PELATIHAN ASESOR KOMPETENSI
acuan pembanding asesmen; seluruh informasi dan dokumentasi asesmen yang relevan;
daftar personal yang terlibat dalam proses asesmen; perangkat dan metoda asesmen yang dinominasikan;
setiap kemungkinan untuk mengintegrasikan unit-unit kompetensi yang terkait dalam proses asesmen;
persyaratan-persyaratan laporan K3; setiap bahaya-bahaya K3 yang teridentifikasi;
setiap sumber-sumber fisik dan materi yang dipersyaratkan; setiap kebutuhan khusus asesmen;
pengaturan organisasi untuk asesmen sebuah outline tahapan asesmen, jangka waktu dan target tanggal; dan
prosedur asesmen mandiri Peserta sertifikasi. Adapun cara untuk menentukan waktu asesmen dan mendokumentasikan rencana
asesmen adalah : 1. Merencanakan jadwal asesmen yang mencakup hari, tanggal, waktu dan durasi asesmen
2. Mengkonfirmasikan jadwal asesmen dengan pihak-pihak yang terlibat 3. Mendokumentasikan rencana asesmen dengan pengisian bagian 2 pada form
perencanaan dan pengorganisasian asesmen
2.8. Mengkonfirmasikan rencana asesmen
Setelah semua informasi dalam rencana asesmen didokumentasikan maka langkah selanjutnya adalah mengkonfirmasikan rencana asesmen tersebut dengan personil yang
relevan. Personil yang harus dikonfirmasikan terkait dengan rencana asesmen adalah :
managerkepala bagian sertifikasi LSP lead asesor kompetensi
tim asesor kepalakoordinator TUK
managersupervisor perusahaan TUK Mandiri Adapun cara mengkonfirmasikan rencana asesmen adalah :
1. Mengidentifikasi personil relevan yang akan dimintakan konfirmasinya 2. Menjelaskan dan mendiskusikan rencana asesmen dengan personil relevan yang sudah
ditentukan
PELATIHAN ASESOR KOMPETENSI
Aktifitas Elemen 2 :
Aktifitas 1 Menjawab pertanyaan
Aktifitas 2 PenugasanPraktek
1.1 Jelaskan bagaimana cara menginterpretasikan acuan pembanding benchmark asesmen;
1.2 Jelaskan bagaimana cara memaparkan semua komponen standar kompetensi;
1.3 Jelaskan bagaimana cara menginterpretasikan dokumen terkait;
1.4 Jelaskan bagaimana cara mengkonfirmasikan metoda dan perangkat asesmen;
1.5 Jelaskan bagaimana cara mengidentifikasi bahan dan sumber daya fisik;
1.6 Jelaskan bagaimana cara mengklarifikasi peran dan tanggungjawab orang yang terlibat
1.7 Jelaskan bagaimana cara menentukan waktu dan mendokumentasikan rencana asesmen;
1.8 Jelaskan bagaimana cara mengkonfirmasikan rencana asemen.
1.1 Lakukan interpretasi acuan pembanding benchmark asesmen;
1.2 lakukan pemaparan
semua komponen
standar kompetensi;
1.3 lakukan interpretasi dokumen terkait; 1.4 Lakukan konfirmasi metoda dan perangkat asesmen;
terkait ?
PELATIHAN ASESOR KOMPETENSI ………………………
Aktifitas 5 ………………………
2. Mempersiapkan Rencana Asesmenpada bagian ini kalau lebih dari 2 unit sisipkan sesuai dengan jumlah unit kompetensi
Kode Unit :
Judul Unit :
ELEMEN :
Kriteria Unjuk Kerja
Bukti-bukti Jenis
Bukti L,TL,T
Metode dan Perangkat Asesmen Ceklis CL, CLP : Verifikasi Portofolio, VPK: Verifikasi
Pihak Ketiga, DPL: Daftar Pertanyaan Lisan, DPT: Daftar Pertanyaan Tertulis, SK : Studi Kasus, PW: Pertanyaan
Wawancara
O bs
e rv
as i
D e
m o
ns tr
as i
Ve ri
fi k
as i
P o
rt o
F o
li o
Ve ri
fi k
as i
P iha
k Ke
ti g
a T
e s
Li sa
n T
e s
T e
rt ul
is W
awan car
a
S tu
d i
Kas u
s
La inn
ya …
… …
..
CL CL
PL PT
Catatan : L = Buklti langsung, TL = Bukti tidak langsung, T = Bukti tambahan
1.5 Lakukan identifikasi bahan dan sumber daya fisik; 1.6 Lakukan klarifikasi peran dan tanggungjawab terhadap
orang yang terlibat 1.7 Lakukan penentuan
waktu dan pendokumentasian rencana asesmen;
1.8 Konfirmasikan rencana asemen.
Lakukan latihan penugasan dengan mengisi formulir FR-MMA Bagian 2
PELATIHAN ASESOR KOMPETENSI
Pemenuhan terhadap seluruh bagian unit standar kompetensi :
bila tersedia
Batasan Variabel Panduan Asesmen
Ya Ya
Peran dan tanggung jawab TimPersonil terkait: Khusus persetujuan Peserta sertifikasi dapat dilakukan pada saat
Konsultasi Pra Uji dan ditanda tangani pada formulir khusus persetujuan rencana asesmen.
Nama Jabatanpekerjaan
Peran dan tanggung jawab dalam asesmen
Paraftanggal
Sumber Daya Fisik Material
Demonstrasi : Tes Lisan
: Metode lain yang dipilih :