Desain Organisasi X1 Definisi Operasional Variabel

BAB III METODE PENELITIAN

3.1. Definisi Operasional

3.1.1. Definisi Operasional Variabel

Untuk kemudahan dalam memahami penelitian ini serta menghindari kesalahan persepsi, maka perlu diuraikan definisi operasional variabel-variabel yang akan diteliti. Variabel-variabel tersebut adalah:

1. Desain Organisasi X1

Desain organisasi merupakan proses memilih dan mengimplementasikan struktur yang terbaik untuk mengelola sumber-sumber untuk mencapai tujuan organisasi. Dalam mengevaluasi sebuah organisasi kedua macam dimensi desain dalam organisasi itu harus diteliti karena keduanya saling bergantung satu dengan yang lainnya. Adapun dimensi dari desain organisasi, yaitu: Sutanto dan Djohan : 2006. a. Formalisasi X1.1 Mengacu bentuk penerapan peraturan-peraturan kerja dalam PT. Sekawan Karyatama Mandiri Indikatornya yaitu :  Peraturan jam kerja yang ketat X 111  Peraturan wajib mengunakan seragam kerja X 112  Peraturan dokumen untuk setiap perintah kerja X 113  Peraturan standarisasi kerja X 114  Sanksi yang tegas pada setiap pelanggaran X 115 Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber. b. Spesialisasi X 1.2 Spesialisasi pada hakikatya adalah penggolongan pekerjaan sesuai dengan kemampuan karyawan. Indikatornya yaitu :  Spesifikasi tugas X 1.2.1  Pembagian tugas sesuai jabatan X 1.2.2  Kontrol sedikit dalam tugas pekerjaan X 1.2.3 c. Hierarki Otoritas X 1.3 Merupakan tingkatan wewenag dan tanggung jawab manajer pada PT. Sekawan Karyatama Mandiri. Indikatornya yaitu :  Kewenangan manajer untuk memberikan tugas kepada karyawan X 1.3.1  Manajer mempunyai banyak bawahan X 1.3.2 d. Kompleksitas X 1.4 Kompleksitas menunjukan jumlah aktivitas maupun pekerjaan pada PT. Sekawan Karyatama Mandiri. Indikatornya yaitu :  Banyaknya tingkatan jabatan X 1.4.1  Banyaknya jenis pekerjaan dalam satu departemen X 1.4.2 e. Sentralisasi X 1.5 Sentralisasi mengacu pada pengambilan keputusan yang terpusat oleh pimpinan pada PT.Sekawan Karyatama Mandiri. Indikatornya  Pengambilan keputusan oleh manajer puncak X 1.5.1  Pengambilan keputusan tanpa melibatkan bawahan X 1.5.2 Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber. f. Lingkungan X 1.6 Yaitu mencakup kegiatan di area PT. Sekawan Karyatama Mandiri. Indikatornya yaitu :  Hubungan baik antar karyawan X 1.6.1  Hubungan baik dengan rekan bisnis perusahaan X 1.6.2  Tempat kerja yang nyaman X 1.6.3  Perhatian yang besar perusahaan terhadap kesejahteraan karyawan X 1.6.4

2. Kepribadian Tipe A X2