Defenisi Operasional KERANGKA PENELITIAN

Variabel Definisi operasional Alat Ukur Hasil Ukur Skala B. Dependen Motivasi kerja perawat pelaksana Persepsi perawat pelaksana RSUD dr. Pirngadi terhadap motivasi dalam bekerja yaitu: faktor motivator pencapaian, kemajuan, sifat pekerjaan yang dilakukan, pengakuan, perkembangan dan faktor hygiene kebijakan organisasi, kondisi kerja, hubungan dengan karyawan lain, gaji, keamanan kerja, hubungan dengan supervisor Kuesioner dengan 29 pertanyaan dengan skala likert:: sangat tidak setuju, tidak setuju, setuju, sangat setuju -29-73 untuk rendah - 74-116 untuk tinggi Ordinal

BAB 4 METODOLOGI PENELITIAN

4.1 Desain Penelitian

Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Desain penelitian yang digunakan adalah desain deskriptif korelasi, yang bertujuan untuk mengidentifikasi apakah ada hubungan perilaku kepemimpinan efektif kepala ruangan dengan motivasi kerja perawat pelaksana di instalasi rawat inap RSUD dr. Pirngadi Medan Kota Medan.

4.2 Populasi dan Sampel

a. Populasi Populasi merupakan objek subjek yang memiliki kualitas dan karakteristik yang telah ditetapkan peneliti untuk dipelajari dan kemudian ditarik kesimpulan Sugiyono, 2004. Populasi pada penelitian ini adalah para perawat pelaksana yang saat ini bekerja di 18 instalasi rawat inap RSUD dr. Pirngadi Medan berjumlah 251 orang, jumlah ini peneliti dapatkan dari pengurangan kepala ruangan pada setiap ruangan. b. Sampel Sampel merupakan populasi yang akan diteliti atau populasi yang memiliki sebagian jumlah karakteristik Hidayat, 2009. Sesuai dengan Nursalam 2011 perhitungan sampel pada penelitian ini menggunakan rumus : n = N 1+ N d 2 Keterangan: n = jumlah sampel N= jumlah populasi d= tingkat kepercayaaan presisi 0,05 n = 251 1 + 251 0,05 2 = 251 = 154,2 dibulatkan menjadi 154 1,6275 Berdasarkan perhitungan jumlah sampel menggunakan rumus diatas maka jumlah sampel pada penelitian ini adalah 154 perawat pelaksana. Berdasarkan uraian diatas, dapat dilihat tabel 4.1. Tabel 4.1 Ruang rawat inap dan jumlah populasi dan sampel No Ruangan Populasi Sampel 1. Ruang Melati 1 12 7 2. Ruang Melati 2 11 7 3. Ruang Melati 3 14 9 4. Ruang Kenanga 1 13 8 5. Ruang Kenanga 2 10 6 6. Ruang Asoka 1 17 10 7. Ruang Asoka 2 18 11 8. Ruang Dahlia 1 14 9 9. Ruang Dahlia 2 21 13 10. Ruang Flamboyan 13 8 11. Ruang Matahari 14 9 12. Ruang Rawat Gabung RRG 10 6 13. Ruang E. Terpadu 10 6

Dokumen yang terkait

Hubungan Gaya Kepemimpinan Kepala Ruangan dengan Burnout Perawat Pelaksana di Ruang Rawat Inap Rumah Sakit Umum Dr. Pirngadi Medan

21 206 87

Hubungan Supervisi Kepala Ruangan dengan Pelaksanaan Prinsip “Enam Benar” Pemberian Obat yang Dilakukan Perawat di RSUD Dr. Pirngadi Medan

6 79 106

Hubungan Stres Kerja Dengan Kinerja Perawat Pelaksana Di Instalasi Rawat Inap RSUD Kota Dumai

22 135 91

Hubungan Gaya Kepemimpinan Kepala Ruangan Dengan Kepuasan Kerja Perawat Pelaksana Puskesmas Langsa Lama Tahun 2014

42 214 78

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Kepala Ruang Dan Motivasi Intrinsik Perawat Pelaksana Kontrak Terhadap Kinerja Perawat Pelaksana Kontrak Di Ruang Rawat Inap RSUD Dr. Pirngadi Medan

8 115 135

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Kepala Ruangan Terhadap Semangat Kerja Perawat Pelaksana di Runag Inap Rumah Sakit Umum Pusat Haji Adam Malik Medan

9 66 161

HUBUNGAN PELAKSANAAN KOMUNIKASI EFEKTIF DAN PENDELEGASIAN OLEH KEPALA RUANGAN DENGAN KINERJA PERAWAT PELAKSANA DI UNIT RAWAT INAP RSUD SOLOK.

0 1 10

Hubungan Gaya Kepemimpinan Kepala Ruangan dengan Burnout Perawat Pelaksana di Ruang Rawat Inap Rumah Sakit Umum Dr. Pirngadi Medan

0 0 25

Hubungan Gaya Kepemimpinan Kepala Ruangan dengan Burnout Perawat Pelaksana di Ruang Rawat Inap Rumah Sakit Umum Dr. Pirngadi Medan

0 0 15

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Kepala Ruang Dan Motivasi Intrinsik Perawat Pelaksana Kontrak Terhadap Kinerja Perawat Pelaksana Kontrak Di Ruang Rawat Inap RSUD Dr. Pirngadi Medan

0 0 17