Ruang Lingkup dan Struktur Organisasi 1. Visi dan Misi

63 memberikan fasilitas pembiayaan, KBMT Tadbiirul Ummah dan Mien R.Uno Foundation juga akan memfasilitasi para wirausaha muda melalui kegiatan pelatihan dan pendampingan. Koperasi Baitul Maal wat Tamwil Tadbiirul Ummah saat ini sedang melakukan program pembiayaan dengan sistem kelompok tanggung renteng di desa. Sistem kelompok yang sedang dibangun dan dikembangkan tersebar di beberapa desa-desa di wilayah Bogor Bagian Barat, diantaranya: Situleutik, Kekoncong, Situdaun, Cisasah, Cibitung, Cibuntu Malang, Cibuntu Aliodah, Bantar Kambing, Cinangneng, Pasar Rebo dan Pasar TU Kemang. Program pembiayaan individu, lokasi mitra tersebar di wilayah Lingkar Kampus IPB Dramaga, Pasar Anyar dan pemukiman penduduk di Kecamatan Dramaga Bogor. KBMT Tadbiirul Ummah sebagai Lembaga Keuangan Mikro Syariah memiliki tugas yang sangat berat dalam menjalankan usahanya. Pada dasarnya selain melakukan fasilitasi transaksi keuangan, KBMT mempunyai tugas lain yaitu menjelaskan nilai-nilai syariah dalam transaksi keuangan. Hal tersebut dikarenakan mayoritas masyarakat belum paham dengan nilai-nilai syariah itu sendiri. Sehingga ciri khas inilah yang membedakan antara lembaga kuangan syariah dengan lembaga keuangan lainnya. Selain itu KBMT harus secara tepat melakukan penyaluran pembiayaan pada sektor mikro. Sehingga dapat terwujud secara ideal manfaat dari hadirnya Lembaga Kuangan Mikro Syariah. 5.2. Ruang Lingkup dan Struktur Organisasi 5.2.1. Visi dan Misi Visi KBMT Tadbiirul Ummah adalah menjadi lembaga sehat yang mengedepankan nilai-nilai syari’ah dengan manajemen yang siddiq, istiqomah, fathonah, amanah dan tabligh, sehingga terwujud rakyat mikro yang mandiri sehingga terjadi transaksi yang berkeadilan dan dekonsentrasi asset bagi komunitas usaha rakyat mikro. Misi yang dimiliki oleh KBMT Tadbiirul Ummah yaitu : a Menjadi lembaga yang sehat dan terpercaya. b Manajemen yang siddiq, istiqomah, fathonah, amanah dan tabligh 64 c Lembaga menjalankan dan mentaati aturanprinsip ekonomi syari’ah Islam – kesesuaian dengan fatwa-fatwa Dewan Syariah Nasional Majelis Ulama Indonesia DSN-MUI. d Memprioritaskan pelayanan kepada rakyat mikro. e Menumbuhkan kepedulianrespek masyarakat aghniya terhadap rakyat mikro. f Menumbuhkan daya kritis, keinginan untuk maju dan berkembang secara bersama-sama sehingga rakyat mikro dapat mandiri.

5.2.2. Struktur dan Susunan Organisasi.

Kemajuan suatu usaha perusahaan merupakan perwujudan dari organisasi itu sendiri yang didukung oleh para pegawai dan pemimpin perusahaan. Adanya struktur organisasi yang tepat, maka masing-masing bagian mengetahui dengan jelas wewenang dan tanggung jawabnya serta pembagian tugas dan wewenang yang baik, maka setiap pekerjaan dapat dilakukan dengan efektif dan efesien. Struktur organisasi yang dimiliki oleh KBMT Tadbiirul Ummah dapat dilihat pada Gambar 6. Gambar 6 . Struktur Organisasi KBMT Tadbiirul Ummah Keterangan : Garis Komando ---------- Garis Layanan 65 Susunan Organisasi : Pengurus Ketua : M. Ali Fikri S. Hut Sekretaris : Siti Aminah Bendahara : Ir. Dina Herdini Manajemen Manajer : Syamsiah Anwar Kabag Operasional : Hoerudin, SE. Pembukuan : Hoerudin, SE. Adm Pembiayaan : Eni Munigar Teller : Niki Laksmi Dewi, S.Pd. Kabag Marketing : Muhammad Rizkie, A.Md. Account Officer : Ifan Sugiarto, S.Pd. Account Officer : Iyan Sopyan, S.EI. Kollektor : Gunawan Sumber: KBMT Tadbiirul Ummah, 2009 : 1 Musyawarah Anggota Tahunan MAT Musyawarah Anngota Tahunan merupakan kekuasaan tertinggi dalam koperasi dengan tugas menetapkan anggaran dasar. Musyawarah anggota merupakan perangkat organisasi yang menentukan arah dari kegiatan usaha dan organisasi melalui suatu kesepakatan bersama diantara seluruh anggota. Hasil kesepakatan tersebut kemudian dimandatkan kepada penggurus selaku wakil anggota. 2 Pengurus Pengurus sebagai salah satu perangkat organisasi koperasi yang dipilih dari dan oleh anggota dalam rapat anggota, bertanggung jawab atas penyelenggaraan dan pengendalian usaha koperasi. 3 Pengawas Pengawas memiliki hak dan kewajiban melakukan pengawasan terhadap pelaksanaan kebijaksanan dan pengelolaan koperasi. 4 Dewan Syariah Dewan syariah merupakan memiliki hak dan kewajiban untuk melakukan pengawasan terhadap keberlangsungan kegiatan BMT agar sesuai dengan prinsip syariah. 66 5 Manajemen Manajemen KBMT Tadbiirul Ummah dilakukan oleh seorang manajer dengan dibantu oleh Kabag Operasional dimana membawahi pembukuan, administrasi pembiayaan dan teller. Selain itu, dibantu pula oleh kabag marketing yang membawahi account officer dan kollektor. Manajemen KBMT memiliki tugas melaksanakan kebijakan pengurus dalam pengelolaan usaha. Menajemen mimiliki tugas melaksanakan tugas melaksanakan kebijakan pengurus dalam pengelolaan usaha. 6 Anggota Anggota dalam koperasi mempunyai identitas ganda dual identity, yaitu sebagai pemilik sekaligus sebagai pengguna jasa layanan koperasi. Aggota berperan sebagai pemilik karena berkewajiban memberikan modal serta mengawasi jalannya organisasi. Anggota berperan sebagai pengguna jasa layanan koperasi dimana anggota berkewajiban untuk berpartisipasi aktif memanfaatkan jasa layanan yang ada dikoperasi.

5.3. Produk-Produk KBMT Tadbiirul Ummah