Deskripsi Obyek Penelitian HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

4.1. Deskripsi Obyek Penelitian

4.1.1 Sejarah PDAM “DELTA TIRTA” Kabupaten Sidoarjo

Kabupaten Sidoarjo merupakan salah satu kabupaten di wilayah Prop. Jawa Timur yang memiliki batas administratif sebagai berikut : • Sebelah Utara : Kota Surabaya dan Kab. Gresik • Sebelah Selatan : Kab. Pasuruan • Sebelah Timur : Selat Madura • Sebelah Barat : Kab. Mojokerto Dalam memenuhi kebutuhan air bersih Kabupaten Sidoarjo, PDAM “Delta Tirta” Sidoarjo sebagian besar memanfaatkan air permukaan sedang sisanya dengan air tanah dalam sebagai sumber air baku. Sistem produksi air bersih PDAM Sidoarjo sebagian besar menggunakan system pengolahan air lengkap untuk menyediakan air bersih bagi pelanggan di area pelayanan. Sistem penyediaan air bersih pada Kab. Sidoarjo menggunakan system pemompaan dari ground reservoar yang terlebih dahulu ada pengolahan kemudian didistribusikan ke pelanggan dengan pompa distribusi. Jumlah pelanggan PDAM ‘Delta Tirta’ Sidoarjo sampai dengan Bulan September 2007 adalah 75.805 unit dengan pelayanan sistem distribusi pipa. Sedangkan untuk pelayanan sistem pendistribusian dengan tangki memiliki sebanyak 266 unit. Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber. • VISI Menjadikan PDAM “Delta Tirta” Sidoarjo Sebagai Percontohan di Tingkat Nasional • MISI “Menjadikan PDAM Sehat dan Pelayanan Prima” Perusahaan daerah air minum PDAM “Delta Tirta” Sidoarjo selanjutnya disebut perusahaan yang merupakan perusahaan daerah yang dibentuk dengan perarturan daerah Kabupaten Daerah Tingkat II Sidoarjo Nomor: 11 tahun 1987, yang dikukuhkan dan disahkan dengan surat keputusan Gubernur kepala Daerah Tingkat I Jawa Timur Tanggal 4 Nopember 1978. Nomor: HK49878 serta diundangkan dalam lembaran daerah Kabupaten, daerah tingkat II Sidoarjo tahun 1973 seri C tangal 23 Desember 1978 Nomor 6 lapangan perusahaan meliputi: a. Melaksanakan segala usaha yang berhubungan langsung dengan penyediaan dan distribusi air minum yang memenuhi syarat kesehatan bagi segenap masyarakat agar lebih berdaya guna dan berhasil guna dengan berpegang pada prinsip-prinsip ekonomi perusahaan serta memberikan pelayanan yang baik bagi masyarakat. b. Membantu kepala daerah Kabupaten sidoarjo dalam rangka mengatur, memberikan ijin dan mengawasi usaha-usaha instansi air di wilayah Sidoarjo. Perusahaan berkantor pusat di Jl. Pahlawan No.1 Sidoarjo serta memiliki tujuh kantor cabang, yaitu Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber. • Cabang Sidoarjo • Cabang Waru I • Cabang waru II • Cabang Krian • Cabang Porong • Cabang sepanjang • Cabang Gedangan

4.1.2. Struktur Organisasi

Struktur organisasi PDAM “Delta Tirta” Kabupaten Sidoarjo terdiri dua unsur manajemen yaitu: Gambar 4.1. Struktur Organisasi PDAM “Delta Tirta” Kabupaten Sidoarjo Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber. Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber. 1. Unsur Pengawasan Badan pengawas ditetapkan mengacu pada Mendagri No.50 tahun 1999 tentang kepengurusan BUMD 2. Direksi Susunan Direksi sesuai SK n0.188846404.1.1.32006 tanggal 28 Juli 2006 adalah sebagai berikut: Direktur utama : H.Djajadi,SH,MM Direktur Umum : Drs.Abdul Basit Lao,MM Direktur Teknik : Iewan Prasetya,ST. 4.2. Deskripsi Hasil Penelitian

4.2.1. Karakterisitik Jawaban Responden

Sumber data yang digunakan dalam penelitian ini berasal dari jawaban kuisioner yang disebar di PDAM “Delta Tirta” Sidoarjo. Kuesioner tersebut terdiri dari 25 pernyataan yang dibagi menjadi 5 bagian. Bagian 1 : Berkaitan dengan pernyataan mengenai partisipasi anggaran terdiri 5 pernyataan. Bagian 2 : Berkaitan dengan pernyataan mengenai informasi asimetris yang terdiri dari 5 pernyataan. Bagian 3 : Berkaitan dengan pernyataan mengenai budaya organisasi yang terdiri dari 5 pernyataan. Bagian 4 : Berkaitan dengan pernyataan mengenai group cohesiveness yang terdiri dari 5 pernyataan. Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber. Bagian 5 : Berkaitan dengan pernyataan mengenai budgetary slack yang terdiri dari 5 pernyataan. Data jawaban yang diperoleh dari responden dianalisis secara deskriptif agar bisa didapatkan gambaran mengenai bagaimanakah respon dari responden pada kuesioner.

4.2.1.1. Hasil Penelitian Variabel Bebas Partisipasi AnggaranX

1 Hasil penelitian terhadap variabel bebas yaitu partisipasi anggaran dapat di lihat pada tabel yang ada di bawah ini : Tabel 4.1. : Tabel Frekuensi Jawaban Variabel Partisipasi Anggaran X 1 Item Pertanyaan Sangat Tidak Setuju Tidak setuju Cukup Setuju Sangat Setuju Total 1 2 3 4 5 X 1.1 Proses penyusunan anggaran membutuhkan keikutsertaan anda - 2.9 32.4 42.6 22.1 100 X 1.2 Proses penyusunan anggaran sangat membutuhkan pendapat anda - 1.5 30.9 44.1 23.5 100 X 1.3 Anda sering memberikan pendapat dan atau usulan tentang anggaran kepada atasan anda - 1.5 33.8 42.6 22.1 100 X 1.4 Anda memiliki pengaruh yang besar dalam penyusunan anggaran - 2.9 32.4 38.2 26.5 100 X 1.5 Atasan saya sering meminta pendapat atau usulan saya dalam proses penyusunan anggaran - - 45.6 41.2 13.2 100 Sumber: data diolah Dari tabel 4.1 dapat di ketahui bahwa rata-rata jawaban responden mengarah ke sangat setuju, ini bisa dilihat dari nilai prosentase untuk tiap-tiap pernyataan, hal ini menandakan bahwa responden memiliki pendapat yang setuju Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber. dengan pernyataan-pernyataan tentang partisipasi anggaran pada PDAM “Delta Tirta” Sidoarjo.

4.2.1.2. Hasil Penelitian Variabel Bebas Informasi Asimetris X

2 Hasil penelitian terhadap variabel bebas yaitu informasi asimetris dapat di lihat pada tabel yang ada di bawah ini: Tabel 4.2. :Tabel Frekuensi Jawaban Variabel Informasi Asimetris X 2 Item Pertanyaan Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Cukup Setuju Sangat Setuju Total 1 2 3 4 5 X 2.1 Atasan anda, memiliki informasi yang lebih baik terkait dengan kegiatan yang menjadi tanggung jawab anda - 4.4 44.1 47.1 4.4 100 X 2.2 Atasan anda, lebih mengetahui hubungan input-output kegiatan operasi internal pada unit yang menjadi tanggung jawab anda - 1.5 39.7 50.0 8.8 100 X 2.3 atasan anda lebih mengetahui dengan pasti kinerja potensial pada bidang yang menjadi tanggung jawab anda - 4.4 38.2 54.4 2.9 100 X 2.4 Atasan anda, yang lebih mampu untuk menilai dampak faktor eksternal terhadap kegiatan pada unit yang menjadi tanggung jawab anda - 4.4 42.6 47.1 5.9 100 X 2.5 Atasan anda, yang lebih mengetahui apa yang dapat dicapai pada unit yang menjadi tanggung jawab anda - 4.4 63.2 30.9 1.5 100 Sumber: data diolah Berdasarkan tabel 4.2 dapat di ketahui bahwa rata-rata jawaban responden mengarah ke jawaban sangat setuju, ini bisa dilihat dari nilai prosentase jawaban untuk tiap-tiap item pernyataan informasi asimetris, hal ini menandakan bahwa Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber. responden menilai bahwa informasi asimetris dari bawahan ke atasan cukup dimengerti agar tidak terjadi kesalahan dan pemahaman terhadap anggaran yang diajukan di PDAM “Delta Tirta” Sidoarjo.

4.2.1.3. Hasil Penelitian Variabel Bebas Budaya Organisasi X

3 Hasil penelitian terhadap variabel bebas yaitu budaya organisasi di lihat pada tabel yang ada di bawah ini: Tabel 4.3. :Tabel Frekuensi Jawaban Variabel Budaya Organisasi X 3 Item Pertanyaan Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Cukup Setuju Sangat Setuju Total 1 2 3 4 5 X 3.1 Organisasi anda menghasilkan sesuatu yang dibutuhkan masyarakat - - 32.4 47.1 20.6 100 X 3.2 Organisasi anda selalu mendorong kami agar membantu mengatasi masalah masyarakat dan lingkungan tempat kami bekerja - - 32.4 52.9 14.7 100 X 3.3 Organisasi anda selalu memperhatikan lingkungan disekitar. - - 27.9 35.3 36.8 100 X 3.4 Sistem penilaian kinerja PDAM ”Delta Tirta” Sidoarjo saat ini memuaskan anda - - 33.8 35.3 30.9 100 X 3.5 Dalam mengerjakan tugas, anda mengerjakan pekerjaan dinas lebih dahulu dari pada pekerjaan pribadi - - 27.9 35.3 36.8 100 Sumber : data diolah Berdasarkan tabel 4.3 dapat di ketahui bahwa rata-rata jawaban responden mengarah ke jawaban setuju, ini bisa dilihat dari nilai prosentase jawaban untuk tiap-tiap item pernyataan budaya organisasi, hal ini menandakan bahwa budaya organisasi di dalam lingkungan PDAM “Delta Tirta” Sidoarjo. seperti integritas Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber. pelaksanaan pekerjaan harus dikedepankan dalam bekerja, disamping itu sikap jujur, dapat dipercaya dan berperilaku terpuji adalah kunci keberhasilan dalam menjalin hubungan dengan pimpinan.

4.2.1.4. Hasil Penelitian Variabel Bebas Group Cohesiveness X

4 Hasil penelitian terhadap variabel bebas yaitu group cohesiveness di lihat pada tabel yang ada di bawah ini: Tabel 4.4. :Tabel Frekuensi Jawaban Variabel Group Cohesiveness X 4 Item Pertanyaan Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Cukup Setuju Sangat Setuju Total 1 2 3 4 5 X 4.1 Anda selalu merasa bangga menyatakan pada orang lain bahwa anda bekerja pada PDAM ”Delta Tirta” Sidoarjo - 1.5 32.4 42.6 23.5 100 X 4.2 Anda hanya dapat bekerja pada organisasi yang berbeda sepanjang organisasi tersebut memiliki tipe kerja yang sama dengan organisasi anda - 1.5 19.1 45.6 33.8 100 X 4.3 Organisasi anda memberikan peluang terbaik dalam meningkatkan kinerja pekerjaan - - 7.45 42.6 50.0 100 X 4.4 Anda selalu terdorong untuk bekerja dengan kelompok anda - 1.5 25.0 51.5 22.1 100 X 4.5 Kepedulian anda terhadap masa depan organisasi tempat anda bekerja sangat besar - - 8.8 47.1 44.1 100 Sumber : data diolah Berdasarkan tabel 4.4 dapat di ketahui bahwa rata-rata jawaban responden mengarah ke jawaban setuju, ini bisa dilihat dari nilai prosentase jawaban untuk tiap-tiap item pernyataan budaya organisasi, hal ini menandakan bahwa budaya Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber. organisasi di dalam lingkungan PDAM “Delta Tirta” Sidoarjo, seperti integritas pelaksanaan pekerjaan harus dikedepankan dalam bekerja.

4.2.1.5. Hasil Penelitian Variabel Budgetary Slack Y

Hasil penelitian terhadap variabel budgetary slack dapat di lihat pada tabel yang ada di bawah ini: Tabel 4.5. :Tabel Frekuensi Jawaban Variabel Budgetary Slack Y Item Pertanyaan Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Cukup Setuju Sangat Setuju Total 1 2 3 4 5 Y 1 Bagi saya Instansi ini adalah yang terbaik dari semua kemungkinan Instansi yang dipilih untuk bekerja - 5.9 45.6 29.4 19.1 100 Y .2 Standar yang digunakan di dalam anggaran PDAM ”Delta Tirta” Sidoarjo mendorong produktivitas yang tinggi di wilayah tanggung jawab anda - 1.5 45.6 41.2 11.8 100 Y .3 Anggaran untuk departemen anda dapat anda pastikan bisa terlaksana - 2.9 47.1 32.4 17.6 100 Y 4 Karena adanya keterbatasan jumlah anggaran yang disediakan, anda harus memonitor setiap pengeluaran-pengeluaran yang menjadi wewenang anda - 2.9 39.7 44.1 13.2 100 Y 5 Adanya target anggaran yang harus anda capai, tidak terlalu membuat saya ingin memperbaiki tingkat efisiensi - 2.9 36.8 48.55 11.8 100 Sumber: data diolah Berdasarkan tabel 4.5 dapat di ketahui bahwa rata-rata jawaban responden mengarah ke jawaban setuju, ini bisa dilihat dari nilai prosentase jawaban untuk seluruh item pertanyaan budgetary slack, hal ini menandakan bahwa responden menilai budgetary slack di PDAM “Delta Tirta” Sidoarjo memiliki kriteria yang Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber. baik. Hal ini karena dengan adanya perencanaan yang matang, evaluasi dan pengawasan yang dilaksanakan setiap pekerjaan, peningkatan produktivitas dengan adanya anggaran yang baik, maka membuat kinerja karyawan semakin meningkat karena setiap pengambilan keputusan dapat dilaksanakan dengan cepat 4.3. Teknik Analisis dan Uji Hipotesis 4.3.1. Uji Validitas

Dokumen yang terkait

INTERAKSI INFORMASI ASIMETRI, BUDAYA ORGANISASI, DAN GROUP COHESIVENESS DALAM HUBUNGAN ANTARAPARTISIPASI PENGANGGARAN DAN BUDGETARY SLACK (Studi kasus pada rumah sakit umum daerah...

0 3 20

INTERAKSI INFORMASI ASIMETRI DAN GROUP COHESIVENESS DALAM HUBUNGAN PARTISIPASI PENGANGGARAN DAN BUDGETARY SLACK (Study Empiris Pada PDAM Se-Eks Karesidenan Surakarta).

0 2 8

INTERAKSI BUDAYA ORGANISASI, INFORMASI ASIMETRI, DAN GROUP COHESIVENESS DALAM HUBUNGAN ANTARA PARTISIPASI PENGANGGARAN DAN BUDGETARY SLACK (Survey Pada Rumah Sakit Di Kabupaten Klaten).

0 0 8

KINERJA PDAM “DELTA TIRTA” SIDOARJO.

1 8 88

PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN, MOTIVASI, DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA MANAJERIAL PADA PDAM DELTA TIRTA SIDOARJO.

0 2 100

ASPP01. INTERAKSI INFORMASI ASIMETRI, BUDAYA ORGANISASI, DAN GROUP COHESIVENESS DALAM HUBUNGAN ANTARA PARTISIPASI PENGANGGARAN DAN BUDGETARY SLACK

0 0 24

PENGARUH MODERASI INFORMASI ASIMETRI, GROUP COHESIVENESS DAN MOTIVASI TERHADAP HUBUNGAN PARTISIPASI PENGANGGARAN DENGAN BUDGETARY SLACK

0 0 16

PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN, MOTIVASI, DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA MANAJERIAL PADA PDAM DELTA TIRTA SIDOARJO

0 0 18

INTERAKSI INFORMASI ASIMETRI, KULTUR ORGANISASI, DAN GROUP COHESIVENESS ANTARA PARTISIPASI PENGANGGARAN DAN BUDGETARY SLACK DI PDAM “DELTA TIRTA” SIDOARJO

0 0 22

Pengaruh Partisipasi Penganggaran Terhadap Budgetary Slack Dengan Penekanan Anggaran Dan Asimetri Informasi Sebagai Pemoderasi (Studi Kasus : PT Artolite Indah Mediatama) - Unika Repository

0 0 17