commit to user
lingkungan kerja secara bersama-sama mempunyai pengaruh positif terhadap
kinerja karyawan. 3.
SimpulanPengujianHipotesis Berdasarkan hasil analisis data dan penafsiran pengujian hipotesis di atas
dapat disimpulkan bahwa: a. Ada pengaruh positif yang signifikan antara disiplin kerja karyawan terhadap
kinerja karyawan pada bagian pertenunan di PT Iskandar Tex Surakarta tahun 2011.
b. Ada pengaruh positif yang signifikan antara lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada bagian pertenunan di PT Iskandar Tex Surakarta 2011.
c. Ada pengaruh positif yang signifikan antara disiplin kerja karyawan dan
lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada bagian pertenunan di PT Iskandar Tex Surakarta tahun 2011.
D. Pembahasan Hasil Analisis Data
Berdasarkan analisis data yang telah dilakukan, hasil penelitian menunjukkan bahwa ada pengaruh positif yang signifikan antara disiplin kerja
karyawan terhadap kinerja karyawan pada bagian pertenunan di PT Iskandar Tex Surakarta.
1. Tingkat kondisi disiplin kerja di bagian pertenunan di PT Iskandar Tex Surakarta sebesar 62,5 . Angka ini diperoleh dengan membandingkan hasil
angket yang telah disebarkan kepada responden dengan skor tertinggi kriterium setiap variable. Berdasarkan presentase tersebut dapat diketahui
bahwa disiplin kerja pada bagian pertenunan di PT Iskandar Tex Surakarta masih perlu ditingkatkan lagi agar lebih optimal, karena belum terpenuhinya
sebagian aspek yang mendukung disiplin kerja. Berdasarkan data yang terkumpul item no 2 dengan nilai 119 yang berisi BapakIbu pulang kerja
sesuai dengan waktu yang telah ditentukan. Sehingga diharapkan dari pihak perusahaan lebih memperhatikan tentang kedisiplinan dari karyawan seperti
membuat sanksi yang tegas bagi karyawan yang pulang lebih awal dari jadwal
commit to user
yang telah ditetapkan. Jadi dengan adanya sanksi ini diharapkan karyawan dapat bekerja lebih optimal lagi sehingga produktivitas dapat meningkat.
Lampiran 4 2. Untuk variabel lingkungan kerja, tingkat kondisi lingkungan kerja di bagian
pertenunan di PT Iskandar Tex Surakarta tingkat pencapaianya sebesar 37,50. Hasil tersebut menunjukkan bahwa lingkungan kerja perlu
ditingkatkan karena masih ada beberapa aspek yang kurang mendukung. Berdasarkan data yang terkumpul item no 16 dengan nilai 117 yang berisi
pernyataan bahwa pemilihan warna di dalam ruang kerja sudah sesuai dengan kebutuhan kerja BapakIbu. Sehingga diharapkan pihak perusahaan bisa
memilih warna dinding yang sesuai agar karyawan merasa nyaman dalam bekerja dan bekerja secara optimal. Dengan adanya lingkungan yang baik
karyawan akan merasa nyaman dan bersemangat dalam bekerja sehingga tujuan dari perusahaan dapat tercapai. Lampiran 4
3. Tingkat pencapaian kinerja karyawan bagian pertenunan di PT Iskandar Tex Surakarta sebesar 38,5. Berdasarkan data yang terkumpul item 41 dengan
skor terendah yaitu 147 menunjukkan bahwa BapakIbu dapat menyelesaikan pekerjaan lebih dari target yang sudah ditentukan perusahaan. Hal ini
menunjukkan bahwa tidak dapat memenuhi standar yang telah ditentukan oleh pimpinan. Oleh karena itu pimpinan hendaknya pembinaan dan pelatihan bagi
para karyawan agar dapat melaksanakan tugas dengan baik dan pegawai dapat meminmalkan kesalahan dalam melaksanakan suatu pekerjaan. Lampiran 4
Dari penelitian ini, dapat diketahui bahwa disiplin kerja karyawan dan lingkungan kerja secara bersama-sama berpengaruh terhadap kinerja karyawan.
Dengan adanya disiplin kerja dan lingkungan kerja yang baik maka peningkatan kinerja karyawan akan mudah dicapai. Namun masih banyak lagi faktor-faktor
lain yang tidak disebutkan dalam penelitian ini yang dapat mempengaruhi kinerja karyawan dan harus diperhatikan oleh perusahaan agar kinerja karyawan terus
meningkat. Hal ini dapat ditunjukkan dengan hasil penelitian menurut Hernowo Narmodo 2010 dengan judul skripsi “Pengaruh Motivasi dan Disiplin Terhadap
Kinerja Pegawai Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Wonogiri”. Variabel lain
commit to user
yang mempengaruhi kinerja karyawan antara lain : motivasi kerja. Sedangkan menurut Joko Purnomo 2009 dengan judul skripsi “ Pengaruh Kepemimpinan,
Motivasi, dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Dinas Kehutanan dan Perkebunan Kabupaten Jepara”
. Variabel lain yang mempengaruhi kinerja karyawan antara lain : kepemimpinan, motivasi kerja dan masih ada
kemungkinan lagi yang belum diketahui. Selain itu juga menurut P Sondang Siagian 2009: 286 variabel lain yang mempengaruhi kinerja karyawan adalah
motivasi dan kepuasan kerja, penanggulangan stress, konseling dan sanksi disiplin, sistem komunikasi, perubahan dan pengambangan organisasi.
Adanya penemuan faktor lain yang dapat meningkatkan kinerja karyawan di bagian pertenunan pada perusahaan PT Iskandar Tex Surakarta yang harus
diperbaiki lagi demi kelancaran proses kerja karyawan. Faktor tersebut adalah pemberian motivasi pada karyawan misalnya pemberian bonus pada karyawan
yang memiliki kinerja yang baik.
commit to user
BAB V SIMPULAN, IMPLIKASI DAN SARAN
A. Simpulan
Berdasarkan hasil penelitian yang peneliti telah lakukan pada perusahaan PT Iskandar Tex Surakarta, maka dapat disimpulkan sebagai berikut:
1. Ada pengaruh positif yang signifikan antara disiplin kerja karyawanX
1
terhadap kinerja karyawanY pada bagian pertenunan di PT Iskandar Tex Surakarta tahun 2011.
2. Ada pengaruh positif yang signifikan antara lingkungan kerjaX
2
terhadap kinerja karyawan Y pada bagian pertenunan di PT Iskandar Tex Surakarta
tahun 2011. 3. Ada pengaruh positif yang signifikan antara disiplin kerja karyawan X
1
dan lingkungan kerja X
2
terhadap kinerja karyawan Y pada bagian pertenunan di PT Iskandar Tex Surakarta tahun 2011.
4. Besarnya sumbangan yang diberikan masing-masing variabel adalah sebagai berikut:
a. Sumbangan relatif Disiplin Kerja Karyawan X
1
terhadap Kinerja Karyawan Y adalah sebesar 62,50.
b. Sumbangan relatif Lingkungan Kerja X2 terhadap Kinerja Karyawan Y adalah sebesar 37,50.
c. Sumbangan efektif Disiplin Kerja Karyawan X
1
terhadap Kinerja Karyawnan Y adalah sebesar 24,09.
d. Sumbangan efektif Lingkungan Kerja X
2
terhadap Kinerja Karyawan Y adalah sebesar 14,45.
5. Dari hasil persamaan regresi garis linier yang diperoleh dari perhitungan adalah Ŷ= 8,865 + 0,376X
1
+0,222X
2
, yangberarti bahwa rata-rata kinerja karyawan Y akan meningkat sebesar 0,376 utnuk setiap peningkatan satu
unit disiplin kerja karyawan X
1
dan akan meningkatkan sebesar 0,222 untuk setiap peningkatan satu unit lingkungan kerja.
72
