4.2.4 Penjelasan Responden atas Variabel Kepemimpinan
Hasil penelitian berdasarkan jawaban responden atas variabel kepemimpinan dapat dilihat pada Tabel 4.10 berikut:
Tabel 4.10 Penjelasan Responden Atas Variabel Kepemimpinan
Kategori No
Indikator pertanyaan
Sangat Baik Sekali
Sangat Baik Baik
Kurang Baik
Tidak Baik
O O
O O
O 1.
Kemampuan memotivasi bawahan
3 7,14
6 14,28
25 59,52
8 19,04
2. Antusias dalam
menanggapi pendapat bawahan
1 2,38
7 15,67
22 52,38
12 28,57
3. Ketauladanan
0 4 9,52
31 73,81
7 16,07
4. Ketegasan
2 4,76
4 9,52
22 52,38
14 33,33
5. Komunikasi dengan
bawahan 1
2,38 7
16,67 22
52,38 13
30,95 6.
Manfaat komunikasi pimpinan kepada
bawahan 1
2,38 10
23,81 27
64,28 4
9,52 7.
Hubungan dengan bawahan
2 4,76
4 9,52
26 61,90
10 23,81
Rata-rata 3,40 14,14 59,52 22,94
Sumber: Data Primer Setelah diolah 2010 Keterangan : O = Orang
Penjelasan responden atas variabel kepemimpinan adalah sebagai berikut: 1. Untuk pertanyaan yang berkaitan dengan motivasi yang diberikan oleh pimpinan
kepada pegawai dalam melaksanakan tugas adalah: jumlah responden yang menjawab sangat baik sekali 3 orang 7,14, hal ini karena responden
beranggapan pimpinan selalu memperingatkan pegawai untuk bekerja sesuai job masing-masing dan kadangkala memuji pegawai atas hasil kerjanya selama ini.
Responden yang menjawan sangat baik 6 orang 14,28, hal ini karena
Universitas Sumatera Utara
pimpinan selalu mendorong pegawai agar bekerja lebih baik dari hari yang kemarin. Responden yang menjawab baik 25 orang 59,52, hal ini karena
setiap pertemuan rapat para pegawai selalu diingatkan akan tugas dan tanggungjawab masing-masing. Responden yang menjawab kurang baik 8 orang
19,04, hal ini karena responden beranggapan tidak ada reward yang diberikan oleh pimpinan kepada para pegawai walaupun sudah lama bekerja dan berdisiplin
serta hasil kerja yang baik. 2. Untuk pertanyaan yang berkaitan dengan antusias pimpinan dalam menanggapi
pendapatsaran bawahannya adalah: jumlah responden menjawab sangat baik sekali 1 orang 2,38, hal ini karena responden beranggapan pimpinan cepat
dalam menangani keluhan bahannya. Respondn yang menjawab sangat baik 7 orang 15,67, hal ini karena reponden beranngapan bawahan jika ada
permasalahan pimpinan bersedia untuk dimintai pendapatnya. Responden yang menjawab baik 22 orang 52,38, hal ini karena responden beranggapan bahwa
pimpiana bersedia menerima mereka jika ada keluhan ataupun pendapat. Responden yang menjawab kurang baik 12 orang 28,57, hal ini karena
responden beranggapan kurangnya perhatian pimpinan kepada bawahan. 3. Untuk pertanyaan yang berkaitan dengan keteladanan pimpinan pada
bawahannya adalah: jumlah responden menjawab sangat baik sekali tidak ada tidak ada 0. Responden yang menjawab sangat baik 4 orang 9,52, karena
pimpinan selalu hadir tepat waktu dan dapat menjadi panutan bagi bawahan.
Universitas Sumatera Utara
Responden yang menjawab baik 31 orang 73,81, hal ini karena responden beranggapan pimpinan berdisiplin dan dapat menjadi panutan. Responden yang
menjawab kurang baik 7 orang 16,67, Hal ini karena responden beranggapan pimpinan jarang turun kelapangan atau melakukan pengawasan dan kurang
memperhatikan bawahannya. 4. Untuk pertanyaan yang berkaitan dengan ketegasan pimpinan dalam
pengambilan keputusan adalah: jumlah responden menjawab sangat tegas sekali 2 orang 4,76, Hal ini karena responden beranggapan pimpinan melakukan
peneguran kepada bawahan jika ada hal yang menyimpang. Responden yang menjawab sangat tegas 4 orang 9,52, karena responden beranggapan pimpinan
berani menegur bawahan yang melakukan penyimpangan. Responden yang menjawab tegas 22 orang 52,38, hal ini karena pimpinan berani menegur
bawahan yang bekerja tidak sesuai prosedur. Responden yang menjawab kurang tegas 14 orang 33,33, hal ini karena ada pegawai yang melanggar disiplin
kerja tidak diambil tindakan untuk menimbulkan efek jera agar tidak mengulangi lagi perbuatannya.
5. Untuk pertanyaan yang berkaitan dengan komunikasi pimpinan dengan bawahan sehubungan dengan pelaksanaan tugas sehari-hari adalah: jumlah responden yang
menjawab sangat baik sekali 1 orang 2,38, hal ini karena responden beranggapan selalu melakukan diskusi dengan pimpinan. Responden yang
menjawab sangat baik 7 orang 16,67, hal ini karena responden berangapan
Universitas Sumatera Utara
pimpinan ramah dan enak jika diajak berbicara. Responden yang menjawab baik 22 orang 52,38, hal ini karena pimpinan enak diajak berkomunikasi.
Responden yang menjawab kurang baik 13 orang 30,95, hal ini karena responden beranggapan pimpinan kurang ramah.
6. Untuk pertanyaan yang berkaitan dengan manfaat komunikasi yang dilakukan pimpinan dalam membantu pelaksanaan tugas adalah: jumlah responden
menjawab sangat baik sekali 1 orang 2,38, hal ini karena responden beranggapan dengan adanya komunikasi yang baik dari pimpinan mendorong
semangat kerja karena diperolehnya informasi-informasi yang bermanfaat. Responden yang menjawab sangat baik 10. orang 23,81, baik 27 orang
64,28, hal ini karena responden beranggapan dengan manfaat komunikasi yang dilakukan pimpinan kepada pegawai, jika dilakukan dua arah maka akan
dapat dirasakan manfaatnya oleh para pegawai. Responden yang menjawab kurang baik sebanyak 4 orang 9,52, hal ini karena responden beranggapan
pimpinan jarang mengadakan pertemuanrapat dengan bawahan, dengan adanya rapat maka komunikasi lebih efektif.
7. Untuk pertanyaan yang berkaitan dengan hubungan kerja pimpinan dengan bawahan dalam rangka mencapai tujuan organisasi adalah: jumlah responden
yang menjawab sangat baik sekali 2 orang 4,76, hal ini karena responden beranggapan pimpinan selalu mengingatkan bawahan agar bekerja lebih baik,
Responden yang menjawab sangat baik 4 orang 9,52, pimpinan selalu
Universitas Sumatera Utara
memberikan jalan keluar jika ada permasalahan yang terjadi. Responden beranggapan bahwa pimpinan memberikan kesempatan kepada pegawai untuk
menyampaikan ide-idenya dan meminta setiap bagian yang ada saling mendukung. Responden yang menjawab baik 26 orang 61,90, hal ini karena
responden beranggapan pimpinan menyediakan watu luang untuk bersama-sama dengan pegawai membahas tentang pekerjaan. kurang baik 10 orang 23,81,
hal ini karena responden beranggapan pimpinan kurang tanggap dengan bawahan dengan permasalahan yang terjadi dan kurang memperhatikan keinginan pegawai.
Secara keseluruhan mayoritas jawaban responden atas variabel kepemimpinan adalah baik 59,52, namun ada beberapa hal yang harus diperhatikan untuk
ditingkat, karena responden menjawab kurang baik ada sebesar 23,81 terutama dalam hal komunikasi pimpinan dengan para bawahan, ketegasan pimpinan dalam
menetapkan keputusan terhadap para pegawai, antusias pimpinan dalam menanggapi pendapat bawahan dan hubungan pimpinan dengan para bawahan. Pegawai
mengharapkan adanya waktu yang cukup untuk berkomunikasi dengan pimpinan dan adanya penetapan sanksi yang konsisten dari pimpinan dalam rangka menegakkan
disiplin kerja
4.3. Hasil Uji Asumsi Klasik
Kategori