Franklin Tarigan : Pengaruh Sistem Komunikasi Terhadap Efisiensi Kerja Karyawan Pada PT. Varia Sekata Pancur Batu, 2009.
USU Repository © 2009
BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN
Analisis dan pembahasan pada penelitian ini menggunakan beberapa metode analisis data, seperti analisis deskriptif, analisis regresi linear sederhana,
serta pengujian hipotesis. Penulis menggunakan alat bantu software SPSS versi 12 untuk melakukan pengolahan data primer pada penelitian ini.
A. Analisis Deskriptif
Analisis deskriptif merupakan cara merumuskan dan menafsirkan data yang ada sehingga memberikan gambaran yang jelas tentang data yang diteliti.
Analisis deskriptif dalam penelitian ini adalah uraian atau penjelasan dari hasil pengumpulan data primer berupa kuesioner yang telah diisi oleh responden
sebanyak 56 orang yang berisikan pertanyaan-pertanyaan mengenai pengaruh sistem komunikasi X terhadap efisiensi kerja Y karyawan pada PT. Varia
Sekata Pancurbatu. Berikut ini diuraikan analisis deskriptif pada penelitian ini yaitu:
1. Karakteristik responden berdasarkan jenis kelamin
Tabel 4.1 Karakteristik responden berdasarkan jenis kelamin
Jenis kelamin Jumlah responden
Persentase Pria
38 67,9
Wanita 18
32,1 Total
56 orang 100
Sumber: Data primer, 2009. diolah
Tabel 4.1 dapat dilihat bahwa jumlah responden pria dan wanita yang menjadi karyawan pada PT. Varia Sekata Pancurbaru menunjukkan perbedaan
Franklin Tarigan : Pengaruh Sistem Komunikasi Terhadap Efisiensi Kerja Karyawan Pada PT. Varia Sekata Pancur Batu, 2009.
USU Repository © 2009
yang cukup jauh. Jumlah responden pria sebanyak 38 orang 67,9 sedangkan responden wanita sebanyak 18 orang 32,1. Secara grafik gambar karakteristik
responden berdasarkan jenis kelamin dapat dilihat pada gambar grafik berikut.
67.9
32.1
10 20
30 40
50 60
70
Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin
Pria Wanita
Grafik 4.1 Karakteristik responden berdasarkan jenis kelamin
2. Karakteristik responden berdasarkan usia
Tabel 4.2 Karakteristik responden berdasarkan usia
Usia Jumlah
Persentase 21 – 26 tahun
21 37,5
27 – 32 tahun 14
25 33 – 38 tahun
16 28,6
39 – 45 tahun 5
8,9 Total
56 orang 100
Sumber: Data primer, 2009. diolah
Tabel 4.2 menunjukkan bahwa responden yang paling banyak pada PT. Varia Sekata Pancurbatu adalah responden yang berusia 21-26 tahun yaitu
sebanyak 21 orang 37,5, diikuti oleh responden yang berusia 33 – 38 tahun
Franklin Tarigan : Pengaruh Sistem Komunikasi Terhadap Efisiensi Kerja Karyawan Pada PT. Varia Sekata Pancur Batu, 2009.
USU Repository © 2009
sebanyak 16 orang 28,6, dan responden yang berusia 27-32 tahun sebanyak 14 orang 25, serta yang terakhir adalah responden yang berusia 39-45 sebanyak 5
orang 8,9. Secara grafik gambar karakteristik responden berdasarkan usia dapat dilihat pada gambar grafik berikut:
37.5
25 28.6
8.9
5 10
15 20
25 30
35 40
Karakteristik Responden Berdasarkan Usia
21 - 26 tahun 27 - 32 tahun
33 - 38 tahun 39 - 45 tahun
Grafik 4.2 Karakteristik responden berdasarkan usia
3. Karakteristik responden berdasarkan tingkat pendidikan
Tabel 4.3 Karakteristik responden berdasarkan tingkat pendidikan
Tingkat pendidikan Jumlah
Persentase SMU
5 8,93
D3 20
35,71 S1
25 44,65
S2 6
10,71 Total
56 orang 100
Sumber: Data primer, 2009. diolah
Tabel 4.3 menunjukkan bahwa responden berdasarkan tingkat pendidikan didominasi oleh responden yang berpendidikan S1 sebanyak 25 orang 44,65,
diikuti oleh responden yang berpendidikan D3 sebesar 20 orang 35,71, dan
Franklin Tarigan : Pengaruh Sistem Komunikasi Terhadap Efisiensi Kerja Karyawan Pada PT. Varia Sekata Pancur Batu, 2009.
USU Repository © 2009
yang memiliki persentase terkecil adalah responden yang berpendidikan S2 sebanyak 6 orang 10,71, serta diikuti oleh responden yang berpendidikan
SMU sebanyak 5 orang 8,93. Secara grafik gambar karakteristik responden berdasarkan tingkat pendidikan dapat dilihat pada gambar grafik berikut.
8.93 35.71
44.65
10.71
5 10
15 20
25 30
35 40
45
Karaterisitik Responden Berdasarkan Tk. Pendidikan
SMU D3
S1 S2
Grafik 4.3 Karakteristik responden berdasarkan tingkat pendidikan
4. Karakteristik responden berdasarkan masa kerja Tabel 4.4
Karakteristik responden berdasarkan masa kerja Masa kerja
Jumlah Persentase
1 – 3 tahun 26
46,43 4 – 6 tahun
18 32,14
7 – 10 tahun 8
14,29 11 – 14 tahun
4 7,14
Total 56 orang
100
Sumber: Data primer, 2009. diolah
Data tabel 4.4 menunjukkan bahwa responden yang paling banyak bekerja di PT. Varia Sekata Pancurbatu adalah responden yang bekerja selama antara 1 –
3 tahun sebanyak 26 orang 46,43, diikuti oleh responden yang bekerja selama
Franklin Tarigan : Pengaruh Sistem Komunikasi Terhadap Efisiensi Kerja Karyawan Pada PT. Varia Sekata Pancur Batu, 2009.
USU Repository © 2009
4 – 6 tahun sebanyak 18 orang 32,14, responden yang bekerja selama 7 – 10 tahun sebanyak 8 orang 14,29, dan yang memiliki responden terkecil yaitu
karyawan yang bekerja selama antara 11 – 14 tahun sebanyak 4 orang 7,14. Untuk lebih jelasnya karakteristik responden berdasarkan masa kerja dapat dilihat
pada grafik berikut ini.
46.43
32.14
14.29 7.14
5 10
15 20
25 30
35 40
45 50
Karateristik Responden Berdasarkan Masa Kerja
1 - 3 tahun 4 - 6 tahun
7 - 10 tahun 11 - 14 tahun
Grafik 4.4 Karakteristik responden berdasarkan masa kerja
5. Distribusi jawaban responden Distribusi jawaban responden diuraikan penulis dengan menghitung
jumlah besar persentase dari data variabel pengaruh sistem komunikasi X dan variabel efisiensi kerja Y berdasarkan jawaban yang dipilih responden pada
kuesioner penelitian yang telah didistribusikan. Data mengenai jawaban responden tentang variabel pengaruh sistem
komunikasi X dapat dilihat pada tabel 4.5 berikut ini:
Franklin Tarigan : Pengaruh Sistem Komunikasi Terhadap Efisiensi Kerja Karyawan Pada PT. Varia Sekata Pancur Batu, 2009.
USU Repository © 2009
Tabel 4.5 Distribusi jawaban responden mengenai pengaruh Sistem Komunikasi X
Indikator No
Jumlah Total
Persentase Total
5 4
3 2 1 5
4 3
2 1
Tujuan Komunikasi
1 26 28 2 0 0
56 46.43 50.00 3.57 0 0 100
2 26 30 0 0 0
56 46.43 53.57 0.00 0 0 100
3 26 26 4 0 0
56 46.43 46.43 7.14 0 0 100
Media Komunikasi
4 34 20 2 0 0
56 60.71 35.71 3.57 0 0 100
5 30 23 3 0 0
56 53.57 41.07 5.36 0 0 100
6 30 23 3 0 0
56 53.57 41.07 5.36 0 0 100
Waktu Komunikasi
7 31 24 1 0 0
56 55.36 42.86 1.79 0 0 100
8 35 21 0 0 0
56 62.50 37.50 0.00 0 0 100
9 36 20 0 0 0
56 64.29 35.71 0.00 0 0 100
Pengirim penerima
10 37 17 2 0 0 56
66.07 30.36 3.57 0 0 100 11 37 19 0 0 0
56 66.07 33.93 0.00 0 0 100
12 38 18 0 0 0 56
67.86 32.14 0.00 0 0 100
Sumber: Data primer, 2009 diolah
Tabel 4.5 menunjukkan bahwa dalam indikator tujuan komunikasi terdapat tiga pernyataan yang dijawab responden. Jumlah responden yang menjawab
pernyataan nomor satu yaitu 26 orang 46,43 menjawab sangat setuju, 28 orang 50 menjawab setuju, 2 orang 3,57 menjawab kurang setuju, responden
yang menjawab tidak setuju dan sangat tidak setuju tidak ada atau 0. Jumlah responden yang menjawab pernyataan nomor dua yaitu 26 orang 46,43
menjawab sangat setuju, 30 orang 53,57 menjawab setuju, responden yang menjawab kurang setuju, tidak setuju dan sangat tidak setuju tidak ada atau 0.
Franklin Tarigan : Pengaruh Sistem Komunikasi Terhadap Efisiensi Kerja Karyawan Pada PT. Varia Sekata Pancur Batu, 2009.
USU Repository © 2009
Jumlah responden yang menjawab pernyataan nomor tiga yaitu 26 orang 46,43 menjawab sangat setuju, 26 orang 46,43 menjawab setuju, 4 orang 7,14
menjawab kurang setuju, responden yang memberi jawaban tidak setuju dan sangat tidak setuju tidak ada atau 0.
Indikator kedua yaitu media komunikasi terdiri dari tiga pernyataan. Jumlah responden yang menjawab pernyataan nomor empat yaitu 34 orang
60,71 menjawab sangat setuju, 20 orang 35,71 menjawab setuju, 2 orang 3,57 menjawab kurang setuju, responden yang menjawab tidak setuju dan
sangat tidak setuju tidak ada atau 0. Jumlah responden yang menjawab pernyataan nomor lima yaitu 30 orang 53,57 menjawab sangat setuju, 23
orang 41,07 menjawab setuju, 3 orang 5,36 menjawab kurang setuju, responden yang menjawab tidak setuju dan sangat tidak setuju tidak ada atau 0.
Jumlah responden yang menjawab pernyataan nomor enam yaitu 30 orang 53,57 menjawab sangat setuju, 23 orang 41,07 menjawab setuju, 3 orang
5,36 menjawab kurang setuju, responden yang menjawab tidak setuju dan sangat tidak setuju tidak ada atau 0.
Indikator ketiga dari variabel pengaruh komunikasi X yaitu waktu komunikasi. Jumlah responden yang menjawab pernyataan nomor tujuh yaitu 31
orang 55,36 menjawab sangat setuju, 24 orang 42,86 menjawab setuju, 1 orang 1,79 menjawab kurang setuju, responden yang menjawab tidak setuju
dan sangat tidak setuju tidak ada atau 0. Jumlah responden yang menjawab pernyataan nomor delapan yaitu 35 orang 62,5 menjawab sangat setuju, 21
orang 37,5 menjawab setuju, responden yang menjawab kurang setuju, tidak setuju dan sangat tidak setuju tidak ada atau 0. Jumlah responden yang
Franklin Tarigan : Pengaruh Sistem Komunikasi Terhadap Efisiensi Kerja Karyawan Pada PT. Varia Sekata Pancur Batu, 2009.
USU Repository © 2009
menjawab pernyataan nomor sembilan yaitu 36 orang 64,29 menjawab sangat setuju, 20 orang 35,71 menjawab setuju, responden yang mnjawab kurang
setuju, tidak setuju dan sangat tidak setuju tidak ada atau 0. Indikator keempat dari variabel pengaruh komunikasi X yaitu pengirim
penerima komunikasi. Jumlah responden yang menjawab pernyataan nomor sepuluh yaitu 37 orang 66,07 menjawab sangat setuju, 17 orang 30,36
menjawab setuju, 2 orang 3,57 menjawab kurang setuju, responden yang menjawab tidak setuju dan sangat tidak setuju tidak ada atau 0. Jumlah
responden yang menjawab pernyataan nomor sebelas yaitu 37 orang 66,07 menjawab sangat setuju, 19 orang 33,93 menjawab setuju, responden yang
memberi jawaban kurang setuju, tidak setuju dan sangat tidak setuju tidak ada atau 0. Jumlah responden yang menjawab pernyataan nomor dua belas yaitu 38
orang 67,86 menjawab sangat setuju, 18 orang 32,14 menjawab setuju, responden yang menjawab kurang setuju, tidak setuju dan sangat tidak setuju
tidak ada atau 0. Data mengenai jawaban responden tentang variabel pengaruh efisiensi
kerja Y dapat dilihat pada tabel 4.6 berikut ini :
Franklin Tarigan : Pengaruh Sistem Komunikasi Terhadap Efisiensi Kerja Karyawan Pada PT. Varia Sekata Pancur Batu, 2009.
USU Repository © 2009
Tabel 4.6 Distribusi jawaban responden mengenai Efisiensi Kerja Y
Indikator No Jumlah
Total Persentase
Total 5
4 3 2 1
5 4
3 2 1
Waktu 1
42 14 0 0 0 56
75.00 25.00 0.00 0 0 100
2 48
8 0 0 0 56
85.71 14.29 0.00 0 0 100
3 44 11 1 0 0
56 78.57 19.64
1.79 0 0 100
Biaya 4
47 9 0 0 0
56 83.93 16.07
0.00 0 0 100 5
46 10 0 0 0 56
82.14 17.86 0.00 0 0 100
6 47
9 0 0 0 56
83.93 16.07 0.00 0 0 100
Metode kerja
7 24 26 6 0 0
56 42.86 46.43 10.71 0 0 100
8 27 26 3 0 0
56 48.21 46.43
5.36 0 0 100 9
36 18 2 0 0 56
64.29 32.14 3.57 0 0 100
Sumber: Data primer, 2009 diolah
Tabel 4.6 menunjukkan bahwa indikator pertama dari variabel efisiensi kerja Y adalah waktu. Jumlah responden yang menjawab pernyataan nomor
satu yaitu 42 orang 75 menjawab sangat setuju, 14 orang 25 menjawab setuju, responden yang menjawab kurang setuju, tidak setuju dan sangat tidak
setuju tidak ada atau 0. Jumlah responden yang menjawab pernyataan nomor dua yaitu 48 orang 85,71 menjawab sangat setuju, 8 orang 14,29
menjawab setuju, responden yang menjawab kurang setuju, tidak setuju, dan sangat tidak setuju tidak ada atau 0. Sedangkan jumlah responden yang
menjawab pernyataan nomor tiga yaitu 44 orang 78,57 menjawab sangat setuju, 11 orang 19,64 menjawab setuju, 1 orang 1,79 menjawab kurang
Franklin Tarigan : Pengaruh Sistem Komunikasi Terhadap Efisiensi Kerja Karyawan Pada PT. Varia Sekata Pancur Batu, 2009.
USU Repository © 2009
setuju, responden yang memberi jawaban tidak setuju dan sangat tidak setuju tidak ada atau 0.
Indikator kedua dari variabel efisiensi kerja Y adalah biaya. Jumlah responden yang menjawab pernyataan nomor empat yaitu 47 orang 83,93
menjawab sangat setuju, 9 orang 16,07 menjawab setuju, responden yang memberi jawaban kurang setuju, tidak setuju dan sangat tidak setuju tidak ada
atau 0. Jumlah responden yang menjawab pernyataan nomor lima yaitu 46 orang 82,14 menjawab sangat setuju, 10 orang 17,86 menjawab setuju,
responden yang memberi jawaban kurang setuju, tidak setuju dan sangat tidak setuju tidak ada atau 0. Sedangkan jumlah responden yang menjawab
pernyataan nomor enam yaitu 47 orang 83,93 menjawab sangat setuju, 9 orang 16,07 menjawab setuju, responden yang memberi jawaban kurang setuju,
tidak setuju dan sangat tidak setuju tidak ada atau 0. Indikator ketiga dari variabel efisiensi kerja Y adalah metode kerja.
Jumlah responden yang menjawab pernyataan nomor tujuh yaitu 24 orang 42,86 menjawab sangat setuju, 26 orang 46,43 menjawab setuju, 6 orang
10,71 menjawab kurang setuju, responden yang memberi jawaban tidak setuju dan sangat tidak setuju tidak ada atau 0. Jumlah responden yang menjawab
pernyataan nomor delapan yaitu 27 orang 48,21 menjawab sangat setuju, 26 orang 46,43 menjawab setuju, 3 orang 5,36 menjawab kurang setuju,
responden yang memberi jawaban tidak setuju dan sangat tidak setuju tidak ada atau 0. Sedangkan jumlah responden yang menjawab pernyataan terakhir nomor
delapan yaitu 36 orang 64,29 menjawab sangat setuju, 18 orang 32,14
Franklin Tarigan : Pengaruh Sistem Komunikasi Terhadap Efisiensi Kerja Karyawan Pada PT. Varia Sekata Pancur Batu, 2009.
USU Repository © 2009
menjawab setuju, 2 orang 3,57 menjawab kurang setuju, responden yang memberi jawaban tidak setuju dan sangat tidak setuju tidak ada atau 0.
B. Regresi Linear Sederhana
