Deskriptif Data HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

BAB V HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

5.1. Deskriptif Data

Kelengkapan data dilakukan dengan menyebarkan sebanyak 65 kuesioner yang terdiri dari 29 kuesioner yang diberikan kepada responden pada tanggal 19, 20 dan tanggal 21 September 2011. Kemudian kuesioner diambil lagi dari responden. Dari 65 set kuesioner yang disebaran oleh peneliti,yang kembali sebanyak 65 set dan tidak ada kuesioner yang cacat. 5.1.1. Karakteristik Responden Berdasarkan adopsi dari penelitian terdahulu, maka karakteristik responden peneliti terdiri dari: 1 Usia 2 Jenis Kelamin, 3 Masa Kerja dan 4 Tingkat Pendidikan. Tabel 5.1. Usia No Usia Tahun Jumlah Orang 1. 20-29 8 12.3 2. 30-39 22 33.8 3. 40-49 28 43.1 4. 50-59 7 10.8 Jumlah 65 100 Sumber: SPSS Universitas Sumatera Utara Berdasarkan tabel diatas, dapat dijelaskan bahwa rincian dari usia pegawai yang memiliki porsi paling besar berada pada usia rata-rata 40-49. Ini artinya bahwa pegawai yang bekerja di Akademi Pariwisata Medan kebanyakan berada pada puncak usia tersebut dengan persentase sebesar 43,1. Karakteristik responden berdasarkan jenis kelamin dapat dilihat pada Tabel 5.2 berikut: Tabel 5.2. Jenis Kelamin No Jenis Kelamin Jumlah Orang 1. Laki-Laki 44 67.7 2. Perempuan 21 32.3 Jumlah 65 100 Sumber: SPSS Berdasarkan Tabel 5.2 ini juga dapat kita ambil kesimpulan bahwa jumlah pegawai yang bekerja sebagai pegawai di Akademi Pariwisata Medan kebanyakan berjenis kelamin laki-laki, hal ini dibuktikan dari jumlah persentase yang lebih besar bagi jenis kelamin laki-laki yaitu 67,7 Karakteristik responden berdasarkan masa kerja dapat dilihat pada Tabel 5.3 berikut: Tabel 5.3. Masa Kerja No Masa Kerja Jumlah Universitas Sumatera Utara Tahun Orang 1. 1-10 41 63.1 2. 11-20 22 33.8 3. 21-30 2 3.1 Jumlah 65 100 Sumber: SPSS Berdasarkan Tabel diatas terlihat bahwa masa kerja yang produktif berada pada level 1-10 tahun kerja. Hal ini dibuktikan dengan dilakukannya uji atas tingkat masa kerja yang memiliki persentase paling tinggi dibandingkan dengan jumlah masa kerja lainnya. Karakteristik responden berdasarkan pendidikan dapat dilihat pada Tabel 5.4 berikut: Tabel 5.4. Tingkat Pendidikan No Pendidikan Jumlah Orang 1. S2 23 35.4 2. S1 23 35.4 3. D3 2 3.1 4. SLTA 17 26.2 Jumlah 65 100 Sumber: SPSS Berdasarkan Tabel 5.4 terlihat adanya kesamaan antar pendidikan yang dimiliki oleh staff pengajar yang bekerja sebagai dosen di Akademi Pariwisata Medan sebesar 35,4 untuk tingkat pendidikan S2 dan S1. Ini artinya dosen yang bekerja di Akademi Pariwisata Medan sedang melanjutkan pendidikan ke strata dua akan tetapi Universitas Sumatera Utara belum menyelesaikan pendidikan tersebut. Hal ini dikarenakan kewajiban dari pemerintah yang mengharuskan dosen yang mengajar wajib memiliki tingkat ilmu dilevel strata dua.

5.2. Analisis Data

Dokumen yang terkait

Pengaruh Komitmen Organisasi, Keadilan Prosedural dan Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial pada Akademi Pariwisata Medan

1 52 98

Analisis Pengaruh Iklim Organisasi, Komitmen Organisasi Dan Budaya Organisasi Terhadap Prestasi Kerja Dosen Akademi Pariwisata Medan

1 48 109

Pengaruh Kualitas Sumber Daya Manusia, Budaya Organisasi Serta Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Dan Reward Sebagai Variabel Moderating Pada Akademi Pariwisata (AKPAR) Medan

2 40 88

PENDAHULUAN PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA APARAT PEMERINTAH DAERAH DENGAN BUDAYA ORGANISASI DAN KOMITMEN ORGANISASI SEBAGAI VARIABEL MODERATING.

0 2 7

PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI DENGAN KOMITMEN ORGANISASI DAN GAYA KEPEMIMPINAN SEBAGAI VARIABEL MODERATING Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Komitmen Organisasi Dan Gaya Kepemimpi

0 4 11

PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DENGAN BUDAYA ORGANISASI DAN Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial Dengan Budaya Organisasi Dan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Moderating (Studi Sur

0 0 15

PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN KEADILAN PROSEDURAL TERHADAP PERILAKU KEWARGANEGARAAN ORGANISASI DENGAN KOMITMEN ORGANISASI SEBAGAI VARIABEL INTERVENING

3 5 11

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian - Pengaruh Komitmen Organisasi, Keadilan Prosedural dan Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial pada Akademi Pariwisata Medan

0 0 9

Pengaruh Komitmen Organisasi, Keadilan Prosedural dan Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial pada Akademi Pariwisata Medan

0 0 19

PENGARUH KEPUASAN KERJA TERHADAP KOMITMEN ORGANISASI, BUDAYA ORGANISASI SEBAGAI VARIABEL MODERATING - Unika Repository

0 0 16