Penetapan Populasi dan Sampel

commit to user c. Lokasi dari PT Iskandar Tex mudah dijangkau sehingga memudahkan peneliti dalam pengambilan data. 2. Waktu Penelitian Waktu yang dibutuhkan dalam penelitian ini selama 9 sembilan bulan terhitung sejak disetujuinya proposal penelitian pada bulan November tahun 2010. Tahap persiapan selanjutnya, yakni perijinan dan penyusunan instrumen akan dilaksanakan pada bulan Desember tahun 2010 dan bulan Februari tahun 2011. Tahap pelaksanaan penelitian yang terdiri atas pengumpulan data dan analisis data akan dilaksanakan pada bulan Maret tahun 2011. Sedangkan tahap akhir yang terdiri dari penulisan laporan dan ujian akan dilaksanakan pada bulan Juli 2011. Adapun perincian jenis kegiatan mulai dari pengajuan permasalahan sampai dengan penyusunan laporan secara terperinci dapat dilihat pada lampiran 1.

B. Metode Penelitian

Menurut Winarno Surakhmad 2004: 131 “metode adalah cara utama yang digunakan untuk mencapai suatu tujuan, misalnya untuk menguji serangkaian hipotesis dengan mempergunakan teknik serta alat-alat tertentu, cara ini digunakan setelah penyelidik memperhitungkan kewajaranya ditinjau dari penyelidikan serta dari situasi penyelidikan”. Menurut Iqbal Hasan 2003: 21 “metode penelitian adalah tata cara bagaimana suatu penelitian dilakukan”. Di dalam penelitian ini peneliti menggunakan metode deskriptif yang bersifat hubungan. Penelitian ini bertujuan untuk membuat deskripsi atau gambaran yang sistematis, akurat, dan faktual mengenai faktor-faktor, sifat-sifat serta hubungan antara fenomena yang diteliti.

C. Penetapan Populasi dan Sampel

1. Populasi Menurut Suharsimi Arikunto 2006: 130 “populasi adalah keseluruhan subjek penelitian”. Sedangkan menurut Iqbal Hasan 2003: 84 “populasi adalah totalitas dari semua objek atau individu yang memiliki karakteristik tertentu, jelas commit to user dan lengkap yang akan diteliti bahan penelitian”. Populasi yang dimaksud dalam penelitian ini adalah semua karyawan Bagian Pertenunan pada PT Iskandar Tex Surakarta yang berjumlah 144 karyawan. 2. Sampel Iqbal Hasan 2003: 84 mengatakan bahwa “sampel adalah bagian dari populasi yang diambil melalui cara-cara tertentu yang juga memiliki karakteristik tertentu, jelas dan lengkap yang dianggap bisa mewakili populasi”. Menurut Suharsimi Arikunto 2006: 131 “sampel adalah sebagian atau wakil populasi yang diteliti”. Kemudian lebih lanjut Suharsimi Arikunto 2002: 134. “Untuk sekedar ancer-ancer maka apabila subyeknya kurang dari 100, lebih baik diambil semua sehingga penelitiannya merupakan penelitian populasi. Tetapi, jika jumlah subyeknya besar, dapat diambil antara 10-15 atau 20-29 atau lebih, tergantung setidak-tidaknya dari : 1. kemampuan peneliti dilihat dari waktu, tenaga dan dana. 2. Sempit luasnya wilayah pengamatan dari setiap subyek, karena hal ini menyangkut banyak sedikitnya data. 3. Besar kecilnya risiko yang ditanggung oleh peneliti. Untuk penelitian yang resikonya besar, tentu saja jika sampel besar, hasilnya akan lebih banyak. Berdasarkan ketentuan di atas maka pengambilan sampel dalam penelitian ini adalah 25  144 karyawan = 36 karyawan. 3. Teknik Pengambilan Sampel Pengambilan sampel perlu menggunakan suatu teknik guna mendapatkan sampel yang benar-benar mewakili populasi. Iqbal Hasan 2003: 84 mengemukakan bahwa “metode sampling adalah cara pengumpulan data yang mengambil sebagian elemen populasi atau karakteristik yang ada pada populasi”. Teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini menggunakan teknik random sampling yaitu dengan proporsional random sampling. Menurut Sutrisno Hadi 2004: 90 “proporsional random sampling adalah pengambilan sampel secara proporsi berdasarkan unsur atau katagori-katagori tertentu dari anggota commit to user populasi”. Jadi dari populasi yang ada diambil sampel-sampel yang sebanding dengan jumlah populasi dan pengambilannya secara rambang atau acak. Berdasarkan hal tersebut maka peneliti mengambil sampel sebanyak 36 karyawan yang diambil sebesar 25 dari jumlah karyawan pada masing-masing bagian yang ada di Bagian Pertenunan pada PT Iskandar Tex Surakarta. Pengambilan sampel tersebut tampak pada tabel sebagai berikut: Tabel 1. Pengambilan sampel No Bagian Jumlah pegawai Prosentase Jumlah sampel 1. Toyoda 25 25 x 25 = 6,25 6dibulatkan kebawah 2. Picanol 13 13 x 25 = 3,25 3dibulatkan ke bawah 3. Palet 28 28 x 25 = 7 7dibulatkan kebawah 4 Pengantar Palet 19 19 x 25 = 4,75 5dibulatkan keatas 5 Pembantu Montir dan montir staf 10 10 x 25 = 2,5 3dibulatkan keatas 6 Warping 6 6 x 25 = 1,50 2dibulatkan kebawah 7 STEL BOOM 5 5 x 25 = 1,25 1dibulatkan kebawah 8 Sambung 1 1 x 25 = 0,25 0 dibulatkan kebawah 9 Pemberes dan potongan Kain 10 10 x 25 =2,50 2dibulatkan kebawah 10 RRT = 52 16 16 x 25 = 4 4 11 Cadangan 5 5 x 25 = 1,25 1dibulatkan kebawah commit to user 12 Kanjian 5 5 x 25 = 1,25 1dibulat kebawah 13 Listrik 1 1 x 25 = 0,25 0dibulatkan kebawah 14 Kasir 1 1 x 25 = 0,25 0dibulatkan kebawah 15 Pengawas 2 2 x 25 = 0,50 1dibulatkan keatas Jumlah 147 147 x 25= 36,75 36dibulatan ke bawah Sumber: Data pada PT Iskandar Tex Surakarta tahun 2011

D. Teknik Pengumpulan Data

Dokumen yang terkait

Pengaruh Motivasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Repex Perdana International (License of Federal Express) Medan

3 55 123

ANALISIS PENGARUH MOTIVASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT ISKANDAR INDAH PRINTING TEKSTIL SURAKARTA Analisis Pengaruh Motivasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt Iskandar Indah Printing Tekstil Surakarta.

0 2 11

ANALISIS PENGARUH MOTIVASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT ISKANDAR INDAH PRINTING Analisis Pengaruh Motivasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt Iskandar Indah Printing Tekstil Surakarta.

0 2 15

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, MOTIVASI KERJA, DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA Pengaruh Lingkungan Kerja,Motivasi Kerja Dan Disiplin kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Bank Syariah Mandiri Surakarta (Mikro).

0 3 15

PENGARUH KEPEMIMPINAN, KOMUNIKASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA Pengaruh kepemimpinan, Komunikasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Iskandar Indah Printing Textile Surakarta.

0 2 13

PENGARUH PENGAWASAN KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA Pengaruh Pengawasan Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Djitoe Indonesian Tobacco Di Surakarta Tahun 2014.

0 3 11

PENGARUH PENGAWASAN KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA Pengaruh Pengawasan Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Djitoe Indonesian Tobacco Di Surakarta Tahun 2014.

0 4 16

PENGARUH KEPEMIMPINAN, LINGKUNGAN KERJA, DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Kepemimpinan, Lingkungan Kerja, Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Di PT. Surya Kebak Tex Karanganyar.

0 1 12

PENGARUH KELELAHAN KERJA TERHADAP PRODUKTIFITAS PADA KARYAWAN BAGIAN OPERATOR PROSES PRODUKSI DI PT. ISKANDAR TEX SURAKARTA.

0 0 13

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. RAZER BROTHERS.

4 36 131