Pengaruh Kompensasi Finansial Terhadap Kinerja Pengaruh Kompensasi Non Finansial Terhadap Kepuasan Pengaruh Kompensasi Non Finansial Terhadap Kinerja

b. Pengaruh Kompensasi Finansial Terhadap Kinerja

Kompensasi finansial terdiri dari gaji, tunjangan pensiun, dan tunjangan kesehatan. Sedangkan kinerja terdiri dari tempat pelatihan, jenis pelatihan, masa pelatihan dan prestasi kerja. Berdasarkan pada tabel diatas, kompensasi finansial berpengaruh terhadap kinerja karyawan memiliki nilai t-hitung 8.85 1.96 dan signifikan terhadap alpha sebesar 5. Hal ini dapat dinyatakan bahwa Ho2 ditolak atau Ha2 diterima, yang berarti kompensasi finansial berupa peningkatan gaji, tunjangan pensiun, dan tunjangan kesehatan yang diterima karyawan BNI Divisi CMM sebagai balas jasa atas kerja yang telah diberikan kepada perusahaan dapat menjadi salah satu cara perusahaan untuk meningkatkan kinerja karyawan. Jadi, semakin tinggi kompensasi finansial maka semakin tinggi kinerja karyawan.

c. Pengaruh Kompensasi Non Finansial Terhadap Kepuasan

Kompensasi non finansial terdiri dari jenjang karier. Sedangkan kepuasan terdiri dari kondisi fisik, hubungan kerja dan turn over. Berdasarkan pada tabel diatas, kompensasi non finansial tidak berpengaruh terhadap kepuasan karyawan memiliki nilai t-hitung 0.50 1.96 dan signifikan terhadap alpha sebesar 5. Hal ini dapat dinyatakan bahwa Ho3 ditolak atau Ha3 diterima, yang berarti tidak ada pengaruh kompensasi non finansial berupa peningkatan jenjang karier yang diterima karyawan BNI Divisi CMM sehingga dapat mengakibatkan rendahnya kepuasan kerja karyawan. Jadi, semakin rendah kompensasi non finansial yang diterima maka semakin rendah kepuasan karyawan.

d. Pengaruh Kompensasi Non Finansial Terhadap Kinerja

Kompensasi non finansial terdiri dari jenjang karier. Sedangkan kinerja terdiri dari tempat pelatihan, jenis pelatihan, masa pelatihan dan prestasi kerja. Berdasarkan pada tabel diatas, kompensasi non finansial berpengaruh terhadap kinerja karyawan memiliki t-hitung 2.87 1.96 dan signifikan terhadap alpha sebesar 5. Hal ini dapat dinyatakan bahwa Ho4 ditolak atau Ha4 diterima, yang berarti kompensasi non finansial berupa peningkatan jenjang karier yang diterima karyawan BNI Divisi CMM sehingga dapat meningkatkan kinerja karyawan. Jadi, semakin tinggi kompensasi non finansial maka semakin tinggi kinerja karyawan.

e. Pengaruh Kepuasan Terhadap Kinerja

Dokumen yang terkait

Pengaruh Kompensasi Finansial Dan Non Finansial Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Perusahaan Gas Negara (Persero).Tbk-Medan

10 160 93

Pengaruh Faktor Psikologis terhadap Kinerja Karyawan Outsourcing pada PT. Bank Rakyat Indonesia (persero) tbk Cabang SM. Raja Medan

16 148 108

Pengaruh Learning Organization dan Kompetensi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Bank Negara Indonesia (Persero), Tbk. Cabang USU Medan

16 111 106

ANALISIS PENGARUH KOMPENSASI, MOTIVASI DAN PELATIHAN KERJA TERHADAP KOMITMEN DAN KINERJA KARYAWAN PT. BANK RAKYAT INDONESIA (Persero) Tbk. CABANG JEMBER

3 14 85

Analisis Pengaruh Program Pelatihan Karyawan dan Kepuasan Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan dengan Kepuasan kerja Sebagai Variabel Intervening (Studi Kasus pada PT. Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk. Kantor Cabang Utama Tangerang)

0 13 159

Pengaruh pemberdayaan karyawan dan kompensasi terhadap kinerja karyawan pada PT.Bank Rakyat Indonesia (persero) Tbk.Cabang Dago Bandung

21 105 67

PENGARUH PELATIHAN KERJA DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT POS INDONESIA (PERSERO) KANTOR Pengaruh Pelatihan Kerja Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pt Pos Indonesia (Persero) Kantor Cabang Boyolali.

0 4 15

KETERKAITAN PRAKTIK KERJA BERKINERJA TINGGI, KOMITMEN ORGANISASIONAL, KEPUASAN KERJA DAN KINERJA KARYAWAN (Studi Pada Frontliner PT. Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk se-Surakarta dan PT. Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk se-Surakarta).

0 0 15

PENGARUH KOMPENSASI DAN BEBAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. BANK TABUNGAN NEGARA (PERSERO) TBK, KANTOR WILAYAH DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA.

1 7 123

PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. BANK RAKYAT INDONESIA (PERSERO) Tbk CABANG PRABUMULIH -

1 1 86