BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
4.1. Deskripsi Obyek Penelitian
4.1.1 Sejarah PDAM “DELTA TIRTA” Kabupaten Sidoarjo
Kabupaten Sidoarjo merupakan salah satu kabupaten di wilayah Prop. Jawa Timur yang memiliki batas administratif sebagai berikut :
• Sebelah Utara : Kota Surabaya dan Kab. Gresik
• Sebelah Selatan : Kab. Pasuruan
• Sebelah Timur : Selat Madura
• Sebelah Barat : Kab. Mojokerto
Dalam memenuhi kebutuhan air bersih Kabupaten Sidoarjo, PDAM “Delta Tirta” Sidoarjo sebagian besar memanfaatkan air permukaan sedang sisanya
dengan air tanah dalam sebagai sumber air baku. Sistem produksi air bersih PDAM Sidoarjo sebagian besar menggunakan system pengolahan air lengkap
untuk menyediakan air bersih bagi pelanggan di area pelayanan. Sistem penyediaan air bersih pada Kab. Sidoarjo menggunakan system pemompaan dari
ground reservoar yang terlebih dahulu ada pengolahan kemudian didistribusikan ke pelanggan dengan pompa distribusi. Jumlah pelanggan PDAM ‘Delta Tirta’
Sidoarjo sampai dengan Bulan September 2007 adalah 75.805 unit dengan pelayanan sistem distribusi pipa. Sedangkan untuk pelayanan sistem
pendistribusian dengan tangki memiliki sebanyak 266 unit.
Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.
• VISI
Menjadikan PDAM “Delta Tirta” Sidoarjo Sebagai Percontohan di Tingkat Nasional
• MISI
“Menjadikan PDAM Sehat dan Pelayanan Prima”
Perusahaan daerah air minum PDAM “Delta Tirta” Sidoarjo selanjutnya disebut perusahaan yang merupakan perusahaan daerah yang dibentuk dengan
perarturan daerah Kabupaten Daerah Tingkat II Sidoarjo Nomor: 11 tahun 1987, yang dikukuhkan dan disahkan dengan surat keputusan Gubernur kepala Daerah
Tingkat I Jawa Timur Tanggal 4 Nopember 1978. Nomor: HK49878 serta diundangkan dalam lembaran daerah Kabupaten, daerah tingkat II Sidoarjo tahun
1973 seri C tangal 23 Desember 1978 Nomor 6 lapangan perusahaan meliputi: a. Melaksanakan segala usaha yang berhubungan langsung dengan
penyediaan dan distribusi air minum yang memenuhi syarat kesehatan bagi segenap masyarakat agar lebih berdaya guna dan berhasil guna dengan
berpegang pada prinsip-prinsip ekonomi perusahaan serta memberikan pelayanan yang baik bagi masyarakat.
b. Membantu kepala daerah Kabupaten sidoarjo dalam rangka mengatur, memberikan ijin dan mengawasi usaha-usaha instansi air di wilayah
Sidoarjo. Perusahaan berkantor pusat di Jl. Pahlawan No.1 Sidoarjo serta memiliki
tujuh kantor cabang, yaitu
Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.
• Cabang Sidoarjo
• Cabang Waru I
• Cabang waru II
• Cabang Krian
• Cabang Porong
• Cabang sepanjang
• Cabang Gedangan
4.1.2. Struktur Organisasi
Struktur organisasi PDAM “Delta Tirta” Kabupaten Sidoarjo terdiri dua unsur manajemen yaitu:
Gambar 4.1. Struktur Organisasi PDAM “Delta Tirta” Kabupaten Sidoarjo
Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.
Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.
1. Unsur Pengawasan Badan pengawas ditetapkan mengacu pada Mendagri No.50 tahun 1999
tentang kepengurusan BUMD 2. Direksi
Susunan Direksi sesuai SK n0.188846404.1.1.32006 tanggal 28 Juli 2006 adalah sebagai berikut:
Direktur utama : H.Djajadi,SH,MM
Direktur Umum : Drs.Abdul Basit Lao,MM Direktur Teknik : Iewan Prasetya,ST.
4.2. Deskripsi Hasil Penelitian
4.2.1. Karakterisitik Jawaban Responden
Sumber data yang digunakan dalam penelitian ini berasal dari jawaban kuisioner yang disebar di PDAM “Delta Tirta” Sidoarjo. Kuesioner tersebut terdiri
dari 25 pernyataan yang dibagi menjadi 5 bagian. Bagian 1 : Berkaitan dengan pernyataan mengenai partisipasi anggaran terdiri 5
pernyataan. Bagian 2 : Berkaitan dengan pernyataan mengenai informasi asimetris yang
terdiri dari 5 pernyataan. Bagian 3 : Berkaitan dengan pernyataan mengenai budaya organisasi yang
terdiri dari 5 pernyataan. Bagian 4 : Berkaitan dengan pernyataan mengenai group cohesiveness yang
terdiri dari 5 pernyataan.
Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.
Bagian 5 : Berkaitan dengan pernyataan mengenai budgetary slack yang terdiri dari 5 pernyataan.
Data jawaban yang diperoleh dari responden dianalisis secara deskriptif agar bisa didapatkan gambaran mengenai bagaimanakah respon dari responden
pada kuesioner.
4.2.1.1. Hasil Penelitian Variabel Bebas Partisipasi AnggaranX
1
Hasil penelitian terhadap variabel bebas yaitu partisipasi anggaran dapat di lihat pada tabel yang ada di bawah ini :
Tabel 4.1. : Tabel Frekuensi Jawaban Variabel Partisipasi Anggaran X
1
Item Pertanyaan
Sangat Tidak
Setuju Tidak
setuju
Cukup Setuju
Sangat Setuju
Total
1 2
3 4
5
X
1.1
Proses penyusunan anggaran membutuhkan
keikutsertaan anda -
2.9 32.4 42.6 22.1
100
X
1.2
Proses penyusunan anggaran sangat
membutuhkan pendapat anda
-
1.5 30.9 44.1 23.5
100
X
1.3
Anda sering memberikan pendapat dan atau usulan
tentang anggaran kepada atasan
anda -
1.5 33.8 42.6 22.1
100
X
1.4
Anda memiliki pengaruh yang besar dalam
penyusunan anggaran -
2.9 32.4 38.2 26.5
100
X
1.5
Atasan saya sering meminta pendapat atau
usulan saya dalam proses penyusunan
anggaran -
-
45.6 41.2 13.2
100
Sumber: data diolah Dari tabel 4.1 dapat di ketahui bahwa rata-rata jawaban responden
mengarah ke sangat setuju, ini bisa dilihat dari nilai prosentase untuk tiap-tiap pernyataan, hal ini menandakan bahwa responden memiliki pendapat yang setuju
Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.
dengan pernyataan-pernyataan tentang partisipasi anggaran pada PDAM “Delta Tirta” Sidoarjo.
4.2.1.2. Hasil Penelitian Variabel Bebas Informasi Asimetris X
2
Hasil penelitian terhadap variabel bebas yaitu informasi asimetris dapat di lihat pada tabel yang ada di bawah ini:
Tabel 4.2. :Tabel Frekuensi Jawaban Variabel Informasi Asimetris X
2
Item Pertanyaan
Sangat Tidak
Setuju Tidak
Setuju Cukup
Setuju Sangat
Setuju Total
1 2
3 4
5
X
2.1
Atasan anda, memiliki informasi yang lebih
baik terkait dengan kegiatan yang menjadi
tanggung jawab anda -
4.4 44.1
47.1 4.4
100
X
2.2
Atasan anda, lebih mengetahui hubungan
input-output kegiatan operasi internal pada
unit yang menjadi tanggung jawab anda
- 1.5
39.7 50.0
8.8 100
X
2.3
atasan anda lebih mengetahui dengan
pasti kinerja potensial pada bidang yang
menjadi tanggung jawab anda
- 4.4
38.2 54.4
2.9 100
X
2.4
Atasan anda, yang lebih mampu untuk menilai
dampak faktor eksternal terhadap kegiatan pada
unit yang menjadi tanggung jawab anda
- 4.4
42.6 47.1
5.9 100
X
2.5
Atasan anda, yang lebih mengetahui apa yang
dapat dicapai pada unit yang menjadi tanggung
jawab anda -
4.4 63.2
30.9 1.5
100 Sumber: data diolah
Berdasarkan tabel 4.2 dapat di ketahui bahwa rata-rata jawaban responden mengarah ke jawaban sangat setuju, ini bisa dilihat dari nilai prosentase jawaban
untuk tiap-tiap item pernyataan informasi asimetris, hal ini menandakan bahwa
Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.
responden menilai bahwa informasi asimetris dari bawahan ke atasan cukup dimengerti agar tidak terjadi kesalahan dan pemahaman terhadap anggaran yang
diajukan di PDAM “Delta Tirta” Sidoarjo.
4.2.1.3. Hasil Penelitian Variabel Bebas Budaya Organisasi X
3
Hasil penelitian terhadap variabel bebas yaitu budaya organisasi di lihat pada tabel yang ada di bawah ini:
Tabel 4.3. :Tabel Frekuensi Jawaban Variabel Budaya Organisasi X
3
Item Pertanyaan
Sangat Tidak
Setuju Tidak
Setuju Cukup
Setuju Sangat
Setuju Total
1 2
3 4
5
X
3.1
Organisasi anda menghasilkan sesuatu
yang dibutuhkan masyarakat
- -
32.4 47.1
20.6 100
X
3.2
Organisasi anda selalu mendorong kami agar
membantu mengatasi masalah masyarakat dan
lingkungan tempat kami bekerja
- -
32.4 52.9
14.7 100
X
3.3
Organisasi anda selalu memperhatikan
lingkungan disekitar. -
- 27.9
35.3 36.8
100
X
3.4
Sistem penilaian kinerja PDAM ”Delta Tirta”
Sidoarjo saat ini memuaskan anda
- -
33.8 35.3
30.9 100
X
3.5
Dalam mengerjakan tugas, anda
mengerjakan pekerjaan dinas lebih dahulu dari
pada pekerjaan pribadi -
- 27.9
35.3 36.8
100
Sumber : data diolah Berdasarkan tabel 4.3 dapat di ketahui bahwa rata-rata jawaban responden
mengarah ke jawaban setuju, ini bisa dilihat dari nilai prosentase jawaban untuk tiap-tiap item pernyataan budaya organisasi, hal ini menandakan bahwa budaya
organisasi di dalam lingkungan PDAM “Delta Tirta” Sidoarjo. seperti integritas
Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.
pelaksanaan pekerjaan harus dikedepankan dalam bekerja, disamping itu sikap jujur, dapat dipercaya dan berperilaku terpuji adalah kunci keberhasilan dalam
menjalin hubungan dengan pimpinan.
4.2.1.4. Hasil Penelitian Variabel Bebas Group Cohesiveness X
4
Hasil penelitian terhadap variabel bebas yaitu group cohesiveness di lihat pada tabel yang ada di bawah ini:
Tabel 4.4. :Tabel Frekuensi Jawaban Variabel Group Cohesiveness X
4
Item Pertanyaan
Sangat Tidak
Setuju Tidak
Setuju Cukup
Setuju Sangat
Setuju Total
1 2
3 4
5
X
4.1
Anda selalu merasa bangga menyatakan
pada orang lain bahwa anda bekerja
pada PDAM ”Delta Tirta” Sidoarjo
- 1.5
32.4 42.6
23.5 100
X
4.2
Anda hanya dapat bekerja pada organisasi
yang berbeda sepanjang organisasi
tersebut memiliki tipe kerja yang sama dengan
organisasi anda -
1.5 19.1
45.6 33.8
100
X
4.3
Organisasi anda memberikan peluang
terbaik dalam meningkatkan kinerja
pekerjaan -
- 7.45
42.6 50.0
100
X
4.4
Anda selalu terdorong untuk bekerja dengan
kelompok anda -
1.5 25.0
51.5 22.1
100
X
4.5
Kepedulian anda terhadap masa depan
organisasi tempat anda bekerja sangat besar
- -
8.8 47.1
44.1 100
Sumber : data diolah Berdasarkan tabel 4.4 dapat di ketahui bahwa rata-rata jawaban responden
mengarah ke jawaban setuju, ini bisa dilihat dari nilai prosentase jawaban untuk tiap-tiap item pernyataan budaya organisasi, hal ini menandakan bahwa budaya
Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.
organisasi di dalam lingkungan PDAM “Delta Tirta” Sidoarjo, seperti integritas pelaksanaan pekerjaan harus dikedepankan dalam bekerja.
4.2.1.5. Hasil Penelitian Variabel Budgetary Slack Y
Hasil penelitian terhadap variabel budgetary slack dapat di lihat pada tabel yang ada di bawah ini:
Tabel 4.5. :Tabel Frekuensi Jawaban Variabel Budgetary Slack Y
Item Pertanyaan
Sangat Tidak
Setuju Tidak
Setuju Cukup
Setuju Sangat
Setuju Total
1 2
3 4
5 Y
1
Bagi saya Instansi ini adalah yang terbaik dari semua
kemungkinan Instansi yang dipilih untuk bekerja
- 5.9
45.6 29.4
19.1 100
Y
.2
Standar yang digunakan di dalam anggaran PDAM
”Delta Tirta” Sidoarjo mendorong produktivitas
yang tinggi di wilayah tanggung jawab anda
- 1.5
45.6 41.2
11.8 100
Y
.3
Anggaran untuk departemen anda dapat anda pastikan
bisa terlaksana -
2.9 47.1
32.4 17.6
100
Y
4
Karena adanya keterbatasan jumlah anggaran yang
disediakan, anda harus memonitor setiap
pengeluaran-pengeluaran yang menjadi wewenang
anda -
2.9 39.7
44.1 13.2
100
Y
5
Adanya target anggaran yang harus anda capai, tidak
terlalu membuat saya ingin memperbaiki tingkat
efisiensi -
2.9 36.8
48.55 11.8
100
Sumber: data diolah Berdasarkan tabel 4.5 dapat di ketahui bahwa rata-rata jawaban responden
mengarah ke jawaban setuju, ini bisa dilihat dari nilai prosentase jawaban untuk seluruh item pertanyaan budgetary slack, hal ini menandakan bahwa responden
menilai budgetary slack di PDAM “Delta Tirta” Sidoarjo memiliki kriteria yang
Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.
baik. Hal ini karena dengan adanya perencanaan yang matang, evaluasi dan pengawasan yang dilaksanakan setiap pekerjaan, peningkatan produktivitas
dengan adanya anggaran yang baik, maka membuat kinerja karyawan semakin meningkat karena setiap pengambilan keputusan dapat dilaksanakan dengan cepat
4.3. Teknik Analisis dan Uji Hipotesis 4.3.1. Uji Validitas