Tabel 3.1 Matriks IFAS
Faktor- faktor Strategi Internal BOBOT
RATING BOBOT x
RATING KEKUATAN :
Jumlah X
X X
KELEMAHAN : Jumlah
X X
X
TOTAL 1,00
Sumber : Rangkuti 2014:27 Rating pada matriks IFAS :
1 = merupakan kelemahan utama
2 = merupakan kelemahan kelemahan yang kecil
3 = merupakan kekuatan yang kecil
4 = merupakan kekuatan utama
3.7.2 Matriks EFAS
Matriks EFAS digunakan untuk merumuskan faktor-faktor strategis eksternal ke dalam kerangka opportunities and Threats perusahaan.
Mengidentifikasi dan mengevaluasi peluang dan ancaman eksternal memampukan organisasi untuk mengembangkan misi yang jelas,
merancang strategi guna mencapai tujuan jangka panjang, dan mengembangkan berbagai kebijakan untuk meraih tujuan organisasi.
Sebelum strategi diterapkan, perencanaan stategi harus menganalisis lingkungan eksternal untuk mengetahui berbagai kemungkinan peluang
dan ancaman. Setelah itu dapat dibuat tabel EFAS external strategic factors analysis summary. Adapun cara penentuan faktor strategi
eksternal EFAS adalah:
1. Pada kolom 1, identifikasi dan tulis item-item EFAS yang paling
penting dalam kolom faktor strategis eksternal, tunjukkan mana yang merupakan peluang O dan ancaman T untuk analisis eksternal.
2. Pada kolom 2, tentukan bobot untuk setiap faktor mulai 0,2 sangat
penting, sampai dengan 0,0 tidak penting. Faktor- faktor tersebut kemungkinan dapat memberikan dampak terhadap posisi strategis
perusahaan. Semua bobot tersebut jumlahnya tidak boleh melebihi skor total 1,00.
3. Hitung rating untuk masing-masing faktor peluang, ancaman,
kekuatan, kelemahan dengan memberikan skala mulai dari 4 outstanding sampai dengan 1 poor. Pemberian nilai rating untuk
faktor peluang yang semakin besar diberi rating +4, tetapi jika peluangnya kecil diberi nilai +1. Pemberian nilai rating ancaman
kebalikannya, jika nilai ancaman sangat beasr ratingnya adalah 1, sebaliknya jika nilai ancamannya sedikit ratingnya.
Matriks EFAS digunakan untuk merumuskan faktor-faktor strategis eksternal ke dalam kerangka Opportunities and Threats perusahaan.
