Efektivitas kepemimpian kepala sekolah Kebijakan karier

55

3.6.2.1 Efektivitas kepemimpian kepala sekolah

Hasil perhitungan statistik Product Moment dari jawaban responden uji coba terhadap 6 instrumen yang dikembangkan menjadi 33 butir pertanyaan tentang efektifitas kepemimpinan kepala sekolah diperoleh skor r xy butir dalam rentangan antara 0,096 sampai dengan 0,673 lihat lampiran 3.1. Berdasarkan hasil perhitungan validitas, butir-butir pertanyaan tersebut di atas setelah dikonsultasikan dengan r xy table dengan taraf signifikansi sebesar 5 dan N 30 sebesar 0,361, dapat diketahui bahwa dari 33 butir pertanyaan tersebut hasilnya adalah 27 butir pertanyaan r xy hitung r xy tabel, maka ke 27 butir pertanyaan tersebut dinyatakan valid sehingga dapat digunakan sebagai instrumen penelitian, dan 6 butir pertanyaan, yaitu pertanyaan nomor 2 memperoleh skor 0,303, nomor 8 memperoleh skor 0,248, nomor 16 memperoleh skor 0,151, nomor 22 memperoleh skor 0,326, nomor 27 memperoleh skor 0,096, dan nomor 31 memperoleh skor 0,228. Karena skor-skor tersebut r xy hitung r xy tabel sehingga dinyatakan tidak valid dan tidak dapat digunakan sebagai instrumen penelitian, oleh karena itu pertanyaan-pertanyaan tersebut dibuang dari keseluruhan instrumen penelitian tabel 3.5 dan lampiran 3.4. 56 Tabel 3.5 Rangkuman Hasil Uji Coba Instrumen Efektivitas Kepemimpian Jepala Sekolah Variabel Sub Varibel Indikator No Item Valid No Item Tdk Valid Efektivitas ke pemi m p inan kepala sekolah 1.Pencapai tujuan Kejelasan tujuan dan jadwal penyelesaian 5,6,18,19, 25 31 2. Perhatian Keramahan, dukungan dalam penyelesaian tugas 12,13,14,21 ,28 8 3. Kerja sama Kerja sama dalam penyelesaian tugas 1,3,12,17,2 6,29 2 4. Pengarahan Pengarahan dalam tugas 20, 23,30 22 5. Pengawasan Pengawasan terhadap tugas yang diberikan 15, 24, 32,33 16, 27 6. Pengambilan keputusan Proses pengambilan keputusan 4,7,9,10, 11 -

3.6.2.2 Kebijakan karier

Hasil perhitungan statistik Product Moment dari jawaban responden uji coba terhadap 6 instrumen yang dikembangkan menjadi 30 butir pertanyaan tentang kebijakan karier diperoleh skor r xy butir dalam rentangan antara 0,066 sampai dengan 0,650 lihat lampiran 3.2. Berdasarkan hasil perhitungan validitas, butir-butir pertanyaan tersebut di atas setelah dikonsultasikan dengan r xy tabel dengan taraf signifikansi sebesar 5 dan N 30 sebesar 0,361, dapat diketahui bahwa dari 30 butir pertanyaan tersebut hasilnya adalah 22 butir pertanyaan r xy hitung r xy tabel, maka ke 22 butir pertanyaan tersebut dinyatakan valid sehingga dapat digunakan sebagai instrumen penelitian, dan 8 butir pertanyaan, yaitu pertanyaan nomor 9 memperoleh skor 0,066, nomor 15 memperoleh skor 0,153, nomor 17 memperoleh skor 0,223, nomor 20 memperoleh skor 0,136, nomor 21 memperoleh skor 0,244, nomor 24 memperoleh skor 0,255, nomor 26 memperoleh skor 0,141, dan nomor 28 57 memperoleh skor 0,322. Karena skor-skor tersebut r xy hitung r xy tabel sehingga dinyatakan tidak valid dan tidak dapat digunakan sebagai instrumen penelitian, oleh karena itu item-item pertanyaan tersebut dibuang dari keseluruhan instrumen penelitian tabel 3.6 dan lampiran 3.4. Tabel 3.6 Rangkuman Hasil Uji Coba Instrumen Kebijakan Karier Variabel Sub Varibel Indikator No Item Valid No Item Tdk Valid Kebijaka n karier 1.Fakta dan harapan Kesesuaian fakta dengan harapan 4,5,19,22 9,15 2. Kebijakan Kebijakan pemerintah 6,10,23,25 17 3.Sulit mudahnya Sulit atau mudah dalam mencapai karier 1, 3, 27,29 20 4.Kesempatan Kesempatan dalam meningkatkan karier 8,14,30 21,24 5. Waktu pencapaian Lamanya mencapai karier yang diharapkan 7,16,18 26 6.Keadaan tempat kerja Kondisiiklim yang memungkinkan adanya jenjang karier yang objektif 2,11,12,13 28

3.6.2.3 Motivasi berprestasi guru

Dokumen yang terkait

PENGARUH KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DAN MOTIVASI KERJA GURU TERHADAP KINERJA GURU SMA NEGERI DI KABUPATEN PEMALANG

1 20 203

HUBUNGAN ANTARA SIKAP TERHADAP KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DAN MOTIVASI BERPRESTASI DENGAN KOMPETENSI GURU SEKOLAH DASAR NEGERI DI KECAMATAN WONOGIRI

0 5 144

HUBUNGAN ANTARA MOTIVASI BERPRESTASI DAN PERSEPSI KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH Hubungan Antara Motivasi Berprestasi Dan Persepsi Kepemimpinan Kepala Sekolah Dengan Kinerja Guru ( Studi Pada Penerima Tunjangan Sertifikasi Guru ).

0 2 17

HUBUNGAN ANTARA MOTIVASI BERPRESTASI DAN PERSEPSI KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH Hubungan Antara Motivasi Berprestasi Dan Persepsi Kepemimpinan Kepala Sekolah Dengan Kinerja Guru ( Studi Pada Penerima Tunjangan Sertifikasi Guru ).

0 1 15

HUBUNGAN EFEKTIVITAS KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA GURU SMP NEGERI DI KABUPATEN SAMOSIR.

0 1 31

HUBUNGAN GAYA KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DAN MOTIVASI BERPRESTASI DENGAN KINERJA GURU PKN SMA DI KABUPATEN SERDANG BEDAGAI.

0 1 31

HUBUNGAN PERILAKU KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DAN MOTIVASI BERPRESTASI DENGAN KINERJA GURU SMK NEGERI KABUPATEN HUMBANG HASUNDUTAN.

0 0 29

PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN KEPEMIMPINAN SITUASIONAL KEPALA SEKOLAH TERHADAP KINERJA GURU SMP NEGERI DI KECAMATAN PEMALANG KABUPATEN PEMALANG.

0 2 204

HUBUNGAN KEPEMIMPINAN PEMBELAJARAN DAN KECERDASAN EMOSIONAL KEPALA SEKOLAH DENGAN MOTIVASI BERPRESTASI GURU SMP

0 0 13

PENGARUH IKLIM ORGANISASI DAN KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH TERHADAP MOTIVASI BERPRESTASI GURU SMA NEGERI DI KABUPATEN LANDAK

1 1 11