3. Koefisien determinasi R² Koefisen determinasi digunakan untuk mengukur seberapa besar
kemampuan model dalam menerangkan variabel terikat. Jika R² semakin besar mendekati satu, maka dapat dikatakan bahwa
pengaruh variabel bebas X
1
, dan X
2
adalah besar terhadap variabel terikat Y. Sebaliknya jika R² semakin kecil mendekati
nol maka dapat dikatakan pengaruh variabel bebas X
1
dan X
2
adalah kecil terhadap variabel terikat Y.
BAB II URAIAN TEORITIS
A. Penelitian Terdahulu
Harahap 2009 melakukan penelitian dengan judul “Pengaruh Budaya Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Komitmen Kerja Karyawan Pada PT. Adira
Dinamika Multi Finance, Tbk Cabang Medan 2 Divisi Mobil ”. Berdasarkan hasil pengujian hipotesis diperoleh kesimpulan bahwa ada pengaruh signifikan dari
budaya kerja dan motivasi kerja karyawan PT. Adira Dinamika Multi Finance, Tbk Cabang Medan Divisi 2 Mobil Medan. Hasil penelitian ini diperoleh
pengujian hipotesis menggunakan uji t menunjukkan bahwa dua variabel independen yang diteliti terbukti secara signifikan mempengaruhi variabel
dependen komitmen kerja karyawan. Hasil Uji F dapat diketahui bahwa variabel budaya kerja dan motivasi kerja memang layak untuk menguji variabel dependen
Universitas Sumatera Utara
komitmen kerja karyawan. Angka Adjusted R Square sebesar 0.546 menunjukkan bahwa 54.60 budaya kerja dan motivasi kerja variabel independen
mempengaruhi komitmen kerja karyawan variabel dependen, sedangkan sisanya sebesar 45.60 dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian
ini seperti kepercayaan dan iklim dan sturktur organisasi. Variabel yang paling dominan dalam mempengaruhi komitmen kerja adalah motivasi kerja karyawan.
Elvira 2009 melakukan penelitian dengan judul “Pengaruh Penilaian Prestasi Kerja Dan Komitmen Karyawan Terhadap Promosi Jabatan Pada
Karyawan Dinas Luar Asuransi Jiwa Bersama AJB Bumiputera 1912 Cabang Setiabudi Medan”. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui dan
menganalisis apakah penilaian prestasi kerja dan komitmen karyawan berpengaruh terhadap promosi jabatan pada karyawan dinas luar Asuransi Jiwa
Bersama AJB Bumiputera 1912 Cabang Setiabudi Medan. Metode analisis yang peneliti gunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif dan metode
analisis regresi linier berganda. Kuesioner diuji terlebih dahulu untuk melihat Validitas dan Reliabilitas dengan Program SPSS versi 15.00. Hasil analisis regresi
berganda menunjukkan bahwa koefisien regresi mempunyai tanda positif dan signifikan. Dengan kata lain, penilaian prestasi kerja dan komitmen karyawan
berpengaruh positif dan signifikan terhadap promosi jabatan pada karyawan dinas luar Asuransi Jiwa Bersama AJB Bumiputera 1912 Cabang Setiabudi Medan.
Apabila hasil dari penilaian prestasi kerja meningkat dan komitmen karyawan meningkat pada perusahaan maka akan memberikan peluang yang lebih besar
bagi karyawan untuk dipromosikan.
Universitas Sumatera Utara
Afriza 2008 melakukan dengan judul “Pengaruh Kepuasan Kerja Karyawan Terhadap Komitmen Organisasi Pada PT. Trakindo Utama Cabang
Medan”. Berdasarkan hasil pengujian hipotesis menggunakan Uji F diperoleh kesimpulan bahwa ada pengaruh signifikan dari variabel-variabel kepuasan kerja
terhadap variabel komitmen organisasi, berarti kepuasan kerja para karyawan PT. Trakindo Utama Cabang Medan dapat dikatakan memuaskan dilihat dari absensi
dan turn over karyawan yang kecil. Hasil dari Uji t diperoleh kesimpulan variabel rekan kerja memiliki pengaruh yang paling signifikan terhadap komitmen
organisasi. Hal ini menandakan hubungan rekan antara para karyawan sangat baik dimana rekan kerja bukan saja membantu dalam hal pekerjaan tetapi juga
membantu secara sosial.
B. Kepuasan Kerja 1. Pengertian Kepuasan Kerja