Operasionalisasi Variabel Penelitian Metode Penelitian .1 Jenis Penelitian dan Metode yang Digunakan

Whidya Udaya Sari, 2016 PENGARUH KEMAMPUAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI PT. SENTOSA HASTAREKSA Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu Penelitian yang menggunakan metode ini, informasi dari sebagian populasi dikumpulkan langsung di tempat kejadian secara empirik dengan tujuan untuk mengetahui pendapat dari sebagian populasi terhadap objek yang sedang diteliti.

3.2.2 Operasionalisasi Variabel Penelitian

Untuk memperoleh data dalam penelitian ini, maka dilakukan penjabaran sejumlah variabel dan sub variabel lengkap dengan konsep, dimensi, indikator, ukuran dan skalanya, dimana terdapat tiga variabel yang dikaji dalam penelitian ini, yaitu: a kemampuan, b motivasi kerja, dan c kinerja karyawan. Kedudukan variabel kemampuan dan motivasi kerja sebagai variabel bebas serta kinerja karyawan sebagai variabel terikat. Secara lengkap operasionalisasi variabel dalam penelitian ini dapat dilihat dari Tabel 3.1 berikut. TABEL 3.1 OPERASIONALISASI VARIABEL Variabel Konsep variabel Dimensi Indikator Ukuran Skala No Item Kemamp- uan X 1 Ability is deemed to result from knowledge and skill. Knowledge is turn is affected by education experience, training and interest. Skill is affected by attitude and personality as well as by education experience, training and interest. Sutermeister 1. Knowledge Berlatar belakang pendidikan yang sesuai dengan bidang kerjanya Tingkat pengetahuan yang dimiliki karyawan Interval 1 Kemampuan mengusai pekerjaan Tingkat kemampuan karyawan dalam menguasai pekerjaannya Interval 2 Sering mengikuti pelatihan di bidangnya Tingkat kemampuan dalam mengikuti pelatihan dibidangnya Interval 3 Memiliki interest terhadap bidang pekerjaannya Kemampuan karyawan untuk memiliki ketertarikan terhadap bidang Interval 4 Whidya Udaya Sari, 2016 PENGARUH KEMAMPUAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI PT. SENTOSA HASTAREKSA Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu Variabel Konsep variabel Dimensi Indikator Ukuran Skala No Item 1976:14 pekerjaannya 2. Skill Suttermeister 1976 Memiliki bakat dalam bidangnya Kemampuan karyawan memiliki bakat dalam bidangnya Interval 5 Mampu menyelesaik- an tugas tepat pada waktunya Tingkat kecepatan yang dilakukan karyawan dalam menyelesaikan tugas pada tepat waktu Interval 6 Motivasi Kerja X 2 Motivation that which energizes, directs, and sustains human behaviour. In HRM a person’s desire to do the best possible job or to exert the maximum effort to perform assigned tasks. Gomez-Mejia, Balkin, Cardy 2012:61 1. Need F or Achievement Kebutuhan Pencapaian Semangat karyawan untuk berhasil dalam pekerjaan Tingkat semangat karyawan untuk berhasil dalam pekerjaan. Interval 7 Keinginan karyawan berorientasi pada hasil kerja yang baik Tinggi keinginan karyawan berorientasi pada hasil kerja yang baik Interval 8 Keinginan karyawan untuk bekerja melebihi target yang telah ditetapkan perusahaan Tingkat keinginan karyawan untuk bekerja melebihi target yang ditetapkan perusahaan Interval 9 Keinginan karyawan menghadapi tantangan demi kemajuan Tingkat keinginan karyawan menghadapi tantangan demi kemajuan Interval 10 Whidya Udaya Sari, 2016 PENGARUH KEMAMPUAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI PT. SENTOSA HASTAREKSA Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu Variabel Konsep variabel Dimensi Indikator Ukuran Skala No Item Karyawan menyelesaik- an pekerjaan tepat waktu Tingkat karyawan menyelesaikan pekerjaan tepat waktu Interval 11 Keinginan karyawan untuk menyelesaik- an pekerjaan dengan cara yang inovatif Keinginan karyawan untuk menyelesaikan pekerjaan dengan cara yang inovatif. 12 2. Need F or P ower Kebutuhan Kekuatan Keinginan karyawan untuk mendapatkan promosi jabatan Tingkat keinginan karyawan untuk mendapatkan promosi jabatan Interval 13 Keinginanan karyawan untuk mempengaru- hi rekan kerja Tingkat keinginan karyawan untuk mempengaruhi rekan kerja Interval 14 Keinginan karyawan untuk dihormati dan dihargai oleh rekan kerja Tingkat keinginan karyawan untuk dihormati dan dihargai oleh rekan kerja Interval 15 Keinginan untuk bisa berpengaruh dalam lingkungan kerja Tingkat keinginan untuk bisa berpengaruh dalam lingkungan kerja Interval 16 3. Need F or Affiliation Kebutuhan Hubungan Hubungan karyawan dengan rekan kerja Tingkat hubungan karyawan dengan rekan kerja Interval 17 Whidya Udaya Sari, 2016 PENGARUH KEMAMPUAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI PT. SENTOSA HASTAREKSA Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu Variabel Konsep variabel Dimensi Indikator Ukuran Skala No Item David McClelland dalam Robbins dan Coulter 2012:114 Kepercayaan karyawan terhadap rekan kerja Tingkat kepercayaan karyawan terhadap rekan kerja Interval 18 Kepedulian karyawan dalam membantu rekan kerja Tingkat kepedulian karyawan dalam membantu rekan kerja Interval 19 Keinginan untuk bekerjasama dengan rekan kerja Tingkat keinginan untuk bekerjasama dengan rekan kerja Interval 20 Kinerja Karyawan Y P erformance is associated with quantity of output, quality of output, timeliness of output, presenceatten dane on the job efficiency of the work completed and effectiveness of work completed Mathis dan Jackson 2010:324 1. Quality of work Pencapaian hasil kerja sesuai dengan standar yang telah ditentukan Tingkat pencapaian hasil kerja sesuai dengan standar yang telah ditentukan Interval 21 Karyawan melaksanakan pekerjaan sesuai SOP Tingkat karyawan melaksanakan pekerjaan sesuai SOP Interval 22 Ketelitian dalam melaksanakan pekerjaan Tingkat ketelitian dalam melaksanakan pekerjaan Interval 23 Hasil kerja yang rapih sesuai dengan aturan Tingkat hasil kerja yang rapih sesuai dengan aturan Interval 24 2. Quantity of work Penyelesaian hasil kerja sesuai dengan target yang Tingkat penyelesaian hasil kerja sesuai dengan Interval 25 Whidya Udaya Sari, 2016 PENGARUH KEMAMPUAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI PT. SENTOSA HASTAREKSA Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu Variabel Konsep variabel Dimensi Indikator Ukuran Skala No Item telah ditentukan target yang telah ditentukan Hasil kerja melebihi target Tingkat hasil kerja melebihi target Interval 26 3. Interpersonal Effectiveness Karyawan dan rekan kerja selalu berdiskusi dalam menyelesaik- an masalah pekerjaan Tingkat karyawan dan rekan kerja selalu berdiskusi dalam menyelesaikan masalah pekerjaan Interval 27 4.Competencies Kemampuan bekerjasama dengan atasan dan teman kerja Tingkat kemampuan bekerjasama dengan atasan dan teman kerja Interval 28 Karyawan memiliki pengetahuan mengenai pekerjaan Tingkat Karyawan memiliki pengetahuan mengenai pekerjaan Interval 39 Menggunakan pengetahuan untuk menyelesaik-- an pekerjaan dengan tepat Tingkat penggunakan pengetahuan untuk menyelesaikan pekerjaan dengan tepat Interval 30 Keterampilan karayawan dengan pekerjaan yang Tingkat keterampilan karyawan dengan pekerjaan yang Interval 31 Whidya Udaya Sari, 2016 PENGARUH KEMAMPUAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI PT. SENTOSA HASTAREKSA Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu Variabel Konsep variabel Dimensi Indikator Ukuran Skala No Item diberikan diberikan 5. Job Knowledge Gomez-Mejia, Balkin and Cardy 2012:225 Penambahan pengetahuan karyawan Tingkat penambahan pengetahuan yang mendukung pelaksanaan tugas Interval 32 Penambahan pemahaman pedoman kerja karyawan Tingkat penambahan pemahaman terhadap pedoman kerja. Interval 33 Penambahan keterampilan dalam menyelesaik- an masalah pekerjaan Tingkat menambah keterampilan dalam menyelesaikan masalah pekerjaan Interval 34 Kesesuaian pengetahuan yang dimiliki Tingkat kesesuaian pengetahuan yang dimiliki dengan pekerjaan yang dilakukan Interval 35 Sumber: Hasil dari Berbagai Sumber

3.2.3 Jenis Dan Sumber Data