Analisis Pencapaian Sasaran Memaksimalkan Keuntungan Analisis Kendala Pemakaian Jam Kerja Analisis Kendala Pemakaian dan Ketersediaan Bahan Baku

Gambar 6.3. Grafik Perbandingan Perencanaan Produksi PPHW dengan Peramalan Tahun 2015

6.3. Analisis Pencapaian Sasaran Memaksimalkan Keuntungan

Dengan jumlah kombinasi produk yang diperoleh, maka nilai untuk sasaran memaksimalkan keuntungan dari ketiga produk pada bulan Januari 2015 adalah: Keuntungan yang diperoleh = Rp. 15 18.567.468 + Rp. 20 49.151.440 + Rp.25 14.853.777 = Rp. 278.512.020 + Rp. 983.028.800 + Rp. 371.344.425 = Rp. 1.632.885.245 Hasil perhitungan keuntungan untuk periode berikutnya dapat dilihat pada rekapitulasi pada Tabel 6.2. 5.000.000 10.000.000 15.000.000 20.000.000 25.000.000 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Perencanaan Produksi PPHW PERAMALAN GOAL PROGRAMMING Universitas Sumatera Utara

6.4. Analisis Kendala Pemakaian Jam Kerja

Target pemakaian kerja sebagai kendala dalam perencanaan produksi untuk 10 bulan perencanaan lebih kecil jika dibandingkan dengan jumlah jam kerja tersedia, sehingga dapat dikatakan tujuan untuk memaksimalkan pemakaian jam kerja agar tidak adanya kekurangan jam kerja tercapai untuk 11 bulan. Namun, pada November terdapat kelebihan jam kerja sekitar 20 jam sehingga perusahaan harus menambah jam kerja lembur untuk dapat memenuhi jam kerja yang kurang tersebut. Dengan jumlah kombinasi produk yang diperoleh, maka nilai untuk sasaran pemakaian jam kerja pada bulan Januari 2015 adalah: Pemakaian jam kerja = 0,017 detik 18.567.468 + 0,024 detik 49.151.440 + 0,031 detik 14.853.777 = 315.647 detik + 1.179.635 detik + 460.467 detik = 1.955.749 detik = 543,26 jam Pemakaian jam kerja pada bulan Januari 2015 sebesar 543,26 jam lebih kecil daripada jam kerja tersedia yaitu 651 jam, sehingga perusahaan tidak perlu melakukan lembur. Dengan perhitungan yang sama, maka diperoleh hasil perencanaan produksi untuk pemakaian jam kerja selama 12 bulan ke depan. Hasil perhitungan perencanaan produksinya dapat dilihat pada Tabel 6.2.

6.5. Analisis Kendala Pemakaian dan Ketersediaan Bahan Baku

Target pemakaian bahan baku sebagai kendala dalam perencanaan produksi untuk seluruh jenis bahan baku menunjukkan hasil bahwa besar Universitas Sumatera Utara pemakaian bahan baku selalu berada dibawah batas maksimal sehingga dapat dikatakan tujuan untuk memaksimalkan penggunaan bahan agar tidak adanya kekurangan bahan baku tercapai. Ini berarti selama periode perencanaan produksi perusahaan tidak akan mengalami kekurangan stock bahan baku. Perhitungan pemakaian masing-masing bahan baku pada bulan Januari 2015 adalah sebagai berikut: a. Pemakaian latex = 0,00255 18.567.468 + 0,00291 49.151.440 + 0,00306 14.853.777 = 235.830,29 Kg b. Pemakaian sulfur = 0,00007 18.567.468 + 0,00008 49.151.440 + 0,00008 14.853.777 = 6.420,14 Kg c. Pemakaian ZnO = 0,00004 18.567.468 + 0,00005 49.151.440 + 0,00005 14.853.777 = 3.942,96 Kg d. Pemakaian ZDEC = 0,00003 18.567.468 + 0,00003 49.151.440 + 0,00004 14.853.777 = 2.625,72 Kg e. Pemakaian CaCO 3 = 0,00122 18.567.468 + 0,00139 49.151.440 + 0,00146 14.853.777 = 112.659,33 Kg f. Pemakaian ZDBC = 0,00002 18.567.468 + 0,00002 49.151.440 + 0,00002 14.853.777 Universitas Sumatera Utara = 1.651,45 Kg g. Pemakaian CaNO 3 2 = 0,00105 18.567.468 + 0,00120 49.151.440 + 0,00126 14.853.777 = 97.193,33 Kg h. Pemakaian air = 0,00002 18.567.468 + 0,00002 49.151.440 + 0,00002 14.853.777 = 1.651,45 Kg Dengan perhitungan yang sama, maka diperoleh hasil perencanaan produksi untuk pemakaian bahan baku selama 12 bulan ke depan. Hasil perhitungan perencanaan produksi dapat dilihat pada Tabel 6.2. Universitas Sumatera Utara Tabel 6.2. Rekapitulasi Hasil Perencanaan Produksi Bulan PPM-5.0 PPNW PPHW BAHAN Jam Kerja Keuntungan Latex Sulfur ZnO ZDEC CaCO3 ZDBC CaNO32 Air Jan-15 18.567.468 49.151.440 14.853.777 235.830,29 6.420,14 3.942,96 2.625,72 112.659,33 1.651,45 97.193,33 1.651,45 543,26 1.632.885.245 Feb-15 21.208.100 50.606.828 13.775.458 243.499,43 6.635,15 4.067,44 2.705,47 116.329,54 1.711,81 100.353,78 1.711,81 556,15 1.674.644.510 Mar-15 25.580.156 55.423.304 16.611.693 277.342,99 7.553,41 4.624,96 3.094,57 132.499,25 1.952,30 114.297,86 1.952,30 633,33 1.907.460.745 Apr-15 27.311.578 51.190.060 5.797.979 236.349,41 6.470,85 3.941,87 2.586,97 112.939,36 1.685,99 97.410,68 1.685,99 520,17 1.578.424.345 Mei-15 24.670.948 49.151.440 16.086.624 255.166,68 6.946,01 4.248,74 2.858,14 121.905,53 1.798,18 105.155,37 1.798,18 582,70 1.755.258.620 Jun-15 20.298.892 50.606.828 14.763.223 244.203,51 6.650,53 4.080,46 2.717,70 116.662,44 1.713,38 100.643,69 1.713,38 560,36 1.685.700.515 Jul-15 18.567.468 52.645.444 20.089.928 262.020,47 7.118,55 4.379,47 2.939,98 125.160,77 1.826,06 107.983,68 1.826,06 611,65 1.833.669.100 Agst-15 21.208.100 51.190.060 6.011.004 221.437,40 6.060,65 3.708,38 2.412,38 105.804,13 1.568,18 91.270,44 1.568,18 493,18 1.492.197.800 Sep-15 25.580.156 49.151.440 17.225.968 260.971,55 7.100,80 4.342,08 2.930,99 124.678,21 1.839,15 107.545,61 1.839,15 596,81 1.797.380.340 Okt-15 27.311.578 50.606.828 15.893.579 265.544,75 7.231,84 4.417,48 2.973,30 126.868,24 1.876,24 109.431,26 1.876,24 603,21 1.819.149.705 Nop-15 28.481.672 52.645.444 19.295.536 284.870,85 7.749,00 4.736,32 3.205,63 136.096,29 2.008,45 117.392,66 2.008,45 651,62 1.962.522.360 Des-15 20.298.892 51.190.060 6.317.532 220.056,90 6.021,53 3.687,34 2.397,37 105.142,43 1.556,13 90.702,00 1.556,13 491,52 1.486.222.880 Universitas Sumatera Utara

6.6. Analisis Variabel Deviasi