23
3.6 Definisi Operasional
Definisi operasional variabel merupakan suatu definisi yang diberikan kepada suatu variabel dengan memberikan arti untuk menspesifikan kegiatan atau
membenarkan suatu operasional yang diperlukan untuk mengukur variabesl tersebut Sugiono, 2004. Pada penelitian ini, peneliti mempunyai 2 variabel yaitu persepsi
pengembangan karir sebagai variabel X dan intensi turnover sebagai variabel Y. Adapun penjelasan dari defenisi operasional ini yaitu:
Persepsi Pengembangan Karir X Persepsi Pengembangan Karir adalah suatu penilaian individu yang bersifat
pribadi individual mengenai usaha-usaha yang dapat dilakukan untuk meningkatkan pengetahuan dan kemampuanketerampilannya yang berguna untuk mendukung
kelancaran pelaksanaan tugas-tugas jabatannya sekaligus memperluas kesempatan untuk meraih posisi atau bentuk keuntungan lainnya yang lebih baik dari yang dimiliki
saat ini Chaplin, 2008, Robbins, 1996, Davis dan Werther, 1996. Dalam penelitian ini , indikator-indikator yang digunakan dalam variabel ini
adalah: 1. Perlakuan yang adil
2. Kepedulian atasan langsung 3. Informasi tentang berbagai peluang informasi
4. Minat untuk dipromosikan 5. Kepuasan karir
Defenisi operasional variabel Y pada penelitian ini adalah sebagai berikut: Intensi Turnover
Universitas Sumatera Utara
24
Intensi turnover adalah suatu penilian mengenai sejauh mana keinginan seorang individu untuk keluar atau berpindah dari perusahaan. Ajzen, 2006, Harnoto, 2008,
Pasewark dan Strawer, 1996. Dalam penelitian ini , indikator-indikator yang digunakan dalam variabel ini
adalah: 1. Absensi yang meningkat:
2. Mulai Malas Bekerja 3. Peningkatan terhadap pelanggaran tata tertib kerja
4. Peningkatan protes terhadap atasan 5. Perilaku Positif yang sangat berbeda dari biasanya
Tabel 3.1 Definisi Operasional Variabel dan Pengukuran Penelitian
Variabel Definisi
Operasional Indikator
Pengukuran
Independent: Persepsi
Pengembang an Karir
Persepsi Pengembangan Karir
adalah suatu
penilaian individu
yang bersifat pribadi individual
mengenai usaha-
usaha yang dapat dilakukan
untuk meningkatkan
pengetahuan dan
kemampuanketeram pilannya
yang berguna
untuk mendukung
kelancaran pelaksanaan
tugas- tugas
jabatannya sekaligus
memperluas kesempatan
untuk meraih posisi atau
1. Perlakuan yang
adil 2. Kepedulian atasan
langsung 3. Informasi tentang
berbagai peluang informasi
4. Minat untuk
dipromosikan 5. Kepuasan karir
Skala likert 1 sd
5 yang
merupakan pendapat
sangat tidak
setuju STS
sampai dengan sangat
setuju SS
dari responden.
Universitas Sumatera Utara
25
bentuk keuntungan
lainnya yang lebih baik
dari yang
dimiliki saat ini. Dependen:
Intensi Turnover
Intensi turnover
adalah suatu penilian mengenai
sejauh mana
keinginan seorang
individu untuk keluar atau
berpindah dari
perusahaan. 1. Absensi
yang meningkat
2. Mulai Malas
Bekerja 3. Peningkatan
terhadap pelanggaran
tata tertib kerja yaitu:
4. Peningkatan protes terhadap atasan
5. Perilaku Positif
yang sangat
berbeda dari
biasanya Skala likert 1
sd 5
yang merupakan
pendapat sangat
tidak setuju
STS sampai dengan
sangat setuju
SS dari
responden.
Sumber: dikembangkan untuk penelitian ini2016 3.7
Teknik Pengumpulan Data
Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini yaitu kuesioner. Menurut Sugiyono 1999:135 kuesioner merupakan teknik pengumpulan data yang
paling efisien bila peneliti tahu dengan pasti variabel yang akan diukur dan tau apa yang diharapkan dari responden. Adapun teknik ini dilakukan dengan cara menyusun daftar
pertanyaan, kemudian daftar pertanyaan tersebut diberikan kepada seluruh responden untuk dijawab. Pertanyaan yang telah dijawab diberikan skor likert yaitu sebagai
berikut:
Tabel 3.2 Instrumen Skala Likert
No Skala
Skor
1 Sangat Setuju SS
5 2
Setuju S 4
3 Kurang Setuju KS
3
Universitas Sumatera Utara
26
4 Tidak Setuju TS
2 5
Sangat Tidak Setuju STS 1
3.8 Teknik Analisis Data
Kategori