S coring System Dengan Normalisasi

Kolom pertama yaitu nomor index dari masing-masing Key Performance Indicator . Kolom kedua menunjukkan nama KPI dan kolom ketiga menunjukkan pencapaian aktual Key Performance Indicator untuk periode bulan Januari – juni 2010.

4.2.2 S coring System Dengan Normalisasi

Dari data tabel 4.18 tahap selanjutnya adalah Scoring system, Scoring system berfungsi untuk menyamakan skala nilai dari masing-masing KPI. Sehingga perusahaan mampu mengukur dan menentukan tingkat pencapaian dari masing-masing KPI sedangkan proses normalisasi dilakukan agar masing – masing indikator kinerja memiliki skala ukuran yang sama, sebab jika indikator kinerja memiliki skala ukuran yang berbeda, maka nilai kinerja yang dimiliki tidak mencerminkan kinerja perusahaan yang sebenarnya. Contoh perhitungan untuk PAPQ adalah sebagai berikut : Rumus : Smin Smax Si Smax − − x 100 PAPQ januari 75 - 100 86 100 − = x 100 = 56 PAPQ februari 75 - 100 80 100 − = x 100 = 80 PAPQ maret 75 - 100 90 100 − = x 100 = 40 PAPQ april 75 - 100 93 100 − = x 100 = 28 PAPQ mei 75 - 100 96 100 − = x 100 = 24 PAPQ juni 75 - 100 98 100 − = x 100 = 8 Untuk deskripsi proses scoring yang lebih jelas dan terinci dapat dilihat pada Lampiran I. Berikut adalah tabel nilai normalisasi aktual dari masing-masing Key Performance Indicator : Tabel 4.19 Hasil Scoring Aktual NO KPI Kategori Min Max Scoring Aktual Jan ‘10 Feb ‘10 Mar ‘10 Apr ‘10 Mei ‘10 Jun ‘10 A.1.1 Percentage of Adjusted Production Quantity low is better 75 100 56 80 40 28 24 8 A.1.2 Forecast Accuracy large is better 20 3 23.5 8 3.5 29 5.45 A.1.3 Internal Relationship large is better 1 5 75 50 100 75 50 75 B.1.2 Source Employee Reliability large is better 1 5 50 50 100 75 75 100 B.2.1 Supplier Delivery Lead Time low is better 30 50 63 66 83 100 100 B.4.1 Payment term low is better 30 96,67 96,67 96,67 96,67 96,67 96,67 B.5.2 Material order cost low is better 1.200.000 115.000.000 38 43 62 57 91 92 C.1.2 Manufacturing Employee Reliability low is better 1 5 100 75 75 75 75 75 D.2.1 Delivery Lead Time low is better 30 93,33 96,67 100 86,67 93,33 93,33 D.3.1 Minimum delivery quantity large is better 500 28 26 30 29 32 35 E.1.2 Number of Customer Complaint low is better 5 100 100 100 100 100 100 Kolom pertama yaitu no. indeks dari masing-masing KPI. Kolom kedua menunjukkan nama KPI dan kolom ketiga menunjukkan jenis kategori dari masing-masing KPI. Kolom keempat dan kelima menunjukkan nilai minimum dan maksimum dari KPI. Kolom keenam menunjukkan nilai scoring KPI untuk periode Januari - juni 2010

4.2.3 Perhitungan Nilai Akhir Kinerja Supply Chain