Adapun keuntungan dari metode 5 S adalah : 1. Mewujudkan tempat kerja yang nyaman dan pekerjaan yang menyenangkan.
2. Melatih manusia pekerja yang mampu mandiri mengelola pekerjaannya. 3. Mewujudkan perusahaan bercitra positif di mata pelanggan tercermin dari
kondisi tempat kerja. 4. Meningkatnya kualitas produk dan proses.
5. Hemat waktu dan tempat. 6. Dapat mengidentifikasi masalah dengan cepat.
7. Mesin dan peralatan terawat.
3.4.2.1. Seiri
Umumnya istilah ini berarti mengatur segala sesuatu, memilah sesuatu dengan aturan dan prinsip tertentu. Seiri berarti menentukan barang yang
diperlukan atau yang tidak diperlukan, menyingkirkan barang yang tidak diperlukan, sekaligus memastikan bahwa barang yang diperlukan disimpan dalam
jangkauan supaya lebih efisien dengan memperhatikan frekuensi pemakaian.
Gambar 3.2. Sebelum Seiri
Universitas Sumatera Utara
Gambar 3.3. Sesudah Seiri
3.4.2.2. Seiton
Menyimpan barang di tempat yang tepat atau dalam tata letak yang benar dengan memperhatikan efisiensi, kualitas dan keamanan serta mencari cara
penyimpanan yang optimal sehingga dapat digunakan dalam keadaan mendadak karena dapat menghilangkan proses pencarian. Penataan juga termasuk
mengambil keputusan tentang berapa banyak yang akan disimpan dan dimana menyimpannya. Langkah penerapan seiton adalah diawali dengan pengamatan
secara langsung tempat-tempat yang kurang rapi dan barang-barang di area kerja yang belum memiliki tempat khusus. Hasil pengamatan secara langsung di area
kerja digunakan sebagai dasar untuk mengambil keputusan tindakan yang harus dilakukan. Untuk tempat yang kurang rapi akan dilakukan tindakan khusus
dengan tujuan menjadikan tempat tersebut lebih rapi, sedangkan untuk barang yang belum memiliki tempat khusus akan diberikan fasilitas tambahan berupa
tempat penyimpanan dengan tujuan agar barang tersebut dapat tertata rapi di area kerja.
Universitas Sumatera Utara
Gambar 3.4. Sebelum Seiton
Gambar 3.5. Sesudah Seiton
3.4.2.3. Seiso
Seiso berarti membuang sampah, kotoran dan benda-benda asing serta
membersihkan segala sesuatu. Tujuan dari kebersihan adalah untuk menghilangkan semua debu dan kotoran dan menjaga tempat kerja selalu bersih
dan apakah kita membersihkan tempat kerja setiap hari. Terdapat tiga kategori luas untuk mentargetkan Seiso, yaitu : area penyimpanan, peralatan dan
lingkungan. Langkah selanjutnya adalah menentukan penanggungjawab kebersihan setiap area kerja yang ada agar tahap seiso dapat dilakukan secara
Universitas Sumatera Utara
kontinu di area kerja. Seperti Gambar 3.6. masalahnya tembok berwarna putih , mudah kotor saat tersentuh tangan operator, sulit dibersihkan dan berbekas.
Selanjutnya dilakukan perbaikan seperti Gambar 3.7. yaitu tembok dicat warna biru muda dengan jenis acrylic supaya mudah dibersihkan.
Gambar 3.6. Sebelum Seiso
Gambar 3.7. Sesudah Seiso
Universitas Sumatera Utara
3.4.2.4. Seiketsu
