Uji Parsial Uji t

antara lain adalah uraian jabatan yang jelas, autoritas yang memadai, target kerja yang menantang, pola komunikasi kerja efektif, hubungan kerja yang harmonis, iklim kerja respek dan dinamis, peluang berkarir dan fasilitas kerja yang relatif memadai.

IV.5.2. Uji Parsial Uji t

Penelitian untuk menguji pengaruh variabel karakteristik individu X 1 , dan budaya organisasi X 2 secara parsial terhadap kinerja pegawai Universitas Asahan Y digunakan uji Statistik t uji t. Apabila nilai t hitung nilai t tabel , maka H ditolak dan H a diterima. Sebaliknya apabila nilai t hitung nilai t tabel , maka H diterima dan H a ditolak. Hasil pengujian hipotesis secara parsial dapat dilihat pada Tabel IV.10 berikut ini. Tabel IV.10. Hasil Pengujian Hipotesis Secara Parsial Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Model B Std. Error Beta t Sig. 1 Constant 3.796 2.771 1.370 .178 Karakteristik Individu X 1 .461 .171 .351 2.695 .010 Budaya Organisasi X 2 .409 .119 .446 3.425 .001 a Dependent Variable: Kinerja Pegawai Sumber: Hasil Penelitian, 2010 Data Diolah Hasil pengujian hipotesis secara parsial diperlihatkan pada Tabel IV.10 di atas diperoleh nilai t hitung dari setiap variabel independen dalam penelitian ini. Nilai t hitung dari setiap variabel independen akan dibandingkan dengan nilai t tabel dengan menggunakan tingkat kepercayaan confidence interval 95 atau รก = 0,05 0,052 = 0,025, maka diperoleh nilai t tabel sebesar 2,000. Universitas Sumatera Utara Hasil pengujian hipotesis secara parsial menunjukkan bahwa variabel karakteristik individu X 1 memiliki nilai t hitung 2,695 nilai t tabel 2,000, maka keputusannya adalah menerima H a dan H ditolak. Hal ini berarti variabel karakteristik individu X 1 berpengaruh signifikan significant terhadap kinerja pegawai Universitas Asahan Y. Variabel budaya organisasi X 2 memiliki nilai t hitung 3,425 nilai t tabel 2,000, maka keputusannya adalah menerima H a dan H ditolak. Hal ini berarti variabel budaya organisasi X 2 berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai Universitas Asahan Y. Hasil pengujian hipotesis secara parsial menunjukkan bahwa variabel budaya organisasi mempunyai pengaruh yang dominan terhadap kinerja pegawai Universitas Asahan. Hasil penelitian ini juga relevan dengan penelitian yang telah dilakukan oleh Khoirul 2002 bahwa budaya organisasi berpengaruh terhadap kinerja pegawai.

IV.5.3. Pengaruh Karakteristik Individu terhadap Kinerja Pegawai