BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN
A. Metode Analisis Deskriptif
Metode analisis dekriptif merupakan cara menguraikan dan menafsirkan data yang ada sehingga memberikan gambaran yang jelas mengenai
permasalahan. Analisis deskriptif yang dilakukan pada penelitian skripsi ini yaitu dengan mendistribusikan jawaban responden dalam bentuk tabel sehingga
memperoleh gambaran yang jelas tentang distribusi jawaban responden.
1. Karateristik Responden
a. Karateristik Berdasarkan Jenis Kelamin Responden
Tabel 4.1 Jenis Kelamin Responden
Jenis Kelamin Frekuensi
Persentase
Laki-laki 35
52.24 Wanita
32 47.76
Jumlah 67
100.00
Sumber: P4TK Medan, 2010 Data Diolah
Tabel 4.1 menunjukkan mayoritas responden yang menjawab pernyataan kuesioner mengenai Kepuasan Kerja, Komitmen Kerja dan Kinerja Pegawai pada
penelitian ini adalah pegawai P4TK Medan yang berjenis kelamin laki-laki, dengan jumlah 35 orang, dan memiliki tingkat perbandingan 0,52 dari 67
keseluruhan responden.
b. Karateristik Berdasarkan Usia Responden
Tabel 4.2
Universitas Sumatera Utara
Usia Responden Usia
Frekuensi Persentase
20-29 tahun 9
13.43 30-39 tahun
16 23.88
40-49 tahun 29
43.29 Lebih dari 50 tahun
13 19.40
Jumlah 67
100.00
Sumber: P4TK Medan, 2010 Data Diolah
Tabel 4.2 menunjukkan mayoritas responden yang menjawab pernyataan kuesioner mengenai Kepuasan Kerja, Komitmen Kerja dan Kinerja Pegawai pada
penelitian ini adalah pegawai P4TK Medan yang berusia 40-49 tahun, dengan jumlah 29 orang, dengan tingkat perbandingan sebesar 0,43 dari jumlah
keselurahan sampel yang berjumlah 67 responden. c. Karateristik Berdasarkan Lama Bekerja Responden
Tabel 4.3 Lama Bekerja Responden
Masa Kerja Frekuensi
Persentase
1-15 tahun 24
35.82 16-30 tahun
43 64.18
Jumlah 67
100.00
Sumber: P4TK Medan, 2010 Data Diolah
Tabel 4.3 menunjukkan mayoritas masa kerja responden yang menjawab pernyataan kuesioner mengenai Kepuasan Kerja, Komitmen Kerja dan Kinerja
Pegawai pada penelitian ini adalah pegawai P4TK Medan yang telah bekerja selama 16-30 tahun, dengan jumlah sebanyak 43 orang, dan memiliki tingkat
perbandingan sebanyak 0,64 dari keselurahan sampel yang berjumlah 67 responden.
d. Karateristik Berdasarkan Jabatan Responden
Universitas Sumatera Utara
Tabel 4.4 Jabatan Responden
Jabatan Frekuensi
Persentase
Widyaiswara 22
32.84 Pegawai
45 67.16
Jumlah 67
100,00
Sumber: P4TK Medan, 2010 Data Diolah
Tabel 4.4 menunjukkan mayoritas jabatan responden yang menjawab pernyataan kuesioner mengenai Kepuasan Kerja, Komitmen Kerja dan Kinerja
Pegawai pada penelitian ini adalah pegawai P4TK Medan dengan jumlah 45 orang, dan memiliki tingkat perbandingan sebanyak 0,67 dari keselurahan sampel
yang berjumlah 67 responden. Responden dengan jabatan sebagai widyaiswara lebih sedikit daripada para pegawainya langsung, dengan tingkat perbandingan
0,32 dari keselurahan sampel yang berjumlah 67 responden.
2. Hasil Pernyataan Kuesioner Dari 67 Responden
a. Kepuasan Kerja
Tabel 4.5 Kepuasan Kerja
Butir Frekuensi
SS S
KS TS
STS 1
6 9
41 61
14 21
6 9
2 7
10 28
42 20
30 12
18
3 8
12 33
49 18
27 7
10 1
1
4 8
12 44
66 12
18 3
4
5 6
9 32
48 18
27 11
16
6
6 9
31 46
23 34
5 7
2 3
Sumber: Hasil penelitian, 2010 Data Diolah
Hasil jawaban kuesioner yang diperoleh dari 67 orang responden untuk variabel Kepuasan Kerja pada Tabel 4.5, yaitu:
Universitas Sumatera Utara
1. Mayoritas responden pada penelitian ini menjawab Setuju dengan nilai
sebayak 61 mengenai variabel kepuasan kerja, dimana pernyataannya adalah mengenai penyelesaian tugas yang dilakukan oleh pegawai P4TK
Medan dapat dislesaikan dengan baik. 2.
Mayoritas responden pada penelitian ini menjawab Setuju dengan nilai sebayak 42 mengenai variabel kepuasan kerja, dimana pernyataannya
adalah mengenai kecukupan gaji sesuai dengan kebutuhan pegawai P4TK Medan.
3. Mayoritas responden pada penelitian ini menjawab Setuju dengan nilai
sebayak 49; dan sebanyak 1 responden menjawab Sangat Tidak Setuju mengenai variabel kepuasan kerja, dimana pernyataannya adalah
mengenai kejelasan promosi jabatan yang didapat oleh para pegawai. 4.
Mayoritas responden pada penelitian ini menjawab Setuju dengan nilai sebayak 66 mengenai variabel kepuasan kerja, dimana pernyataannya
adalah mengenai pelaksanaan pengawasan kerja di lembaga ini berjalan dengan baik.
5. Mayoritas responden pada penelitian ini menjawab Setuju dengan nilai
sebayak 48 mengenai variabel kepuasan kerja, dimana pernyataannya adalah mengenai kehandalan dari tim kerja P4TK Medan.
6. Mayoritas responden pada penelitian ini menjawab Setuju dengan nilai
sebayak 46 mengenai variabel kepuasan kerja, dimana pernyataannya adalah kondisi kerja yang menyenangkan, yang dialami oleh para pegawai
P4TK Medan.
Universitas Sumatera Utara
b. Komitmen Kerja
Tabel 4.6 Komitmen Kerja
Butir Frekuensi
SS S
KS TS
STS 1
9 13
33 49
17 25
8 12
2
9 13
32 48
21 31
5 7
3 12
18 34
51 12
18 8
12 1
1
4
6 9
45 67
14 21
2 3
5
8 12
34 51
15 22
10 15
Sumber: Hasil penelitian, 2010 Data Diolah
Hasil jawaban kuesioner yang diperoleh dari 67 orang responden untuk variabel Lingkungan Kerja pada Tabel 4.6, yaitu:
1. Mayoritas responden pada penelitian ini menjawab Setuju dengan nilai
sebayak 49 mengenai variabel komitmen kerja, dimana pernyataannya adalah mengenai sisa karir sampai selesai masa kerja pada lembaga ini.
2. Mayoritas responden pada penelitian ini menjawab Setuju dengan nilai
sebayak 48 mengenai variabel komitmen kerja, dimana pernyataannya adalah mengenai pemberian kompensasi non materi yang diberikan
lembaga terhadap pengabdian para anggotanya. 3.
Mayoritas responden pada penelitian ini menjawab Setuju dengan nilai sebayak 51; dan sebesar 1 responden menjawab Sangat Tidak Setuju
mengenai variabel komitmen kerja, dimana pernyataannya adalah mengenai komitmen para pegawai P4TK untuk bersedia bergabung dan
turut mensukseskan lembaga ini. 4.
Mayoritas responden pada penelitian ini menjawab Setuju dengan nilai sebayak 67 mengenai variabel komitmen kerja, dimana pernyataannya
adalah para pegawai merasa bagian anggota dari lembaga ini.
Universitas Sumatera Utara
5. Mayoritas responden pada penelitian ini menjawab Setuju dengan nilai
sebayak 51 mengenai variabel komitmen kerja, dimana pernyataannya adalah para pegawai akan tetap menjujung tinggi nilai dan falsafah kerja
pada lembaga tersebut. c. Kinerja Pegawai
Tabel 4.7 Kinerja Pegawai
Butir Frekuensi
SS S
KS TS
STS 1
11 16
35 52
16 24
5 7
2 10
15 37
55 14
21 6
9
3
15 22
29 43
17 25
6 9
4
18 27
28 42
15 22
6 9
5 14
21 35
52 13
19 5
7
6
11 16
37 55
16 24
3 7
7
6 9
45 67
14 21
2 3
Sumber: Hasil penelitian, 2010 Data Diolah
Hasil jawaban kuesioner yang diperoleh dari 67 orang responden untuk variabel Kinerja Karyawan pada Tabel 4.7, yaitu:
1. Mayoritas responden pada penelitian ini menjawab Setuju dengan nilai
sebayak 52 mengenai variabel kinerja pegawai, dimana pernyataannya adalah mengenai tingkat kesalahan yang dilakukan para pegawai .
2. Mayoritas responden pada penelitian ini menjawab Setuju dengan nilai
sebayak 55 mengenai variabel kinerja pegawai, dimana pernyataannya adalah mengenai jumlah beban kerja yang diberikan.
3. Mayoritas responden pada penelitian ini menjawab Setuju dengan nilai
sebayak 43 mengenai variabel kinerja pegawai, dimana pernyataannya adalah mengenai ketepatan penyelesaian tugas.
Universitas Sumatera Utara
4. Mayoritas responden pada penelitian ini menjawab Setuju dengan nilai
sebayak 42 mengenai variabel kinerja pegawai, dimana pernyataannya adalah mengenai kesadaran pegawai untuk tidak menunda-nunda
penyelesaian pekerjaan. 5.
Mayoritas responden pada penelitian ini menjawab Setuju dengan nilai sebayak 52 mengenai variabel kinerja pegawai, dimana pernyataannya
adalah mengenai kemampuan pegawai dalam menganalisis data. 6.
Mayoritas responden pada penelitian ini menjawab Setuju dengan nilai sebayak 55 mengenai variabel kinerja pegawai, dimana pernyataannya
adalah mengenai ketelitian dalam penyelesaian pekerjaan. 7.
Mayoritas responden pada penelitian ini menjawab Setuju dengan nilai sebayak 67 mengenai variabel kinerja pegawai, dimana pernyataannya
adalah mengenai kemampuan dalam menyusun laporan pekerjaan..
B. Uji Validitas Dan Reliabilitas
Kategori