Hasil Utama Penelitian Hasil Penelitian Inferensial

2. Hasil Utama Penelitian

Tujuan utama penelitian ini adalah untuk melihat apakah ada hubungan persepsi guru terhadap gaya kepemimpinan transformasional kepala sekolah dengan komitmen kontinuans guru. Untuk melihat ada tidaknya hubungan gaya kepemimpinan transformasional dengan komitmen kontinunas maka digunakan analisa pearson product moment dengan bantuan aplikasi komputer program SPSS versi 16.0 for windows. Hipotesa dalam penelitian ini yaitu : 1. Ho Hipotesa Nol: ρ = 0 artinya tidak ada hubungan positif antara persepsi guru terhadap gaya kepemimpinan transformasional kepala sekolah dengan komitmen kontinuans guru. 2. Ha Hipotesa Alternatif : ρ ≠ 0 artinya ada hubungan positif antara persepsi guru terhadap gaya kepemimpinan transformasional kepala sekolah dengan komitmen kontinuans guru. Tabel 14 . Hasil Analisa Korelasi Pearson Product Moment Correlations Transformasional Kontinuans Transformasional Pearson Correlation 1 .339 Sig. 1-tailed .002 N 70 70 Kontinuans Pearson Correlation .339 1 Sig. 1-tailed .002 N 70 70 . Correlation is significant at the 0.01 level 1-tailed. Universitas Sumatera Utara Berdasarkan tabel 14 di atas hasil pengolahan data diperoleh koefisien korelasi r xy sebesar 0.339 dengan nilai p =0.002 yang berarti pengujian sangat signifikan. Berdasarkan hasil perhitungan uji satu sisi, didapat nilai p 0,002, karena p 0.002 α 0.05. Berdasarkan analisa tersebut maka hipotesa nol Ho diterima dan hipotesa alternatif Ha ditolak. Ini berarti bahwa tidak ada hubungan negatif antara persepsi guru terhadap gaya kepemimpinan transformasional kepala sekolah dengan komitmen kontinuans guru. Penelitian ini menggunakan uji korelasi dengan Pearson Product Moment. Hasil uji korelasi menunjukkan seberapa besar hubungan gaya kepemimpinan transformasional kepala sekolah dengan komitmen kontinuans terhadap guru yaitu r xy = 0.339, maka dapat disimpulkan kekuatan hubungan positif antara persepsi guru terhadap gaya kepemimpinan transformasional dengan komitmen kontinuans guru adalah sedang. Kriteria ini mengacu ke dalam kategori yang dikemukakan Azwar 2009 yaitu 0.40 r xy 0.599.

3. Hasil Tambahan penelitian a. Nilai Empirik dan Nilai Hipotetik Gaya Kepemimpinan

Dokumen yang terkait

HUBUNGAN ANTARA IKLIM KERJA ORGANISASI DAN PERSEPSI GURU TENTANG KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL KEPALA SEKOLAH DENGAN KOMITMEN AFEKTIF GURU SMK KESEHATAN DI KOTA MEDAN.

0 5 22

HUBUNGAN ANTARA PERSEPSI GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DENGAN KEPUASAN KERJA Hubungan Antara Persepsi Gaya Kepemimpinan Transformasional dengan Kepuasan Kerja.

0 3 16

HUBUNGAN PERSEPSI GAYA KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DAN EFIKASI DIRI Hubungan antara Persepsi Gaya Kepemimpinan Kepala sekolah dan Efikasi Diri dengan Kinerja Guru.

0 3 22

HUBUNGAN PERSEPSI GAYA KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DAN EFIKASI DIRI Hubungan antara Persepsi Gaya Kepemimpinan Kepala sekolah dan Efikasi Diri dengan Kinerja Guru.

0 2 20

PENDAHULUAN Hubungan antara Persepsi Gaya Kepemimpinan Kepala sekolah dan Efikasi Diri dengan Kinerja Guru.

0 2 11

DAFTAR PUSTAKA Hubungan antara Persepsi Gaya Kepemimpinan Kepala sekolah dan Efikasi Diri dengan Kinerja Guru.

0 3 4

HUBUNGAN KOMITMEN GURU DAN PERSEPSI GURU TENTANG GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL KEPALA SEKOLAH DENGAN KINERJA GURU IPA PADA SMP NEGERI SE-KABUPATEN BATUBARA.

0 0 36

HUBUNGAN KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL KEPALA SEKOLAH TERHADAP KOMPETENSI Hubungan Kepemimpinan Transformasional Kepala Sekolah Terhadap Kompetensi Pedagogik Guru.

0 0 16

Hubungan Antara Persepsi Terhadap Guru Terhadap Kualitas Kepemimpinan Kepala Sekolah Dengan Kedisiplinan Guru - Ubaya Repository

0 1 1

HUBUNGAN ANTARA PERSEPSI GURU TENTANG KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL KEPALA SEKOLAH DENGAN KINERJA GURU SMK NEGERI JAKARTA BARAT - Repository Fakultas Ekonomi UNJ

0 0 11