Lokasi Perusahaan Struktur Organisasi Perusahaan

B. Lokasi Perusahaan

Letak perusahaan yang strategis adalah merupakan salah satu faktor yang sangat penting dalam memperlancar kegiatan usahanya. Perusahaan pada saat ini berlokasi di Jalan Sanggrahan Gatak No.23, Mungkid, Magelang. Bila ditinjau dari segi yang lain, maka letak perusahaan daur ulang kertas adalah sangat strategis karena terletak di daerah yang sangat kaya akan sumber daya alam SDM khususnya air, karena perusahaan daur ulang kertas membutuhkan air yang sangat banyak. Secara garis besar alasan dipilihnya lokasi perusahaan adalah sebagai berikut : 1. Lokasi perusahaan cukup luas 2. Tanah lokasi yang bebas dan bukan milik pemerintah 3. Lokasi perusahaan dekat dengan air yang melimpah 4. Luasnya jalur lalu lintas sehingga kendaraan perusahaan dapat keluar masuk dengan mudah PT Papertech Indonesia Unit II Mungkid Magelang dibangun di atas tanah seluas 1,425 m 2 yang dipergunakan untuk : 1. Kantor 2. Ruang kerja 3. Logistik dan QC Quality Control 4. Produksi 5. Gudang PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI 6. Ruang Engeneering 7. Ruang Meeting 8. Kantin

C. Struktur Organisasi Perusahaan

Perincian tugas menjadi petunjuk dalam menentukan siapa dan bagaimana orang-orang yang dibutuhkan untuk memangku jabatan dan tugas-tugas yang sudah diperinci. Karena salah satu tujuan pengorganisasian adalah untuk mempermudah pelaksanaan tugas sehingga mempermudah pimpinan dalam melaksanakan pengawasan terhadap bawahannya. Sejalan dengan tujuan untuk meningkatkan kemampuan dan fungsi organisasi, maka diperlukan suatu struktur organisasi yang baik. Pada PT Papertech Indonesia struktur yang digunakan adalah berdasarkan garis staf, aliran kekuasaan tertinggi dipegang oleh Branch Manager dan didelegasikan ke bawah berdasarkan kebutuhan yang ditangani oleh beberapa chief. Masing-masing chief mempunyai kekuasaan dan tanggung jawab yang berbeda dan dalam memperlancar kegiatan operasional, maka tugas- tugas wewenang tertentu dan tanggungjawab didelegasikan lagi ke bawah. Plant Manager sebagai pemimpin utama dalam kegiatan operasi. Struktur organisasi PT Papertech Indonesia adalah sebagai berikut: Gambar 4.1 STRUKTUR ORGANISASI PT PAPERTECH INDONESIA UNIT II MAGELANG BRANCH MANAGER Marketing Service Purchasing Accounting Finance Manager Plant Operation Manager Production Cheif Logistic Personnel GALegal Maintenance Chief QC Analysis Car Pool Security Housekeeping Maintenence Mechanic ElectricInstrumens Environment Prodn. Admin Group D Group C Group B Group A 43 PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI Tugas dari masing-masing bagian dapat diuraikan sebagai berikut : 1. Branch Manager Tugas dari Branch Manager adalah sebagai berikut : a. Menerapkan proyek yang telah disetujui dari pusat sesuai dengan anggaran dan jadwal yang sudah ditetapkan b. Menganalisis dan meninjau hasil produksi c. Mengkoordinasikan kebutuhan bahan baku sesuai kebutuhan produksi d. Mengkoordinasikan kebutuhan material yang diperlukan untuk kebutuhan perbaikan mesin e. Berkoordinasi dengan pusat mengenai pengiriman barang jadi f. Menanggapi keluhan complaint dari pelanggan g. Melakukan kunjungan ke pelanggan yang complaint terhadap barang yang dipesannya h. Melakukan pengarahan terhadap keryawan tentang tugas dan tanggung jawab masing-masing i. Memimpin rapat mingguan dengan staf produksi j. Menjawab semua komunikasi dengan pusat dan pelanggan melalui e-mail k. Membentuk P3K dan SMK3 l. Melakukan rapat koordinasi dengan pusat setiap bulan m. Melakukan evaluasi seluruh bagian untuk mengetahui ketrampilan dan kemampuan karyawan n. Mengeluarkan pemberitahuan atau pengumuman 2. Marketing Service Tugas Marketing Service adalah sebagai berikut : a. Mengkoordinasikan secara rinci jadwal produksi sesuai keinginan marketing b. Menentukan dan membuat cara potong kertas untuk produksi c. Mengkoordinasikan secara rinci jadwal pengiriman termasuk koordinasi dengan angkutan d. Membuat laporan harian untuk hasil produksi 3. Purchasing Tugas Purchasing adalah sebagai berikut : a. Membuat Purchasing Order PO sesuai pesanan b. Mengontrol keadaan stok bahan baku dan material 4. Accounting and Finance Manager Tugas Accounting and Finance Manager adalah sebagai berikut : a. Membuat laporan financial bulanan b. Mengadakan cost analysis c. Mengontrol pembayaran hutang perusahaan d. Mengadakan koordinasi dengan pusat mengenai hutang piutang perusahaan e. Membuat project analysis untuk proyek baru yang akan dilakukan PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI f. Melakukan evaluasi terhadap bagian di bawahnya 5. Plant Operation Manager Tugas Plant Operation Manager adalah sebagai berikut : a. Mengkoordinasi bagian di bawahnya b. Merekomendasikan kepada Branch Manager hal-hal yang berkaitan dengan produksi c. Membantu kepala seksi di bagian produksi untuk menyelesaikan masalah yang ada di bagian produksi 6. Personal and General Affair Legal Tugas Personal and General Affair Legal adalah sebagai berikut : a. Membuat perhitungan gaji b. Menyusun data karyawan untuk keperluan kesejahteraan karyawan c. Mengkoordinasi seragam karyawan d. Mengurus segala perijinan perusahaan e. Mengurus segala pembayaran pajak f. Mengatur jadwal kerja keamanan g. Mengatur jadwal kerja karyawan harian h. Bertanggung jawab terhadap SMK3 7. Logistic Tugas Logistic adalah sebagai berikut : a. Mengatur penerimanaan bahan baku dan pengeluaran barang jadi b. Menbuat laporan harian untuk stok bahan baku dan barang jadi c. Mengatur tempat untuk penyimpanan bahan baku dan barang jadi PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI d. Membuat surat jalan pengiriman 8. Production Chief Tugas Production Chief adalah sebagai berikut : a. Mengatur dan mengontrol pekerjaan operator mesin b. Menyelesaikan masalah yang berkaitan dengan mesin c. Melaporkan kepada Plant Manager atau Branch Manager bila ada kerusakan mesin yang mengakibatkan macetnya mesin lebih dari satu jam d. Bertanggung jawab terhadap target produksi tiap hari 9. Maintenance Chief Tugas Maintenance Chief adalah sebagai berikut : a. Mencatat data kerusakan mesin dan memesan stok untuk perbaikan b. Bertanggung jawab terhadap pengadaan alat bantu untuk maintenance c. Melakukan perbaikan mesin d. Mengadakan pelumasan mesin 10. Quality Control Tugas Quality Control adalah sebagai berikut : a. Melakukan analisis atau tes physical property kertas b. Melakukan tes kualitas bahan baku yang masuk c. Mengajukan potongan atau diskon sesuai keadaan bahan baku yang diterima d. Mengadakan tes bahan kimia baru yang akan dicoba e. Merekomendasikan alat pengujian di laboratorium sesuai dengan kebutuhan 11. Car Pool Tugas Car Pool adalah sebagai berikut : a. Mengantar jemput tamu perusahaan b. Mengambil barang-barang pembelian perusahaan c. Memelihara kendaraan perusahaan d. Mengirim dokuman sesuai dengan keperluan 12. Security Tugas Security adalah sebagai berikut : a. Menjaga keamanan dan ketertiban perusahaan serta lingkungan sekitar perusahaan b. Melakukan penimbangan bahan baku yang masuk dan barang jadi yang keluar c. Mengoordinasikan jumlah karyawan dengan jumlah pemesanan catering d. Menerima tamu dan melakukan administrasi penerimaan tamu dan kontraktor 13. House Keeping Tugas House Keeping adalah sebagai berikut : a. Menjaga kebersihan perusahaan b. Merawat dan memelihara penghijauan c. Mengontrol penyediaan air minum perusahaan d. Menyiapkan peralatan makan e. Menjaga kebersihan kantin 14. Environment Tugas Environment adalah bertanggungjawab terhadap pengelolaan limbah perusahaan

D. Personalia

Dokumen yang terkait

PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN DITINJAU DARI LINGKUNGAN KERJA DAN TINGKAT KESEJAHTERAAN PADA PT. DAN LIRIS DI Produktivitas Kerja Karyawan Ditinjau Dari Lingkungan Kerja Dan Tingkat Kesejahteraan Pada Pt. Dan Liris Di Sukoharjo Tahun 2016.

0 5 17

PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN DITINJAU DARI LINGKUNGAN KERJA DAN TINGKAT KESEJAHTERAAN PADA PT. DAN LIRIS DI Produktivitas Kerja Karyawan Ditinjau Dari Lingkungan Kerja Dan Tingkat Kesejahteraan Pada Pt. Dan Liris Di Sukoharjo Tahun 2016.

0 2 18

PENGARUH KOMPENSASI, MOTIVASI KERJA DAN PENGALAMAN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN Pengaruh Kompensasi, Motivasi Kerja dan Pengalaman Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada CV. Sugeng Mulya.

0 5 13

PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN DITINJAU DARI TINGKAT PENDIDIKAN DAN MOTIVASI KERJA PADA Produktivitas Kerja Karyawan Ditinjau Dari Tingkat Pendidikan Dan Motivasi Kerja Pada Perusahaan Rina Jaya Tahun 2014.

0 3 15

PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN DITINJAU DARI TINGKAT PENDIDIKAN DAN MOTIVASI KERJA PADA Produktivitas Kerja Karyawan Ditinjau Dari Tingkat Pendidikan Dan Motivasi Kerja Pada Perusahaan Rina Jaya Tahun 2014.

0 2 10

Analisis produktivitas kerja karyawan ditinjau dari tingkat pendidikan karyawan, motivasi kerja karyawan dan pengalaman kerja karyawan : studi kasus PT. Samitex Sewon Bantuk Krapyak Panggungharjo Sewon Bantul Yogyakarta.

4 11 150

Analisis produktivitas kerja karyawan ditinjau dari tingkat pendidikan, kompensasi dan pengalaman kerja : studi kasus PT. Papertech, Jln. Sanggrahan Gatak 23, Mungkid, Magelang, Jawa Tengah.

3 12 175

Hubungan motivasi, usia, pengalaman kerja dan tingkat pendidikan karyawan dengan produktivitas kerja karyawan : studi kasus pada PT Djitoe Indonesian Tobacco Coy Surakarta.

1 0 221

Analisis produktivitas kerja karyawan ditinjau dari tingkat pendidikan karyawan, motivasi kerja karyawan dan pengalaman kerja karyawan studi kasus PT. Samitex Sewon Bantuk Krapyak Panggungharjo S

13 67 148

HUBUNGAN ANTARA MOTIVASI KERJA, PENGALAMAN KERJA DAN TINGKAT PENDIDIKAN DENGAN PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN

0 0 100