G. Sistematika penulisan
Untuk lebih mempermudah penulisan skripsi ini, maka penulisan skripsi ini dibagi menjadi 5 bab yang terdiri dari:
BAB I : PENDAHULUAN
Bab ini berisi tentang latar belakang masalah, pembatasan dan perumusan masalah, tujuan dan manfaat penelitian, metode
penelitian, kajian pustaka, dan sistematika penulisan.
BAB II : STRATEGI PEMASARAN DAN DPLK
Dalam bab ini menguraikan tentang teoritis, meliputi pengertian strategi pemasaran , bauran pemasaran, segmenting targeting dan
postionoing, pengertian DPLK, Jenis manfaat kepesertaan DPLK, fungsi dan tujuan DPLK dan syarat kepesertaan DPLK
BAB III : PROFIL BANK MUAMALAT INDONESIA
Didalam bab ini akan dijelaskan mengenai gambaran umum perusahaan yang mencakup sejarah perusahaan, kegiatan perusahaan
dan jenis produk, visi misi dan tujuan perusahaan serta struktur organisasi dan tata kerja
BAB IV : STRATEGI PEMASARAN DANA PENSIUN LEMBAGA
KEUANGAN DPLK SYARIAH DALAM PENINGKATAN JUMLAH NASABAH
Di dalam bab ini merupakan penjelasan hasil penelitian mengenai strategi pemasaran Bank Muamalat Indonesia terhadap peningkatan
jumlah nasabah perorangan mandiri.
BAB V : PENUTUP
Bab ini merupakan akhir dari seluruh rangkaian pembahasan dalam skripsi ini. Bab ini berisi tentang kesimpulan yang dilihat dari uraian
hasil penelitian dan saran-saran untuk penelitian selanjutnya.
BAB II KONSEP UMUM STRATEGI PEMASARAN DAN DPLK
A. Pengertian Strategi Pemasaran 1. Pengertian Strategi
Strategi adalah pusat dan inti yang khas dari manajemen strategik. Strategi mengacu pada perumusan tugas, tujuan, dan sasaran organisasi, strategi kebijakan dan
sasaran organisasi.
1
Istilah Strategi berasal dari bahasa yunani, stratageta stratos : militer, dan ag : memimpin artinya seni atau ilmu untuk menjadi seorang jendral, konsep ini
relevan dengan situasi pada zaman dahulu yang sering diwarnai perang, dimana jendral dibutuhkan untuk memimpin suatu angkatan perang agar dapat selalu
memenangkan perang.
2
Sedangkan secara terminologi strategi menurut beberapa ahli sangat beragam, diantaranya adalah sebagai berikut:
1
George A. Steiner dan john B.Miner, kebijakan dan strategi manajemen, Ed.II, penerjemeh Ticoalu dan Agus Dharma, SH.M.Ed Jakarta:Erlangga,1997hal 6
2
Sofyan Asyari, Manajemen Pemasaran: Dasar Konsep dan Srategi, Jakarta: PT Raja Grafindo Persada, 2004 cet ke -7 h.168
a DR. Sukanto Reksohadiprodjo, menjelasakan bahwa strategi adalah pondasi
tujuan organisasi, dalam hal “agribisnis” strategi digariskan adalah ekstensifikasi, intensifikasi, rehabilitasi dan diversifikasi.
3
b Onong Uchayana Efendi mengemukakan bahwa strategi pada hakikatnya
adalah perencanaan planning dan manajemen untuk mencapai tujuan tersebut, strategi tidak berfungsi sebagai peta jalan yang hanya memberi arah
saja, melainkan harus mampu menunjukkan bagaimana taktik operasionalnya.
4
Dari beberapa definisi di atas dapat diambil kesimpulan tentang strategi yaitu: a.
Dalam menyusun strategi perlu dihubungkan dengan lingkungan organisasi sehingga dapat disusun kekuatan strategi organisasi.
b. Strategi merupakan satu kesatuan organisasi rencana terpadu yang diperlukan
untuk mencapai tujuan organisasi. c.
Dalam mencapai tujuan organisasi perlu alternative strategi yang harus dipertimbangkan dan harus dipilih.
5
Strategi yang dipilih harus diimplementasikan oleh organisasi dan ahirnya harus dievaluasi terhadap strategi tersebut, karena strategi merupakan suatu
3
Sukanto Reksahadiprodjo, Manaajemen Strategik Yogyakarta: BEFE, 1987, Edisi Pertama h.11
4
Onong Uchayana, ilmu komunikasi, Teori dan Praktek, Bandung: PT Remaja Rosda Karya, 1990, Edisi Revisi cet. Ke-5 h.32
5
http;id.wikipedia.orgwikistrateg.htm di akses pada tanggal 1 April 2011
Kategori