antara  lain  adalah  uraian  jabatan  yang  jelas,  autoritas  yang  memadai,  target  kerja yang menantang, pola komunikasi kerja efektif, hubungan kerja yang harmonis, iklim
kerja respek dan dinamis, peluang berkarir dan fasilitas kerja yang relatif memadai.
IV.5.2. Uji Parsial Uji t
Penelitian  untuk  menguji  pengaruh  variabel  karakteristik  individu  X
1
,  dan budaya  organisasi  X
2
secara  parsial  terhadap  kinerja  pegawai  Universitas  Asahan Y digunakan uji Statistik t uji t. Apabila nilai t
hitung
nilai t
tabel
, maka H ditolak
dan H
a
diterima. Sebaliknya apabila nilai t
hitung
nilai t
tabel
, maka H diterima dan H
a
ditolak.  Hasil  pengujian  hipotesis  secara  parsial  dapat  dilihat  pada  Tabel  IV.10 berikut ini.
Tabel IV.10. Hasil Pengujian Hipotesis Secara Parsial
Unstandardized Coefficients
Standardized Coefficients
Model B
Std. Error
Beta t
Sig.
1 Constant
3.796 2.771
1.370 .178
Karakteristik Individu X
1
.461 .171
.351 2.695
.010 Budaya Organisasi X
2
.409 .119
.446 3.425
.001 a
Dependent Variable: Kinerja Pegawai
Sumber: Hasil Penelitian, 2010 Data Diolah
Hasil pengujian hipotesis secara parsial diperlihatkan pada Tabel IV.10 di atas diperoleh nilai t
hitung
dari setiap variabel independen dalam penelitian ini. Nilai t
hitung
dari  setiap  variabel  independen  akan  dibandingkan  dengan  nilai  t
tabel
dengan menggunakan tingkat kepercayaan confidence interval 95 atau รก = 0,05 0,052 =
0,025, maka diperoleh nilai t
tabel
sebesar 2,000.
Universitas Sumatera Utara
Hasil  pengujian  hipotesis  secara  parsial  menunjukkan  bahwa  variabel karakteristik  individu  X
1
memiliki  nilai  t
hitung
2,695    nilai  t
tabel
2,000,  maka keputusannya  adalah  menerima  H
a
dan  H ditolak.  Hal  ini  berarti  variabel
karakteristik  individu  X
1
berpengaruh  signifikan  significant  terhadap  kinerja pegawai Universitas Asahan Y.
Variabel  budaya  organisasi  X
2
memiliki  nilai  t
hitung
3,425    nilai  t
tabel
2,000,  maka  keputusannya  adalah  menerima  H
a
dan  H ditolak.  Hal  ini  berarti
variabel  budaya  organisasi  X
2
berpengaruh  signifikan  terhadap  kinerja  pegawai Universitas Asahan Y.
Hasil pengujian hipotesis secara parsial menunjukkan bahwa variabel budaya organisasi mempunyai pengaruh yang dominan terhadap kinerja pegawai Universitas
Asahan. Hasil penelitian ini juga relevan dengan penelitian yang telah dilakukan oleh Khoirul 2002 bahwa budaya organisasi berpengaruh terhadap kinerja pegawai.
IV.5.3. Pengaruh Karakteristik Individu terhadap Kinerja Pegawai