BAB III KERANGKA KONSEP DAN HIPOTESIS
3.1. Kerangka Konsep
Kinerja merupakan pencapaian hasil kerja yang dimiliki setiap pegawai dalam rangka pencapaian tujuan organisasi. Faktor-faktor yang mempengaruhi
kinerja dapat berupa faktor internal pegawai dan faktor eksternal pegawai. Faktor internal antara lain menyangkut perilaku pegawai itu sendiri, misalnya disiplin
kerja, motivasi dalam bekerja. Sedangkan faktor eksternal dapat berupa iklim organisasi, komunikasi, maupun atasan atau pimpinan pegawai yang
bersangkutan. Berdasarkan landasan teori dan rumusan masalah penelitian, penulis
mengidentifikasi 4 empat variabel independen X dan 1 satu variabel intervening Z yang diperkirakan baik secara langsung maupun tidak langsung
berpengaruh terhadap Kinerja Pegawai. Model penelitian tersebut dapat dilihat pada gambar berikut ini:
33
p d f Machine
A pdf w rit er t hat produces qualit y PDF files w it h ease
Produce quality PDF files in seconds and preserve the integrity of your original docum ents. Com patible across nearly all Windows platform s, if you can print from a windows application yo u can use pdfMachine.
Get yours now
Universitas Sumatera Utara
H2 H1
H2 H1
H3 H1
H2
H1 H1
H2
Gambar 3.1. Kerangka konseptual Berdasarkan gambar kerangka konseptual dapat dijelaskan bahwa konstruk
endogen kinerja pegawai dipengaruhi oleh beberapa konstruk eksogen kepemimpinan, komunikasi, iklim organisasi, disiplin, dan motivasi sebagai
variabel mediating. Variabel kepemimpinan, komunikasi, iklim organisasi dan disiplin kerja secara langsung mempengaruhi kinerja pegawai, dan secara tidak
langsung mempengaruhi kinerja pegawai melalui variabel antara variabel mediating yaitu motivasi, selanjutnya motivasi mempengaruhi kinerja pegawai.
Kepemimpinan
- Hubungan antara pemimpin dengan bawahan X
1
- Struktur tugas yang ada dalam pekerjaan X
2
- Kewibawaan pimpinan X
3
Komunikasi
- Komunikasi dari atas ke bawah X
4
- Komunikasi dari bawah keatas X
5
- Komunikasi Horizontal X
Iklim Organisasi
- Struktur organisasi X
7
- Tanggung jawab X
8
- Perhatian X
9
- Penghargaan X
10
- Praktek pengambilan keputusan X
11
- Penyediaan teknologi X
12
-
Konflik X
13
Disiplin Kerja
- Waktu kerja X
14
- Ketaatan terhadap aturan X
15
- Jadwal pekerjaan X
16
- Melaksanakan pekerjaan X
17
Motivasi Kerja
- Keberhasilan dalam melakukan pekerjaan X
19
- Pengakuan X
20
- Tanggung jawab X
21
- Wewenang X
22
- Perkembangan X
23
Kinerja Pegawai
- Kemampuan bekerjasama X
24
- Kualitas pekerjaan X
25
- Kemampuan teknis X
26
- Inisiatif X
27
- Semangat X
28
- Daya tahankehandalan X
29
- Kuantitas Pekerjaan X
p d f Machine
A pdf w rit er t hat produces qualit y PDF files w it h ease
Produce quality PDF files in seconds and preserve the integrity of your original docum ents. Com patible across nearly all Windows platform s, if you can print from a windows application yo u can use pdfMachine.
Get yours now
Universitas Sumatera Utara
3.2. Hipotesis Penelitian