Output Distribution Resource Planning DRP

dengan keadaan persediaan yaitu persediaan yang dimiliki on-hand dan sedang dipesan on-order. Dimana kebutuhan kotor untuk DC adalah hasil ramalan permintaan produk pada DC tersebut. Data yang harus diketahui untuk menentukan kebutuhan bersih pada setiap periode adalah persediaan yang masih dipunyai project on-hand pada awal perencanaan dan jadwal penerimaan untuk tiap periode perencanaan. 2. Lot Sizing Lot sizing adalah proses untuk menentukan besarnya pesanan pada setiap item berdasarkan kebutuhan bersih yang dihasilkan dari proses netting. Biasanya cara yang digunakan adalah Economic Order Quantity EOQ. 3. Offsetting Offsetting bertujuan untuk menentukan saat yang tepat untuk melakukan rencana pemesanan guna memenuhi kebutuhan bersih. 4. Exploding Exploding adalah proses perhitungan kebutuhan kotor untuk item pada level yang lebih tinggi. Dasar untuk menentukan kebutuhan item pada level tergantung pada posisinya pada struktur distribusi.

3.2.3. Output Distribution Resource Planning DRP

Sistem DRP denga nyata menghasilkan dua output yaitu DRP Worksheet untuk seiap DC dan master schedule yang merupakan DRP Worksheet untuk CSF disamping terdapat pegging information yang dapat melacak kembali sumber dari permintaan pada CSF. DRP Worksheet memiliki 2 bagian penting yaitu : Universitas Sumatera Utara 1. Time Phased Information Time phased information adalah informasi-informasi yang dikeluarkan berdasarkan pada suatu time phased yang menunjukkan perkiraan keadaan pada time phased tersebut. Informasi time-phased meliputi : a. Demands Forecast Demand forecast merupakan hasil peramalan permintaan akan suatu produk pada masing-masing DC. b. Planned Shipments-Receipt Date Planned Shipments-Receipt Date adalah jumlah item atau produk yang dijadwalkan untuk dimasukkan dalam stok. Planned Shipments-Receipt Date produk tidak harus dalam perjalanan, tetapi dapat juga berupa order yang masih dalam pengemasan dan pemuatan. c. Planned Shipments-Ship Date Planned Shipments-Ship Date adalah order yang belum dilepas dan masih dalam perencanaan. Pada DC, Planned Shipments-Ship Date adalah jadwal untuk pengiriman produk pada masa yang akan datang dari CSF. d. Project On-Hand Project on-hand adalah proyeksi jumlah persediaan yang ada pada suatu time phased tertentu. Project on-hand merupakan suatu perencanaan jumlah persediaan pada DC dan CSF yang dijadikan gambaran persediaan yang ada pada masa yang akan datang. Sehingga dengan project on-hand ini, setiap komponen sistem distribusi dapat mengetahui masing-masing inventory level sistem tersebut. Universitas Sumatera Utara 2. Description Information Description information adalah atribut-atribut masukan pada awal perencanaan. Description information ini berupa pengolahan data awal untuk masukan sistem DRP. Description information meliputi : a. On-hand Balance On-hand balance adalah jumlah persediaan produk yang terdapat dalam DC pada awal perencanaan. On-hand balance tidak termasuk pada produk yang berada dalam transit dan produk yang rusak. Jadi produk yang ada pada DC adalah jumlah produk yang tersedia untuk dikirimkan. b. Safety Stock Safety stock adalah persediaan pengaman yang digunakan untuk memproteksi keadaan apabila penjualan melebihi apa yang diramalkan. c. Lead Time Distribusi Lead time distribusi adalah waktu yang dibutuhkan untuk melepaskan suatu order sampai waktu order diterima di distribusi. Lead time distribusi dimulai saat menentukan kebutuhan untuk sebuah penambahan replenishment sampai saat inventory yang dibutuhkan. d. Order Quantity Order quantity adalah jumlah produk yang telah ditentukan untuk dikirim. Sedangkan pegging information adalah suatu cara untuk dapat melacak kembali sumber dari permintaan pada CSF untuk satu waktu tertentu. Pegging information sangat berguna bilamana seluruh demand dari sebuah item tidak dapat dipenuhi. Penggunaan pegging ini penting dilakukan Universitas Sumatera Utara untuk menghemat waktu dalam memperoleh sumber masalah untuk perencanaan penditribusian bilamana demand melebihi supply. Dengan bantuan pegging information, perencanaan dapat lebih banyak menghabiskan waktu untuk pemecahan masalah tersebut daripada mencari dimana terjadi kelebihan demand. Berikut DRP Worksheet yang ditunjukkan pada Tabel 3.1 Tabel 3.1. Distribution Resource Planning Sheet Distribution Resource Planned Sheet untuk Distribution X On Hand Balance : Lead Time : Safety Stock : Order Quantity : Distribution Center : Past Due Week 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Demands Forecast In Transit Project on Hand Planned Shipments-Receipt Date Planned Shipments-Ship Date Sumber : Andre J. Martin, Distribution Resource Planning

3.2.4. Langkah-Langkah Proses DRP