Interprestasi Anova Interprestasi Post Hoc Tests

Deskripsi dari kelompok kompensasi memuaskan mempunyai rata- rata produktivitas adalah 17,10 unit. Produksi minimum adalah 11 unit dan maksimum 21 unit. Dengan tingkat kepercayaan 95 atau signifikansi 5, rata-rata produk ada pada range 16,22 unit sampai 17,98 unit.

b. Interprestasi Anova

Tabel 5.16 ANOVA Sum of Squares df Mean Square F Sig. Between Groups 54.387 2 27.193 3.668 .033 Within Groups 333.592 45 7.413 Total 387.979 47 • Alternatif I : dasar pengambilan keputusan berdasarkan nilai probabilitas Apabila nilai probabilitas 0,05; maka H A ditolak dan apabila nilai probabilitas 0,05; maka H A diterima. Tampak pada tabel 5.16 nilai F hitung = 3,668 dan p sig. = 0,033. Oleh karena nilai probabilitas 0,05; maka H A diterima. • Alternatif II : dasar pengambilan keputusan berdasarkan perbandingan F hitung dengan F tabel . Apabila F hitung F tabel , maka H A ditolak dan apabila F hitung F tabel , maka H A diterima. Pada tabel 5.16 F hitung = 3,668, dan F tabel dapat dicari dengan tabel distribusi F pada taraf kepercayaan 95 α=5 dan derajat bebas df 1 dan 2 adalah df1 = 3 – 1 = 2, dan df2 = jumlah responden – jumlah kompensasi= 48 – 3 = 45, karena tidak ada df 45 maka digunakan yang mendekati yaitu df 46 sehingga F tabel = F 0,05; 2;46 =3,20. Karena F hitung F tabel , maka dapat diputuskan bahwa H A diterima. Dari kedua alternatif dapat disimpulkan bahwa ada perbedaan produktivitas kerja karyawan ditinjau dari kompensasi

c. Interprestasi Post Hoc Tests

Tabel 5.17 Multiple Comparisons Dependent Variable: PRODUKTIVITAS 95 Confidence Interval I KOMPEN SASI J KOMPEN SASI Mean Difference I-J Std. Error Sig. Lower Bound Upper Bound Tukey HSD 1 2 -2.55 1.433 .187 -6.03 .92 3 -3.50 1.315 .028 -6.69 -.31 2 1 2.55 1.433 .187 -.92 6.03 3 -.95 .904 .552 -3.14 1.24 3 1 3.50 1.315 .028 .31 6.69 2 .95 .904 .552 -1.24 3.14 Bonferroni 1 2 -2.55 1.433 .244 -6.12 1.01 3 -3.50 1.315 .032 -6.77 -.23 2 1 2.55 1.433 .244 -1.01 6.12 3 -.95 .904 .903 -3.19 1.30 3 1 3.50 1.315 .032 .23 6.77 2 .95 .904 .903 -1.30 3.19 The mean difference is significant at the .05 level. Pada tabel 5.17, pada baris pertama pada hasil Uji Tukey-HSD menguji perbedaan antara kompensasi tidak memuaskan dan kompensasi sedang. Perbedaan rata-rata diperoleh -2,55. Dan terlihat nilai probabilitas adalah 0,187. Oleh karena nilai probabilitas 0,05, maka H A ditolak, PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI artinya tidak ada perbedaan rata-rata produktivitas antara kompensasi tidak memuaskan dan kompensasi sedang. Berdasarkan tabel di atas terlihat bahwa antara kompensasi tidak memuaskan dan kompensasi memuaskan, memiliki perbedaan rata-rata yang nyata atau signifikan. Dengan nilai probabilitas 0,028 0,05, maka H A diterima. Kemudian antara kompensasi sedang dan kompensasi memuaskan, tidak ada perbedaan rata-rata produktivitas.

d. Interprestasi Homogeneous Subsets

Dokumen yang terkait

PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN DITINJAU DARI LINGKUNGAN KERJA DAN TINGKAT KESEJAHTERAAN PADA PT. DAN LIRIS DI Produktivitas Kerja Karyawan Ditinjau Dari Lingkungan Kerja Dan Tingkat Kesejahteraan Pada Pt. Dan Liris Di Sukoharjo Tahun 2016.

0 5 17

PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN DITINJAU DARI LINGKUNGAN KERJA DAN TINGKAT KESEJAHTERAAN PADA PT. DAN LIRIS DI Produktivitas Kerja Karyawan Ditinjau Dari Lingkungan Kerja Dan Tingkat Kesejahteraan Pada Pt. Dan Liris Di Sukoharjo Tahun 2016.

0 2 18

PENGARUH KOMPENSASI, MOTIVASI KERJA DAN PENGALAMAN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN Pengaruh Kompensasi, Motivasi Kerja dan Pengalaman Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada CV. Sugeng Mulya.

0 5 13

PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN DITINJAU DARI TINGKAT PENDIDIKAN DAN MOTIVASI KERJA PADA Produktivitas Kerja Karyawan Ditinjau Dari Tingkat Pendidikan Dan Motivasi Kerja Pada Perusahaan Rina Jaya Tahun 2014.

0 3 15

PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN DITINJAU DARI TINGKAT PENDIDIKAN DAN MOTIVASI KERJA PADA Produktivitas Kerja Karyawan Ditinjau Dari Tingkat Pendidikan Dan Motivasi Kerja Pada Perusahaan Rina Jaya Tahun 2014.

0 2 10

Analisis produktivitas kerja karyawan ditinjau dari tingkat pendidikan karyawan, motivasi kerja karyawan dan pengalaman kerja karyawan : studi kasus PT. Samitex Sewon Bantuk Krapyak Panggungharjo Sewon Bantul Yogyakarta.

4 11 150

Analisis produktivitas kerja karyawan ditinjau dari tingkat pendidikan, kompensasi dan pengalaman kerja : studi kasus PT. Papertech, Jln. Sanggrahan Gatak 23, Mungkid, Magelang, Jawa Tengah.

3 12 175

Hubungan motivasi, usia, pengalaman kerja dan tingkat pendidikan karyawan dengan produktivitas kerja karyawan : studi kasus pada PT Djitoe Indonesian Tobacco Coy Surakarta.

1 0 221

Analisis produktivitas kerja karyawan ditinjau dari tingkat pendidikan karyawan, motivasi kerja karyawan dan pengalaman kerja karyawan studi kasus PT. Samitex Sewon Bantuk Krapyak Panggungharjo S

13 67 148

HUBUNGAN ANTARA MOTIVASI KERJA, PENGALAMAN KERJA DAN TINGKAT PENDIDIKAN DENGAN PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN

0 0 100