commit to user
57
menentukan strategi pengembangan yang dapat mendorong investasi China ke Indonesia. Gravity model digunakan untuk melihat arus perdagangan bilateral.
1. Analisis SWOT
Analisa SWOT adalah suatu cara untuk menganalisis faktor internal dan eksternal menjadi langkah-langkah strategi dalam pengoptimalan usaha
yang lebih menguntungkan. Dalam menganalisis faktor-faktor internal dan eksternal akan ditemukan aspek-aspek yang menjadi kekuatan strength,
kelemahan weakness, kesempatan opportunities dan yang menjadi ancaman threats sebuah organisasi. Dengan begitu akan dapat ditentukan
berbagai kemungkinan alternatif strategi yang dapat dijalankan. Freddy Rangkuty, 2005:19.
Definisi lain dari analisis SWOT adalah sebuah bentuk analisa situasi dan kondisi yang bersifat deskriptif memberi gambaran. Analisa ini
menempatkan situasi dan kondisi sebagai faktor masukan yang kemudian dikelompokkan menurut kontribusinya masing-masing.
Analisa ini terbagi atas empat komponen dasar, yaitu :
a. Strength S, adalah situasi atau kondisi yang merupakan kekuatan
dari suatu masalah
b. Weakness W, adalah situasi atau kondisi yang merupakan
kelemahan dari suatu masalah
commit to user
58
c. Opportunity O, adalah suatu situasi atau kondisi diluar masalah
dan memberikan peluang berkembang bagi suatu permasalahan di masa depan
d. Threat T, adalah suatu situasi atau kondisi yang merupakan
ancaman di masa depan. Berikut merupakan representasi grafis dari kerangka SWOT :
Gambar 3.1 Kerangka Analisis SWOT
Analisis SWOT mempunyai diagram yang terdiri dari 4 kuadran, yaitu:
Kuadran 1 : merupakan situasi yang sangat menguntungkan. Organisasi
memiliki kekuatan dan peluang sehingga dapat memanfaatkan peluang yang ada. Strategi yang dapat diterapkan adalah
dengan cara mendukung kebijakan pertumbuhan yang agresif.
commit to user
59
Kuadran 2 : meskipun menghadapi berbagai ancaman, perusahaan masih
memiliki kekuatan dari segi internal. Strategi yang harus diterapkan adalah menggunakan peluang jangka panjang.
Kuadran 3 : perusahaan menghadapi peluang pasar yang sangat besar,
tetapi di lain pihak, perusahaan tersebut menghadapi kendalakelemahan internal. Focus strateginya adalah dengan
meminimalkan masalah-masalah internal perusahaan, sehingga dapat merubah peluang pasar yang lebih baik.
Kuadran 4 : merupakan situasi yang sangat tidak menguntungkan,
perusahaan mengalami berbagai ancaman dan kelemahan internal.
Keterangan kombinasi dari Matriks SWOT adalah sebagai berikut : a. Strategi S-O
Yaitu strategi dengan memanfaatkan seluruh kekuatan untuk merebut dan memanfaatkan peluang sebesar-besarnya.
b. Strategi S-T Yaitu strategi yang menggunakan kekuatan yang dimiliki
untuk mengatasi ancaman. c. Strategi W-O
Yaitu strategi yang memanfaatkan peluang yang ada dengan meminimalkan kelemahan yang ada.
d. Strategi W-T
commit to user
60
Yaitu strategi yang
bersifat defensif dan
berusaha meminimalkan kelemahan yang ada serta menghindari ancaman.
Gambar 3.2 Matriks Model Analisis SWOT
2. Gravity Model
