Kerangka Berpikir DESKRIPSI TEORITIK DAN PENGAJUAN HIPOTESIS

C. Kerangka Berpikir

1. Pengaruh Diklat terhadap Kinerja Pegawai Menurut Widjaja, A.W 1986:75 “pendidikan dan pelatihan bagi para pegawai adalah proses memberi bantuan kepada para pegawai dapat memiliki efektivitas dalam pekerjaannya yang sekarang maupun dikemudian hari, dengan jalan mengembangkan pada dirinya kebiasaan berfikir dan bertindak, keterampilan, pengetahuan dan sikap serta pengertian yang tepat untuk melaksanakan pekerjaannya. Berdasarkan pendapat para ahli dan penelitian yang relevan diatas diketahui dengan adanya diklat, pegawaidapat memiliki efektivitas dalam pekerjaannya, kebiasaan berfikir dan bertindak, keterampilan, pengetahuan dan sikap serta pengertian yang tepat untuk melaksanakan pekerjaannya mampu meningkatkan kinerjanya baik itu diklat pra jabatan maupun diklat dalam jabatan. Dengan demikian Diklat diduga memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja pegawai. 2. Pengaruh Motivasi Kerja terhadap Kinerja Pegawai Motivasi terbentuk dari sikap Attitude seseorang karyawan dalam menghadapi situasi kerja. Motivasi merupakan kondisi yang menggerakan diri karyawan yang terarah untuk mencapai tujuan organisasi tujuan kerja. Sikap mental merupakan kondisi mental yang mendorong pegawai untuk berusaha mencapai prestasi kerja secara maksimal . Sikap mental yang siap secara psikofik artinya, seorang karyawan harus siap mental, mampu secara fisik, memahami tujuan utama dan target kerja yang akan dicapai, mampu memanfaatkan dalam mencapai situasi kerja. Mangkunegara 2007:67. Menurut Ngalim Purwanto 2006:72, motivasi mengandung tiga komponen pokok, yaitu untuk menjaga atau menopang tingkah laku, mengarahkan atau menyalurkan tingkah laku dan menggerakkan. Berdasarkan pendapat para ahli dan penelitian relevan diatas dapat disimpulkan bahwa motivasi kerja merupakan pendorong atau penggerak yang dapat memotivasi semangat kerja pegawai yang nantinya berpengaruh pada kinerja pegawai.Dengandemikian motivasi kerja diduga memiliki pengaruh positif terhadap kinerja pegawai. 3. Pengaruh Diklat dan Motivasi Kerja secara bersama-sama terhadap Kinerja Pegawai Menurut Mangkunegara 2007:67 Kinerja Pegawai dipengaruhi oleh beberapa faktor diantaranya faktor kemampuan ability dan faktor motivasi motivation. Sedangkan kemampuan seorang pegawai dapat dibentuk melalui Diklat karena salah satu tujuan diklat adalah meningkatkan pengetahuan, keahlian, keterampilan, dan sikap untuk dapat melaksanakan tugas jabatan secara profesional dengan dilandasi kepribadian dan etika PNS sesuai dengan kebutuhan instansi. Berdasarkan pendapat para ahli dan penelitian yang relevan dapat disimpulkan bahwa dengan adanya Pendidikan dan Pelatihan tentunya akan meningkatkan Kinerja Pegawai begitu pula dengan adanya Motivasi kerja tentunya juga akan meningkatkan Kinerja Pegawai. Kenaikan dari kedua variabel yaitu Diklat dan Motivasi Kerja baik secara bersama-sama maupun sendiri diduga akan meningkatkan Kinerja Pegawai Gambar 1. Pengaruh Variabel Bebas X 1 dan X 2 terhadap Variabel Terikat Y Keterangan : X 1 : Pendidikan dan pelatihan Diklat X 2 : Motivasi Kerja Y : Kinerja Pegawai : - Pengaruh Pendidikan dan Pelatihan Diklat terhadap Kinerja Pegawai - Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai : Pengaruh Pendidikan dan Pelatihan Diklat dan Motivasi Kerja secara bersama-sama terhadap Kinerja Pegawai

D. Hipotesis Penelitian