Latar Belakang Masalah PENDAHULUAN
para anggotanya dapat menyumbangkan pikiran secara aktif bagi perkembangan koperasi
2
. Sumber daya terpenting suatu organisasi adalah sumber daya manusia,
orang-orang yang memberikan tenaga, bakat, kreativitas dan usaha mereka kepada organisasi. Tanpa ada orang-orang yang cakap, organisasi dan
manajemen akan gagal mencapai tujuannya. seorang manajer sebagai pemimpin perusahaan melaksanakan fungsi penyusunan personalia staffing
secara efektif akan menentukan keberhasilan mereka sebagai seorang manajer.
3
Masalah sumber daya manusia dapat dilihat dari dua aspek, yakni kuantitas dan kualitas. Kuantitas merupakan jumlah sumber daya manusia
yang penting kontribusinya dalam pembangunan bahkan kuantitas sumber daya manusia tanpa disertai dengan kualitas yang baik akan menjadi beban
pembangunan suatu bangsa akan terhambat. Sedangkan kualitas merupakan mutu SDM, yang menyangkut kemampuan, baik fisik maupun non fisik
kecerdasan dan mental. Oleh sebab itu untuk kepentingan akselerasi suatu pembangunan dibidang apapun, maka peningkatan kualitas SDM merupakan
suatu prasyarat utama
4
Sumber Daya Manusia SDM yang terdiri dari beberapa kelompok aktivitas yang saling berhubungan, terjadi dalam konteks organisasi,
2
Kartasapoetra dkk, Koperasi Indonesia, penerbit : Rineka Cipta dan bina aksara. Cetakan ke enam, Februari 2003.
3
Manajemen,Edisi kedua, oleh: Dr.T. Hani Handoko Dosen Fakultas Ekonomi UGM, diterbitkan oleh BPFE-YOGYAKARTA anggota IKAPI.
4
Triton TB,
Paradigma Baru,
Manajemen Sumber
Daya Manusisa,
Yogjakarta:tugu,2005, cet ke 1 hal 73
berhubungan dengan perencanaan Sumber Daya Manusia SDM, kesetararaan kesempatan kerja, pengangkatan pegawai, pengembangan
sumber daya manusia, kompensasi dan tunjangan kesehatan, keselamatan dan keamanan, hubungan karyawan dan buruh atau manajemen
5
. Peningkatan kualitas sumber daya manusia merupakan pilihan yang
mempunyai arti strategis bagi bangsa Indonesia. Karena proses pembangunan nasional yang harus berlangsung berkesinambungan mengharuskan adanya
sumber daya manusia yang berkualitas. Di samping itu sumber daya manusia yang berkualitas akan memungkinkan bangsa Indonesia merebut keunggulan
kompetitif atas bangsa-bangsa lain di dunia.
6
Pengembangan Sumber Daya Manusia SDM dimulai dengan orientasi karyawan baru, pengembangan sumber daya manusia juga meliputi pelatihan
keterampilan pekerjaan. Ketika pekerjaan berkembang dan berubah, diperlukan pelatihan ulang yang dilakukan terus menerus untuk menyesuaikan
perubahan teknologi, agar sumber daya manusia dapat memainkan peran strategis, maka harus fokus pada implikasi jangka panjang dari persoalan
sumber daya manusia.
7
Program kerja pada hakekatnya merupakan agenda kerja tahunan dalam rangka melaksanakan tugas pokok dan fungsi koperasi. Program kerja
merupakan salah satu pegangan bagi organisasi dalam rangka mewujudkan
5
Sedarmayanti, Manajemen Sumber Daya Manusia,diterbitkan oleh PT Reika Aditama,No.98 Bandung 40254,anggota IKAPI,Cet Pertama juli:2007, hal 25
6
Wakhudin, Tarmizi Taher, Jembatan Umat, Ulama dan Umara, Bandung: PT. Granisia, 1998, cet. Ke-1, h.237.
7
Sedarmayanti, Manajemen Sumber Daya Manusia,diterbitkan oleh PT Reika Aditama,No.98 Bandung 40254,anggota IKAPI,Cet Pertama juli:2007,hal 27-28
visi dan misi Koperasi Keluarga Guru Jakarta KKGJ, sebagai bagian dari tugas dan fungsi koperasi untuk mewujudkan kesejahteraan bagi anggota,
terintegerasi dalam kegiatan ekonomi dan sosial yang serasi, seimbang, dan berkelanjutan, dengan pelayanan sarana dan prasarana yang handal dalam
pengembangan kehidupan bersama. Program kerja menduduki tempat yang strategis karena didalamnya
mengandung unsur bagaimana mengatur dan mengelola organisasi. Mengingat besarnya tantangan tugas tersebut maka program kerja KKGJ disusun dengan
memperhatikan aspek keterpaduan antar unit kerja dalam menyelesaikan tugas pokok dan fungsi. Di antara program kerja Koperasi Keluarga Guru Jakarta
ialah bidang keuangan, bidang peningkatan sumber daya manusia, bidang pengembangan usaha.
Sesuai yang dipaparkan dalam buku program kerja pengurus, Program kerja 2010 disusun secara fleksibel dan reliabel sehingga akan memudahkan
dalam mengantisipasi jika terjadi perubahan yang sesuai dengan perkembangan. Hal ini menjadi perhatian karena estafet manajemen dan
kesinambungan program dengan tahun sebelumnya harus terjaga.
8
Keberhasilan mengimplementasikan program akan sangat bergantung kepada adanya partisipasi dan tanggung jawab dari seluruh anggota yang
bersinergi dengan pengurus KKGJ serta meningkatkan kualitas sumber daya manusia anggotanya dalam program pembinaan dan pendidikan bagi para
anggotanya.
8
Rancangan program kerja APBK Pengurus dan Program Kerja Pengawas Tahun Buku 2010,KOPERASI KELUARGA GURU JAKARTA KKGJ,Badan Hukum No.
119BHPADKWK.9XII1998
Pembinaan dan pendidikan bagi para anggota Koperasi sangatlah penting, untuk meningkatkan kualitas sumber daya anggota Koperasi, hal ini
dapat dilihat dalam pengembangan kualitas sumber daya manusia Koperasi Keluarga Guru Jakarta yang kurang baik sehingga berdampak sumber daya
manusia yang kurang berkualitas. Koperasi Keluarga Guru Jakarta mempunyai banyak program diantara program tersebut meningkatkan sumber daya
manusia SDM, seperti yang dijelaskan dalam buku Koperasi azas-azas teori dan praktek Koperasi pendidikan, Koperasi adalah mutlak untuk dilaksanakan
oleh setiap organisasi Koperasi. semua Koperasi harus menyelenggarakan pendidikan bagi pengurus, petugas, karyawan dan umum tentang azas-azas
dan tekhnik berkoperasi baik dipandang dari sudut ekonomi maupun dari sudut demokrasi. Dengan ditingkatkannya kemampuan para pengurus,petugas,
karyawan dan umum, diharapkan bahwa azas-azas koperasi akan lebih mudah dapat diterapkan dalam praktek,karena selama ini nampaknya terdapat jurang
pembatas antara cita-cita berkoperasi dan praktek berkoperasi.
9
Berdasarkan paparan latar belakang masalah tersebut, penulis sangat tertarik untuk mengambil judul
“ Analisa Program Pembinaan dan Pendidikan
Koperasi Keluarga
Guru Jakarta
KKGJ dalam
Meningkatkan Kualitas Sumber Daya Manusia SDM Anggota”.
9
Drs.Hendrojogi,Msc, KOPERASI Azas-Azas Tepri dan Praktek, Edisi Revisi 2002. PT Raja Grafindo Persada,Jakarta. hal 39.