Model dan Teknik Analisa Data Uji Hipotesis

yang lain. Deteksi ada tidaknya gejala heteroskedastisitas adalah dengan melihat ada tidaknya pola tertentu, maka telah terjadi gejala heteroskestisitas. Pengujian ini menggunakan SPSS release 13.

3.7.4 . Uji Autokorelasi

Uji autokorelasi bertujuan menguji apakah dalam suatu model regresi linear ada korelasi antara kesalahan pengganggu pada periode t dengan kesalahan pada periode “t-1” sebelumnya. Jika terjadi korelasi, maka dinamakan ada problem autokorelasi. Autokorelasi muncul karena observasi yang berurutan sepanjang waktu berkaitan satu sama lain. Masalah ini timbul karena residual kesalahan pengganggu tidak bebas dari satu observasi ke observasi lainnya. Model regresi yang baik adalah regresi yang bebas dari autokorelasi. Cara yang digunakan untuk mendeteksi ada atau tidaknya autokorelasi melalui Uji Durbin- Watson DW test. Hasil pengujian non-autokorelasi dilakukan dengan membandingkan nilai DW terhadap batas atas du dan batas bawah dl pada derajat kepercayaan 0,05.

3.8. Model dan Teknik Analisa Data

Pengolahan data dalam penelitian ini menggunakan statistik deskriptif. Untuk menguji hipotesis metode analisis data yang digunakan adalah regresi berganda. Model persamaan rergresi untuk menguji hipotesis, dengan formulasi sebagai berikut: Y = b + b 1 X 1 + b 2 X 2 + b 3 X 3 + b 4 X 1 .X 2 + b 5 X 1 .X 3 + b 6 X 2. X 3 + b 7 X 1. X 2 .X 3 + e Universitas Sumatera Utara Dimana : Y = Kinerja manajerial b = Konstanta b 1 – b 7 = Koefisien regresi X 1 = Total Quality Management X 2 = Sistem Pengukuran Kinerja X 3 = Sistem Penghargaan e = Pengaruh variabel lain yang tidak diteliti

3.9. Uji Hipotesis

Pada penelitian ini ada empat hipotesis yang akan diuji, hipotesis satu diuji dengan regresi sederhana. Hipotesis dua, tiga dan empat diuji dengan regresi berganda dan menggunakan SPSS for windows versi 13. a. Pengujian hipotesis satu menggunakan analisis regresi sederhana, dengan model sebagai berikut: Y = b + b 1 X 1 + e Dimana; Y = Kinerja manajerial X 1 = Total quality management b = Konstanta b. Pengujian hipotesis dua menggunakan analisis regresi berganda, dengan model sebagai berikut: Y = b + b 1 X 1 + b 2 X 2 + b 3 X 1. X 2 + e Universitas Sumatera Utara Dimana; Y = Kinerja manajerial X 2 = Sistem penukuran kinerja b = Konstanta c. Pengujian hipotesis tiga menggunakan analisis regresi berganda, dengan model sebagai berikut; Y = b + b 1 X 1 + b 3 X 3 + b 4 X 1 X 3 + e Dimana; Y = Kinerja manajerial X 3 = Sistem penghargaan b = Kostanta d. Pengujian hipotesis empat menggunakan analisis regresi berganda, dengan model sebaghai berikut: Y = b + b 1 X 1 + b 2 X 1 X 2 + b 3 X 1 X 3 + e Dimana; Y = Kinerja manajerial X 1 = Total quality management X 2 = Sistem pengukuran kinerja X 3 = Ssitem penghaargaan X 1 .X 2 , X 1 X 3 , = Interaksi total quality management dan variabel moderator b = Kostanta Universitas Sumatera Utara Metode statistik yang digunakan untuk menguji hipotesis adalah regresi berganda dan moderating regresion analisis MRA, dengan bantuan perangkat lunak SPSS for Windows versi 13. Pengaruh variabel independen terhadap variabel dependen diuji dengan tingkat signifikansi 0,05. Jika b 1 positip b 1 0 dan probabilitas signifikan p0,05 artinya ada pengaruh langsung antara total quality management terhadap kinerja manajerial H1, dan apabila b 4 , b 5 positip b 4 ,b 5 0 dan probabilitasnya signifikan p0,05 untuk total quality management dengan sistem pengukuran kinerja H2 dan total quality management dengan sistem penghargaan H3, serta total quality mangement, sistem pengukuran kinerja dan sistem penghargaan H4 menunjukkan bahwa hipotesis didukung atau berarti total quality management dengan sistem pengukuran kinerja dan total quality management dengan sistem penghargaan, serta total quality management dengan sistem pengukuran kinerja dan sistem penghargaan berpengaruh terhadap kinerja manajerial. Dengan demikian jika b4,b5 signifikan berarti sistem pengukuran kinerja dan sistem penghargaan merupakan faktor moderating yang mempengaruhi hubungan antara penerapan total quality management dengan kinerja manajerial. Universitas Sumatera Utara

BAB IV ANALISIS HASIL PENELITIAN

Dokumen yang terkait

Analisis Pengaruh Total Quality Management, Sistem Pengukuran Kinerja Dan Sistem Penghargaan Terhadap Kinerja Manjerial

0 4 71

PENGARUH TOTAL QUALITY MANAGEMENT, SISTEM PENGUKURAN KINERJA DAN SISTEM PENGHARGAAN TERHADAP Pengaruh Total Quality Management, Sistem Pengukuran Kinerja Dan Sistem Penghargaan Terhadap Kinerja Manajerial (Studi Empiris Pada RSUD RAA Soewondo Pati).

0 5 16

PENGARUH TOTAL QUALITY MANAGEMENT, SISTEM PENGUKURAN KINERJA DAN SISTEM PENGHARGAAN TERHADAP Pengaruh Total Quality Management, Sistem Pengukuran Kinerja Dan Sistem Penghargaan Terhadap Kinerja Manajerial (Studi Empiris Pada RSUD RAA Soewondo Pati).

0 3 14

Pengaruh Total Quality Management Terhadap Kinerja Manajerial dengan Sistem Pengukuran Kinerja dan Sistem Penghargaan Sebagai Variabel Moderating Pada PT Siantar Top, Tbk Cabang Medan

0 0 11

Pengaruh Total Quality Management Terhadap Kinerja Manajerial dengan Sistem Pengukuran Kinerja dan Sistem Penghargaan Sebagai Variabel Moderating Pada PT Siantar Top, Tbk Cabang Medan

0 0 2

Pengaruh Total Quality Management Terhadap Kinerja Manajerial dengan Sistem Pengukuran Kinerja dan Sistem Penghargaan Sebagai Variabel Moderating Pada PT Siantar Top, Tbk Cabang Medan

0 1 5

Pengaruh Total Quality Management Terhadap Kinerja Manajerial dengan Sistem Pengukuran Kinerja dan Sistem Penghargaan Sebagai Variabel Moderating Pada PT Siantar Top, Tbk Cabang Medan

0 0 17

Pengaruh Total Quality Management Terhadap Kinerja Manajerial dengan Sistem Pengukuran Kinerja dan Sistem Penghargaan Sebagai Variabel Moderating Pada PT Siantar Top, Tbk Cabang Medan

3 9 4

Pengaruh Total Quality Management Terhadap Kinerja Manajerial dengan Sistem Pengukuran Kinerja dan Sistem Penghargaan Sebagai Variabel Moderating Pada PT Siantar Top, Tbk Cabang Medan

0 0 38

PENGARUH SISTEM PENGUKURAN KINERJA, TOTAL QUALITY MANAGEMENT DAN SISTEM PENGHARGAAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL

0 2 11