Lokasi dan Waktu Penelitian Metode Pengumpulan Data Metode Pengolahan dan Analisis Data

20

3.2. Lokasi dan Waktu Penelitian

Penelitian ini dilakukan di PT. Bank Negara Indonesia Persero Tbk pada Divisi Customer Management and Marketing CMM yang terletak di Gedung Wisma 46 Lantai 43 Jl. Jenderal Sudirman Kavling 1, Jakarta Pusat dan waktu penelitian ini dilaksanakan pada bulan November 2013 sampai dengan Desember 2013.

3.3. Metode Pengumpulan Data

Data primer adalah data yang diperoleh secara langsung dari perusahaan. Data primer secara khusus dikumpulkan untuk menjawab pertanyaan penelitian. Salah satunya adalah wawancara, penyebaran kuesioner, struktur organisasi, dan data karyawan. Data sekunder adalah data primer yang telah diolah lebih lanjut dan disajikan baik oleh pihak pengumpul data primer atau oleh pihak lain misalnya dalam bentuk tabel- tabel atau diagram-diagram. Jenis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah: 1. Data primer dalam penelitian ini diperoleh melalui pengamatan, pencatatan, pengumpulan data, penyebaran kuesioner dan wawancara secara langsung dengan para karyawan PT Bank Negara Indonesia Persero Tbk Divisi Customer Management and Marketing. 2. Data sekunder adalah data yang dikumpulkan secara tidak langsung dari perusahaan. Data sekunder penelitian ini yang diperoleh dari literatur lainnya yang mempunyai keterkaitan dan mendukung penelitian. Kuesioner yang digunakan dalam penelitian ini terbagi atas empat bagian. Bagian pertama berkaitan dengan karakteristik responden. Bagian kedua berkaitan dengan pertanyaan karyawan mengenai kompensasi yang diterima dari perusahaan. Bagian ketiga berkaitan dengan pertanyaan karyawan mengenai kinerja karyawan. Bagian keempat berkaitan dengan pertanyaan karyawan mengenai kepuasan karyawan. 3.4. Populasi dan Sampel 3.4.1. Populasi Populasi yang diamati dalam penelitian ini adalah PT Bank Negara Indonesia Persero Tbk Divisi Customer Management and Marketing CMM memiliki jumlah karyawan sebanyak 113 orang, yang terdiri dari karyawan tetap sebanyak 79 orang yang memiliki jabatan pemimpin divisi, wakil pemimpin, assistant wakil pemimpin, manager, assistant manager dan karyawan outsourcing sebanyak 34 orang yang memiliki jabatan assistant manager dan administrasi.

3.4.2. Penentuan Sampel

Teknik pengambilan sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode purposive sampling artinya populasi yang dijadikan sampel dalam penelitian ini adalah populasi yang memenuhi kriteria sampel tertentu sesuai yang dikehendaki peneliti Singgih, 2001. Kriteria pemilihan sampel dengan metode purposive sampling, yaitu: 1. Karyawan BNI Divisi CMM 2. Karyawan tetap BNI Divisi CMM yang memiliki jabatan manager dan assistant manager yang dapat mewakili setiap kelompok atau unit kerjanya . 3. Seluruh karyawan outsourcing BNI Divisi CMM yang memiliki jabatan assistant manager dan administrasi. Sampel yang diambil dalam penelitian ini adalah karyawan BNI Divisi CMM sebanyak 81 orang, yang terdiri dari 47 karyawan tetap yang memiliki jabatan manager, assistant manager dan administrasi dan 34 karyawan outsourcing yang memiliki jabatan assistant administrasi.

3.5. Metode Pengolahan dan Analisis Data

Data dan informasi yang telah dikumpulkan kemudian diolah dengan menggunakan analisisStructural Equation Modeling SEM dengan Metode Partial Least Score PLS dan bantuan program software komputer Smart PLS Versi 2.0.

3.6. Model Analisis Data

Dokumen yang terkait

Pengaruh Kompensasi Finansial Dan Non Finansial Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Perusahaan Gas Negara (Persero).Tbk-Medan

10 160 93

Pengaruh Faktor Psikologis terhadap Kinerja Karyawan Outsourcing pada PT. Bank Rakyat Indonesia (persero) tbk Cabang SM. Raja Medan

16 148 108

Pengaruh Learning Organization dan Kompetensi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Bank Negara Indonesia (Persero), Tbk. Cabang USU Medan

16 111 106

ANALISIS PENGARUH KOMPENSASI, MOTIVASI DAN PELATIHAN KERJA TERHADAP KOMITMEN DAN KINERJA KARYAWAN PT. BANK RAKYAT INDONESIA (Persero) Tbk. CABANG JEMBER

3 14 85

Analisis Pengaruh Program Pelatihan Karyawan dan Kepuasan Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan dengan Kepuasan kerja Sebagai Variabel Intervening (Studi Kasus pada PT. Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk. Kantor Cabang Utama Tangerang)

0 13 159

Pengaruh pemberdayaan karyawan dan kompensasi terhadap kinerja karyawan pada PT.Bank Rakyat Indonesia (persero) Tbk.Cabang Dago Bandung

21 105 67

PENGARUH PELATIHAN KERJA DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT POS INDONESIA (PERSERO) KANTOR Pengaruh Pelatihan Kerja Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pt Pos Indonesia (Persero) Kantor Cabang Boyolali.

0 4 15

KETERKAITAN PRAKTIK KERJA BERKINERJA TINGGI, KOMITMEN ORGANISASIONAL, KEPUASAN KERJA DAN KINERJA KARYAWAN (Studi Pada Frontliner PT. Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk se-Surakarta dan PT. Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk se-Surakarta).

0 0 15

PENGARUH KOMPENSASI DAN BEBAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. BANK TABUNGAN NEGARA (PERSERO) TBK, KANTOR WILAYAH DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA.

1 7 123

PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. BANK RAKYAT INDONESIA (PERSERO) Tbk CABANG PRABUMULIH -

1 1 86