Perbedaan Hasil Penelitian Dengan Penelitian Terdahulu

dan tujuan organisasi. Jika sikap tersebut menguntungkan dan tingkat kohesivitas tinggi, maka efisiensi dan efektifitas pengambilan keputusan juga tinggi, sebaliknya jika sikap tersebut tidak menguntungkan tetapi tingkat kohesivitas tinggi, maka tingkat efisiensi dan efektifitas akan menurun. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa Group Cohesiveness merupakan variabel pemoderasi pengaruh Partisipasi Penganggaran terhadap Budgetary Slack di PDAM “Delta Tirta” Sidoarjo.

4.7. Perbedaan Hasil Penelitian Dengan Penelitian Terdahulu

Berdasarkan hasil penelitian ini dapat disimpulkan bahwa perbedaan penelitian ini dengan penelitian terdahulu terletak pada: 1. Responden Yang menjadi responden pada penelitian ini adalah 68 responden yang memiliki otoritas dalam pneyusunan anggaran di PDAM “delta Tirta” Sidoarjo. 2. Variabel Penelitian Variabel yang digunakan dalam penelitian ini adalah 4 variabel bebas yaitu partisipasi penganggaran, informasi asimetri, budaya organisasi, group cohesiveness dan 1 variabel terikat yaitu budgetary slack. 3. Analisis Analisis dalam penelitian ini adalah analisis moderated regression analyses. 4. Tempat Penelitian Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber. Penelitian ini bertempat di PDAM “Delta Tirta” Sidoarjo Tabel 4.24. : Tabel Perbedaan Penelitian Terdahulu Dan Penelitian Sekarang No. Nama Peneliti Objek Penelitian Variabel Alat Uji Hasil 1. Falikhatun, 2007, Rumah Sakit Umum Daerah Se Jawa Tengah Variabel Bebas: - partisipasi penganggaran, - informasi asimetri. - budaya organisasi - group cohesiveness Uji Regresi Linier Berganda 1 Partisipasi penganggaran berpengaruh positif signifikan terhadap budgetary slack, 2 informasi asimetri mempunyai pengaruh negatif tetapi signifikan terhadap hubungan partisipasi penganggaran dengan budgetary slack , 3 budaya organisasi tidak mempunyai pengaruh terhadap hubungan partisipasi penganggaran dengan budgetary slack , 4 Group Cohesiveness yang tinggi mempunyai pengaruh positif 2. Ikhsan,Arfa n dan Ane.La. 2007 Kawasan Industri Medan KIM Variabel Bebas : - partisipasi penganggaran, - informasi asimetri. - budaya organisasi group cohesiveness . Uji Regresi Linier Berganda 1. partisipasi anggaran berpengaruh positif terhadap senjangan anggaran. 2. Variabel kecukupan anggaran dalam penelitian ini berlaku sebagai pure moderator dalam hubugannya antara partisipasi anggaran dengan senjangan anggaran 3. Suhartono, Ehrmann dan solichin, Mochammad. 2006. Instansi Pemerintah Daerah Variabel Bebas : - Kejelasan Sasaran anggaran - Komitmen Organisasi - Senjangan Anggaran Uji Regresi Linier Berganda kejelasan sasaran anggaran berpengaruh negatif signifikan terhadap senjangan anggaran instansi pemerintah daerah sehingga adanya Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber. kejelasan sasaran anggaran akan mengurangi terjadinya senjangan anggaran. 4. Reysa Annastasya, 2011 PDAM” Delta Tirta” Variabel Bebas : - partisipasi penganggaran, - informasi asimetri. - budaya organisasi - group cohesiveness Uji moderated regression analyses 1. partisipasi anggaran memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap budgetary slack .2 informasi asimetri merupakan variabel yang memoderasi pada pengaruh partisipasi penganggaran terhadap budgetary slack. 3 Budaya organisasi merupakan variabel pemoderasi pada pengaruh partisipasi penganggaran terhadap budgetary slack. 4. group cohesiveness merupakan variabel pemoderasi pada pengaruh partisipasi penganggaran terhadap budgetary slack Sumber: peneliti

4.8. Keterbatasan Penelitian