Perdagangan Umum Motor, Elektronik,Paket Lebaran, dll

Saluran yang dipakai melalui Komisariat yang secara rutin mengikuti Rapat Koordinasi bulanan dan atau Pra Rapat Anggota yang diselenggarakan pada tiap-tiap Komisariat.

H. Pelayanan

Strategi pelayanan yang dilakukan Koperasi KKGJ sebagai lembaga adalah mengembangkan potensi yang dimiliki dengan menciptakan keunggulan komperatif yang besar dari lembaga lainnya. Penciptaan keunggulan komparatif perlu dilakukan, mengingat KKGJ lebih besar, maka para anggota akan memanfaatkan pelayanan koperasi, namun sebal;iknya 11

I. Strategi Bisnis

Strategi bisnis KKGJ tahun 2010-2013 adalah mempertahankan keunggulan yang dimiliki dari KKGJ yaitu segmen pasar yang jelas, seperti: seluruh anggota guru SD Negeri di Jakarta. Hal mana bagi industri sejenis sangat sulit merangkul anggota potensial yang ada . modalm inilah yang benar-benar merupakan aset yang sangat berharga bagi Koperasi Keluarga Guru Jakarta KKGJ Strategi bisnis yang dicanangkan pada periode 2010-2013, yaitu: 1 Pertumbuhan dan kualitas pinjaman. 2 Pertumbuhan dan kualitas sumber dana. 11 Profil Koperasi Keluarga Guru Jakarta KKGJ 3 Kualitas operasional dan pelayanan. 4 Kapasitas dan kapabilitas teknologi informasi. 5 Kualitas sumber daya manusia.

J. Pengembangan Bidang Organisasi Sumber Daya Manusia dan

Perkantoran. a. Pengembangan Keorganisasian. 1 Pengembangan struktur organisasi dilakukan seiring dengan pertumbuhan organisasi Koperasi Keluarga Guru Jakarta KKGJ dan lingkungan eksternal. Konsep pengembangannya adalah membagi dalam kelompok unit usaha dan berdasarkan lokasi unit usaha, pengelolaan organisasi dikendalikan oleh seorang manajer. 2 Penyesuaian dan penyusunan terhadap regulasi yang ada maupun yang perlu diadakan, haruslah dilakukan mengingat perkembangan internal maupun eksternal Koperasi Keluarga Guru Jakarta KKGJ. b. Pengembangan Sumber Daya Manusia Pembinaan terhadap seluruh SDN yang beada dalam lingkungan Koprerasi Keluarga Guru Jakarta KKGJ kiranya perlu tetap dipertahankan dan bahkan penekanan terhadap hal-hal yang lebih fokus perlu dilakukan untuk lebih meningkatkan kualitas, untu itu manajemen harus mengeloloa dan mempertahankan sumber daya