ada lagi delay untuk membantu operator lain karena kekurangan operator.

6.4 Analisis Beban Kerja Operator Angkut

Hasil penilaian menggunakan lifting indeks untuk operator 3 Pria memiliki lifting indeks sebesar 1,0524, dan operator 5wanita memiliki lifting indeks sebesar 0,6696, hal ini menunjukkan adanya indikasi cedera tulang belakang lebih tinggi pada operator 3 dibandingkan dengan operator 5, karena memiliki lifting indeks ≥ 1. Operator 3 yang berjenis kelamin pria lebih tinggi skor lifting indeksnya di sebabkan pada saat mengangkut kardus yang berisi obat, kardus yang di angkat berjumlah 2 kotak, di bandingkan operator 5 yang berjenis kelamin wanita hanya mengangkut satu buah kotak. Operator 3 sebaiknya hanya mengangkat 1 buah kardus per siklus kerja untuk mengurangi resiko cedera tulang belakang.

6.5 Analisis Jumlah Operator Angkut yang Sesuai

Hasil penilaian waktu standar setiap operator yang telah diperoleh, dapat diketahui jumlah operator angkut yang seharusnya dipekerjakan adalah 2 orang, berdasarkan penilaian biomekanika diharapkan operator yang bekerja di bagian angkut adalah pria bukan wanita.

BAB VII KESIMPULAN DAN SARAN

7.1. Kesimpulan

Kesimpulan dari hasil penelitian ini dapat dilihat sebagai berikut: 1. - Waktu standar operator 1 dalam menyelesaikan pekerjaannya adalah sebesar 0,9248menit. - Waktu standar operator 2 dalam menyelesaikan pekerjaannya adalah sebesar 0,9480 menit - Waktu standar operator 3 dalam menyelesaikan pekerjaannya adalah sebesar 0,9755 menit - Waktu standar operator 4 dalam menyelesaikan pekerjaannya adalah sebesar 0,9573 menit - Waktu standar operator 5 dalam menyelesaikan pekerjaannya adalah sebesar 1,0483 menit 2. Persentase banyaknya operator bekerja rata-rata untuk seluruh operator adalah 90,22. 3. Persentase idle rata-rata untuk seluruh operator adalah 9,78 4. Dari hasil pengolahan data yang telah dilakukan diperoleh bahwa, jumlah operator yang dibutuhkan pada bagian pengepakan adalah 8 orang.