67
Tabel 4.19 Distribusi Jawaban Responden Tentang Fasilitas DIKLAT tidak memadai di dalam pelaksanaan DIKLAT
No Karakteristik
Frekuensi Persentase
1 Sangat Sering
- -
2 Sering
6 20
3 Kadang- kadang
12 40
4 Jarang
9 30
5 Tidak pernah sama sekali
3 10
Jumlah 30
100 Sumber : Hasil Penelitian 2012
Tabel di atas 6 responden 20 berpendapat bahwa Fasilitas DIKLAT Sering tidak memadai ketika pelaksanaan DIKLAT, 12 responden 40
berpendapat bahwa Fasilitas DIKLAT Kadang- kadang tidak memadai ketika pelaksanaan DIKLAT, 9 responden 30 berpendapat bahwa Fasilitas DIKLAT
Jarang tidak memadai ketika pelaksanaan DIKLAT , 3 responden 10 berpendapatbahwa Fasilitas DIKLAT Tidak pernah sama sekali tidak memadai
ketika pelaksanaan DIKLAT. Berdasarkan tabel di atas menunjukkan bahwa responden yang ada pada Badan Kepegawaian dan Pendidikan Pelatihan
Kabupaten Dairi menunjukkan bahwa 12 orang responden 40 lebih tinggi dalam menjawab bahwa Fasilitas DIKLAT Kadang- kadang tidak memadai ketika
pelaksanaan DIKLAT.
4.1.2. Data Jawaban Responden Terhadap Variabel Profesionalisme Kerja Pegawai Negeri Sipil
Profesionalisme kerja Pegawai Negeri Sipil ditetapkam sebagai Variabel Terikat dalam penelitian ini. Dimana untuk mendapatkan jawaban mengenai
Profesionalisme kerja Pegawai Negeri Sipil pada Badan Kepegawaian dan
68 Pendidikan Pelatihan Kabupaten Dairi diajukan 15 lima belas pertanyaan yang
tersusun dari nomor 1 satu sampai dengan nomor 15 lima belas . Setiap pertanyaan diberikan 5 lima altermatif jawaban, yaitu a, b, c, d, e.
Tabel 4.20. Distribusi Jawaban Responden Tentang Pegawai memiliki keterampilan yang baru dalam meningkatkan pelayanan
prima pada pekerjaan setelah mengikuti DIKLAT No
Karakteristik Frekuensi
Persentase 1
Sangat Setuju 17
56,7 2
Setuju 13
43,3 3
Ragu – Ragu -
- 4
Tidak Setuju -
- 5
Sangat Tidak Setuju -
- Jumlah
30 100
Sumber : Hasil Penelitian 2012 Tabel di atas 17 responden 56,7 berpendapat bahwa Pegawai Sangat
Setuju memiliki keterampilan dalam meningkatkan pelayanan prima pada pekerjaan setelah mengikuti DIKLAT, 13 responden 43,3 berpendapat bahwa
Pegawai Setuju memiliki keterampilan dalam meningkatkan pelayanan prima pada pekerjaan setelah mengikuti DIKLAT. Berdasarkan tabel di atas
menunjukkan bahwa responden yang ada pada Badan Kepegawaian dan Pendidikan Pelatihan Kabupaten Dairi menunjukkan bahwa 17 responden 56,7
lebih tinggi dalam berpendapat bahwa pegawai Sangat Setuju memiliki keterampilan dalam meningkatkan pelayanan prima pada pekerjaan setelah
mengikuti DIKLAT.
69
Tabel 4.21. Distribusi Jawaban Responden Tentang Pekerjaan yang Pegawai Tanggung jawabi Saat ini sesuai dengan Kemampuan yang
dimiliki No
Karakteristik Frekuensi
Persentase 1
Sangat Setuju 8
26,7 2
Setuju 21
70 3
Ragu – Ragu 1
3,3 4
Tidak Setuju -
- 5
Sangat Tidak Setuju -
- Jumlah
30 100
Sumber : HasilPenelitian 2012 Tabel di atas 8 responden 26,7 berpendapat bahwa pegawai Sangat
Setuju dengan pekerjaan yang ditanggung jawabi saat ini sesuai dengan kemampuan yang dimiliki, 21 responden 70 berpendapat bahwa pegawai
Setuju dengan pekerjaan yang ditanggung jawabi saat ini sesuai dengan kemampuan yang dimiliki, 1 responden 3,3 berpendapat bahwa pegawai
Ragu- ragu dengan pekerjaan yang ditanggung jawabi saat ini sesuai dengan kemampuan yang dimiliki. Berdasarkan tabel di atas menunjukkan bahwa
responden yang ada pada Badan Kepegawaian dan Pendidikan Pelatihan Kabupaten Dairi menunjukkan bahwa 21 orang responden 70 lebih tinggi
dalam menjawab pegawai Ragu- ragu dengan pekerjaan yang ditanggungjawabi saat ini sesuai dengan kemampuan yang dimiliki.
70
Tabel 4.22. Distribusi Jawaban Responden Tentang Keinginan Pegawai untuk meningkatkan Kemampuan dan Prestasi Kerja di dalam
menyelesaikan Pekerjaan No
Karakteristik Frekuensi
Persentase 1
Sangat Setuju 15
50 2
Setuju 14
46,7 3
Ragu – Ragu 1
3,3 4
Tidak Setuju -
- 5
Sangat Tidak Setuju -
- Jumlah
30 100
Sumber : Hasil Penelitian 2012 Tabel di atas dapat dilihat 15 responden 50 berpendapat bahwa
pegawai Sangat Setuju dengan keinginan untuk meningkatkan kemampuan dan prestasi kerja di dalam menyelesaikan pekerjaan, 14 responden 46,7 berpendapat
bahwa pegawai Setuju dengan keinginan untuk meningkatkan kemampuan dan prestasi kerja di dalam menyelesaikan pekerjaan, 1 responden 3,3 berpendapat
bahwa pegawai Ragu- ragu dengan keinginan untuk meningkatkan kemampuan dan prestasi kerja di dalam menyelesaikan pekerjaan. Berdasarkan tabel di atas
bahwa responden yang ada pada Badan Kepegawaian dan Pendidikan Pelatihan Kabupaten Dairi menunjukkan bahwa 15 responden 50 lebih tinggi
berpendapat bahwa Sangat Setuju dengan keinginan untuk meningkatkan kemampuan dan prestasi kerja di dalam menyelesaikan pekerjaan.
71
Tabel 4.23. Distribusi Jawaban responden Tentang Budaya Organisasi di Kantor dapat mempengaruhi Kinerja Pegawai di dalam
Melakukan Inovasi No
Karakteristik Frekuensi
Persentase 1
Sangat Setuju 8
26,7 2
Setuju 18
60 3
Ragu – Ragu 4
13,3 4
Tidak Setuju -
- 5
Sangat Tidak Setuju -
- Jumlah
30 100
Sumber : Hasil Penelitian 2012 Tabel di atas 8 responden 26,7 berpendapat Sangat Setuju budaya
organisasi .di kantor dapat mempengaruhi kinerja pegawai di dalam melakukan inovasi, 18 responden 60 berpendapat Setuju budaya organisasi di kantor
dapat mempengaruhi kinerja pegawai di dalam melakukan inovasi, 4 responden 13,3 berpendapat Ragu- ragu budaya organisasi di kantor dapat mempengaruhi
kinerja pegawai di dalam melakukan inovasi. Berdasarkan tabel di atas menunjukkan bahwa responden yang ada pada Badan Kepegawaian dan
Pendidikan Pelatihan Kabupaten Dairi menujukkan bahwa 18 responden 60 lebih tinggi dalam menjawab Setuju budaya organisasi di kantor dapat
mempengaruhi kinerja pegawai di dalam melakukan inovasi.
Tabel 4.24. Distribusi Jawaban Responden Tentang Jabatan mempengaruhi Kebebasan Pegawai dalam melakukan Inovasi dalam Pekerjaan
No Karakteristik
Frekuensi Persentase
1 Sangat Setuju
5 16,7
2 Setuju
10 33,3
3 Ragu – Ragu
3 10
4 Tidak Setuju
12 40
5 Sangat Tidak Setuju
- -
Jumlah 30
100 Sumber : Hasil Penelitian 2012
72 Tabel di atas 5 responden 16,7 berpendapat Sangat Setuju bahwa
jabatan dapat mempengaruhi kebebasan pegawai dalam melakukan inovasi di setiap pekerjaan, 10 responden 33,3 berpendapat Setuju bahwa jabatan dapat
mempengaruhi kebebasan pegawai dalam melakukan inovasi di setiap pekerjaan, 3 responden 10 berpendapat bahwa Ragu- ragu bahwa jabatan dapat
mempengaruhi kebebasan pegawai dalam melakukan inovasi di setiap pekerjaan, 12 responden 40 berpendapat bahwa Tidak Setuju bahwa jabatan dapat
mempengaruhi kebebasan pegawai dalam melakukan inovasi. Di setiap pekerjaan. Berdasarkan tabel di atas menunjukkan bahwa responden yang ada pada Badan
Kepegawaian dan Pendidikan Pelatihan Kabupaten Dairi menunjukkan bahwa 12 responden 40 lebih tinggi menjawab Tidak Setuju jabatan dapat
mempengaruhi kebebasan pegawai dalam melakukan inovasi.
Tabel 4.25 Distribusi Jawaban Responden Tentang Inovasi Kerja mampu mempengaruhi Pegawai di dalam Pelaksanaan Tugas yang
menjadi Tanggung Jawab No
Karakteristik Frekuensi
Persentase 1
Sangat Setuju 9
30 2
Setuju 17
56,6 3
Ragu – Ragu 2
6,7 4
Tidak Setuju 2
6,7 5
Sangat Tidak Setuju -
- Jumlah
30 100
Sumber : Hasil Penelitian 2012 Tabel di atas 9 responden 30 berpendapat Sangat Setuju tentang
inovasi kerja mampu mempengaruhi pegawai di dalam pelaksanaan tugas yang menjadi tanggung jawab, 17 responden 56,6 berpendapat Setuju tentang
inovasi kerja mampu mempengaruhi pegawai di dalam pelaksanaan tugas yang
73 menjadi tanggung jawab, 2 responden 6,7 berpendapat Ragu- ragu tentang
inovasi kerja mampu mempengaruhi peegawai di dalam pelaksanaan tugas yang menjadi tanggung jawab, 2 responden 6,7 berpendapat Tidak Setuju tentang
inovasi kerja mampu mempengaruhi pegawai di dalam pelaksanaan tugas yang menjadi tanggung jawab. Berdasarkan tabel di atas menunjukkan bahwa
respondenn yang ada pada Badan Kepegawaian dan Pendidikan Pelatihan Kabupaten Dairi menunjukkan bahwa 17 responden 56,6 lebih tinggi
menjawab Setuju tentang inovasi kerja mampu mempengaruhi pegawai di dalam pelaksanaan tugas yang menjadi tanggung jawab.
Tabel 4.26. Distribusi Jawaban Responden Tentang Kesanggupan Pegawai dalam melakukan Pekerjaan Tambahan tanpa adanya Honor
No Karakteristik
Frekuensi Persentase
1 Sangat Setuju
7 23,3
2 Setuju
20 66,7
3 Ragu – Ragu
1 3,3
4 Tidak Setuju
2 6,7
5 Sangat Tidak Setuju
- -
Jumlah 30
100 Sumber : Hasil Penelitian 2012
Tabel di atas 7 responden 23,3 berpendapat Sangat Setuju menyanggupi melakukan pekerjaan tambahan tanpa adanya honor, 20 responden
66,7 berpendapat Setuju menyanggupi melakukaan pekerjaan tambahan tanpa adanya honor, 1 responden 3,3 berpendapat Ragu- ragu menyanggupi
melakukan pekerjaaan tambahan tanpa adanya honor, 2 responden 6,7 berpendapat Tidak Setuju menyanggupi melakukan pekerjaan tambahan tanpa
adanya honor. Berdasarkan tabel di atas menunjukkan bahwa, 20 responden
74 66,7 lebih tinggi jawaban responden Setuju menyanggupi melakukan
pekerjaan tambahan tanpa adanya honor.
Tabel 4.27. Distribusi Jawaban Responden Tentang Mampu menganalisa masalah yang terjadi di dalam kantor yang berkaitan dengan
pekerjaan No
Karakteristik Frekuensi
Persentase 1
Sangat setuju 5
16,7 2
Setuju 22
73,3 3
Ragu- ragu 3
10 4
Tidak setuju -
- 5
Sangat tidak setuju -
- Jumlah
30 100
Sumber : Hasil Penelitian 2012 Tabel di atas 5 responden 16,7 berpendapat bahwa pegawai Sangat
setuju mampu menganalisa masalah yang terjadi di dalam kantor yang berkaitan dengan pekerjaan, 22 responden 73,3 berpendapat bahwa pegawai Setuju
mampu menganalisa masalah yang terjadi di dalam kantor yang berkaitan dengan pekerjaan, 3 responden 10 berpendapat bahwa pegawai Ragu- ragu mampu
menganalisa masalah yang terjadi di dalam kantor yang berkaitan dengan pekerjaan. Berdasarkan tabel di atas menunjukkan bahwa 22 responden 73,3
lebih tinggi menjawab bahwa pegawai Setuju mampu menganalisa masalah yang terjadi di dalam kantor yang berkaitan dengan pekerjaan.
75
Tabel 4.28. Distribusi jawaban Responden Tentang Pegawai memperoleh Penghargaan atas Prestasi Kerja
No Karakteristik
Frekuensi Persentase
1 Sangat sering
- -
2 Sering
1 3,3
3 Kadang- kadang
13 43,3
4 Sangat Jarang
8 26,7
5 Tidak Pernah Sama Sekali
8 26,7
Jumlah 30
100 Sumber : Hasil Penelitian 2012
Tabel di atas 1 responden 3,3 berpendapat pegawai Sering memperoleh penghargaan atas presstasi kerja, 13 responden 43,3 berpendapat pegawai
Kadang- kadang memperoleh penghargaan atas prestasi kerja, 8 responden 26,7 berpendapat pegawai Sangat Jarang memperoleh penghargaan atas
prestasi kerja, 8 responden 26,7 berpendapat pegawai Tidak Pernah Sama Sekali memperoleh penghargaan atas prestasi kerja. Berdasarkan tabel di atas
menunjukkan bahwa, 13 responden 43,3 lebih tinggi dengan jawaban tentang pegawai Kadang- kadang memperoleh penghargaan atas prestasi kerja.
Tabel 4.29. Distribusi Jawaban Responden Tentang Dibutuhkan Keterampilan Tertentu dalam Bidang Pekerjaan yang
Pegawai kerjakan No
Karakteristik Frekuensi
Persentase 1
Sangat sering 5
16,7 2
Sering 11
36,7 3
Kadang- kadang 11
36,7 4
Jarang 1
3,3 5
Tidak Pernah Sama Sekali 2
6,6 Jumlah
30 100
Sumber : Hasil Penelitian 2012 Tabel di atas 5 responden 16,7 berpendapat Sangat seringdibutuhkan
keterampilan tertentu dalam bidang pekerjaan yang pegawai kerjakan, 11
76 responden 36,7 berpendapat Sering dibutuhkan keterampilan tertentu dalam
bidang pekerjaan yang pegawai kerjakan, 11 responden 36,7 berpendapat Kadang- kadang dibutuhkan keterampilan tertentu dalam bidang pekerjaan yang
pegawai kerjakan, 1 responden 3,3 berpendapat Jarang dibutuhkan keterampilan tertentu dalam bidang pekerjaan yang pegawai kerjakan, 2
responden 6,6 berpendapat Tidak Pernah Sama Sekali dibutuhkan keterampilan tertentu dalam bidang pekerjaan yang pegawai kerjakan.
Berdasarkan tabel di atas menunjukkan bahwa, 11 responden 36,7 lebihtinggi menjawab Seringdan Kadang- kadang dibutuhkan keterampilan tertentu dalam
bidang pekerjaan yang pegawai kerjakan.
Tabel 4.30. Distribusi Jawaban Responden Tentang Pegawai Terampil dalam Bidang Pekerjaan yang Dipercayakan
No Karakteristik
Frekuensi Persentase
1 Sangat sering
4 13,4
2 Sering
13 43,3
3 Kadang- kadang
13 43,3
4 Jarang
- -
5 Tidak Pernah Sama Sekali
- -
Jumlah 30
100 Sumber : Hasil Penelitian 2012
Tabel di atas 4 responden 13,4 berpendapat bahwa pegawai Sangat sering terampil dalam bidang pekerjaan yang dipercayakan, 13 responden 43,3
berpendapat bahwa pegawai Sering terampil dalam bidang pekerjaan yang dipercayakan, 13 responden 43,3 berpendapat bahwa pegawai Kadang-
kadang terampil dalam bidang pekerjaan yang dipercayakan.Berdasarkan tabel di atas menunjukkan bahwa, 13 responden 43,3 lebih tinggi menjawab bahwa
77 pegawai Sering dan Kadang- kadang terampil dalam bidang pekerjaan yang
dipercayakan.
Tabel 4.31. Distribusi Jawaban Responden Tentang Saat Pegawai melakukan Inovasi dan Pegawai Lainnya mengikuti Inovasi
Tersebut No
Karakteristik Frekuensi
Persentase 1
Sangat sering 2
6,7 2
Sering 1
3,3 3
Kadang- kadang 22
73,3 4
Jarang 2
6,7 5
Tidak Pernah Sama Sekali 3
10 Jumlah
30 100
Sumber : Hasil Penelitian 2012 Tabel di atas 2 responden 6,7 berpendapat bahwa pegawai Sangat
sering melakukan inovasi dan pegawai lainnya mengikuti inovasi tersebut, 1 responden 3,3 berpendapat bahwa pegawai Sering melakukan inovasi dan
pegawai lainnya mengikuti inovasi tersebut, 22 responden 73,3 berpendapat bahwa pegawai Kadang- kadang melakukan inovasi dan pegawai lainnya
mengikutinya, 2 responden 6,7 berpendapat bahwa pegawai Sangat Jarang melakukan inovasi dan pegawai lainnya mengikuti inovasi tersebut, 3 responden
10 berpendapat bahwa pegawai Tidak pernah sama sekali melakukan dan pegawai lainnya mengikuti inovasi tersebut. Berdasarkan tabel di atas
menunjukkan bahwa responden yang ada pada Badan Kepegawaian dan Pendidikan Pelatihan Kabupaten Dairi menunjukkan bahwa 22 responden 73,3
lebih tinggi menjawab bahwa pegawai Kadang- kadang melakukan inovasi dan pegawai lainnya mengikuti inovasi tersebut.
78
Tabel 4.32. Distribusi Jawaban Responden Tentang Pegawai dikucilkan karena Melakukan Inovasi di dalam Pekerjaan
No Karakteristik
Frekuensi Persentase
1 Sangat sering
1 3,3
2 Sering
2 6,7
3 Kadang- kadang
3 10
4 Jarang
4 13,3
5 Tidak Pernah Sama Sekali
20 66,7
Jumlah 30
100 Sumber : Hasil Penelitian 2012
Tabel di atas 1 responden 3,3 berpendapat bahwa pegawai Sangat sering dikucilkan karena melakukan inovasi, 2 responden 6,7 berpendapat
bahwa pegawai Sering dikucilkan karena melakukan inovasi, 3 responden 10 berpendapat bahwa pegawai Kadang- kadangdikucilkan karena melakukan
inovasi, 4 responden 13,3 berpendapat bahwa pegawai Sangat Jarang dikucilkan karena melakukan inovasi, 20 responden 66,7 berpendapat bahwa
pegawai Tidak pernah samadikucilkan karena melakukan inovasi. Berdasarkan tabel di atas menunjukkan bahwa responden yang ada pada Badan Kepegawaian
dan Pendidikan Pelatihan Kabupaten Dairi menunjukkan bahwa 20 responden 66,7 lebih tinggi menjawab bahwa pegawai Tidak pernah sama sekali
dikucilkan karena melakukan inovasi.
79
Tabel 4.33. Distribusi Jawaban Responden Tentang Ketersediaan Pegawai dalam membantu Rekan Kerja jika dalam Menyelesaikan
Pekerjaan yang Berat No
Karakteristik Frekuensi
Persentase 1
Sangat Sering 6
20 2
Sering 17
56,7 3
Kadang- kadang 7
23,3 4
Jarang -
- 5
Tidak pernah sama sekali -
- Jumlah
30 100
Sumber : Hasil Penelitian 2012 Tabel di atas 6 responden 20 berpendapat Sangat Sering membantu
rekan kerja jika sedang dalam menyelesaikan pekerjaan yang berat, 17 responden 56,7 berpendapat Sering membantu rekan kerja jika sedang dalam
menyelesaikan pekerjaan yang berat, 7 responden 23,3 berpendapat Kadang- kadang membantu rekan kerja dalam menyelesaikan pekerjaan yang berat.
Berdasarkan tabel di atas menunjukkan bahwa Berdasarkan tabel di atas menunjukkan bahwa, 17 responden 56,7 lebih tinggi jawaban responden
Sering membantu rekan kerja jika sedang dalam menyelesaikan pekerjaan yang berat.
Tabel 4.34. Distribusi Jawaban Responden Tentang Memberikan Laporan Hasil Kerja Kepada Pimpinan Tepat Waktu
No Karakteristik
Frekuensi Persentase
1 Sangat Sering
4 13,3
2 Sering
21 70
3 Kadang- kadang
5 16,7
4 Jarang
- -
5 Tidak Pernah Sama Sekali
- -
Jumlah 30
100 Sumber :Hasil Penelitian 2012
80 Tabel di atas 4 responden 13,3 berpendapat Sangat Sering memberikan
laporan hasil kerja kepada pimpinan tepat waktu, 21 responden 70 berpendapat Sering memberikan laporan hasil kerja kepada pimpinan tepat waktu,
5 responden 16,7 berpendapat Kadang- kadang memberikan laporan hasil kerja kepada pimpinan tepat waktu. Berdasarkan tabel di atas menunjukkan bahwa
21 responden 70 lebih tinggi menjawab responden Sering memberikan laporan hasil kerja kepada pimpinan tepat waktu.
81
BAB V
ANALISA DATA
5.1 Klasifikasi Data