F. Hasil Uji Coba Alat Ukur
Tujuan dilakukan uji coba alat ukur adalah untuk mengetahui sejauh mana alat ukur dapat mengungkapkan dengan tepat apa yang diukur dan seberapa jauh
alat ukur menunjukkan keadaan sebenarnya Azwar, 2009. Setelah alat ukur disusun maka tahap selanjutnya yang dilakukan adalah melalukan uji coba alat
ukur. Uji coba alat ukur penelitian dilakukan terhadap 70 orang subjek penelitian yang dianggap memiliki kesamaan karakteristik dengan subjek yang diinginkan.
1. Hasil Uji Coba Skala Komitmen Kontinuans
Aitem yang diujicobakan di dalam skala komitmen organisasi ini sebanyak 23 aitem dan diperoleh 12 aitem yang valid dan 11 aitem yang gugur. Aitem-
aitem yang sahih inilah yang nantinya akan digunakan di dalam penelitian. Peneliti menggunakan 12 aitem yang sahih dengan nilai reliabilitas tertinggi dan
mewakili masing-masing aspek dari komitmen organisasi. Hasil uji coba terhadap skala komitmen kontinuans
menunjukkan koefisien α = 0.850 dengan r
xx
aitem yang bergerak dari 0.304 sampai dengan 0.732 yang memiliki daya diskriminasi
aitem yang tinggi r
xx
≥ 0.30. Adapun distribusi aitem-aitem hasil uji coba skala komitmen organisasi ini
dijelaskan dalam tabel 3.
Tabel 3. Distribusi Aitem Hasil Uji Coba Skala Komitmen Setelah Uji Coba Aspek
Favourabel Unfavourabel
Total
Continuance 5, 21, 31, 53, 54
12, 24, 36, 37, 44, 56, 57
12 Total
5 7
12 Skala yang diatas akan digunakan dalam penelitian karena sudah tidak
mengikutsertakan item-item yang gugur atau tidak terpilih. Sehingga distribusi
Universitas Sumatera Utara
aitem yang digunakan dalam penelitian dapat dilihat pada tabel 4. Sebelum skala digunakan untuk penelitian, terlebih dahulu aitem disusun kembali.
Tabel 4. Distribusi Aitem-aitem Skala Komitmen Organisasi Untuk Penelitian
Aspek Favourabel
Unfavourabel Total
Continuance 54, 2115, 3122 ,5336,
5437, 1210,
2417,3625, 3726,
4433,5638, 5739
12
Total 5
7 12
2. Hasil Uji Coba Skala Gaya Kepemimpinan Transformasional
Aitem yang diujicobakan di dalam skala gaya kepemimpinan transformasional ini sebanyak 60 aitem dan diperoleh 45 aitem yang valid dan 15
aitem yang gugur. Aitem-aitem sahih inilah yang nantinya akan digunakan di dalam penelitian. Peneliti kemudian menggunakan 45 aitem yang sahih dengan
nilai reliabilitas tertinggi dan mewakili masing-masing aspek dari gaya kepemimpinan transformasional kepala sekolah. Hasil uji coba terhadap skala
gaya kepemimpinan transformasional menunjukkan koefisien α = 0.939 dengan r
xx
aitem yang bergerak dari 0.320 sampai dengan 0.759 yang memiliki daya diskriminasi aitem yang tinggi r
xx
≥ 0.30.
Universitas Sumatera Utara
Tabel 5. Distribusi Aitem Skala Gaya Kepemimpinan Transformasional Setelah Uji Coba
No .
Aspek Favourabel
Unfavourabel Total
1. Idealized
Influence 1, 25, 26, 27, 33, 35,
41, 42, 58 3, 24, 29, 43, 57
14 2.
Inspirational Motivation
21, 50, 52, 56, 6, 8, 12, 22, 53
9 3.
Intellectual Stimulation
48, 54, 60 16, 19, 23, 30, 32,
36, 44, 51 11
4. Individualized
Consideration 37, 38, 59
4, 14, 28, 34, 39, 47, 49,55
11 Total
19 26
45 Sebelum skala gaya kepemimpinan transformasional ini digunakan dalam
penelitian maka harus disusun kembali aitemnya dapat dilihat pada tabel 6.
Tabel 6. Distribusi Aitem-aitem Skala Gaya Kepemimpinan Transformasional Untuk Penelitian
No. Aspek
Favourabel Unfavourabel
Total
1. Idealized
Influence 1, 2514, 2615,
2716, 3321, 3523, 4128,
4229, 5843 32, 2413, 2918,
4330, 5742 14
2. Inspirational
Motivation 2110, 5035,
5237, 5641, 64, 85, 126,
2211, 5338 9
3. Intellectual
Stimulation 4833, 5439, 6045
168, 199, 2312, 3019, 3220,
3624, 4431, 5136 11
4. Individualized
Consideration 3725, 3826, 5944
43, 147, 2817, 3422, 3927,
4732, 4934,5540 11
Total 19
26 45
G. Prosedur Pelaksanaan Penelitian
Kategori