indikator-indikator yang diurakan oleh Hamzah B.Uno 2008:116 yaitu :
1 Tanggung jawab dalam melakukan kerja, meliputi: a Kerja keras
b Tanggung jawab c Pencapaian tujuan
d Menyatu dengan tugas
2 Prestasi yang dicapainya, meliputi: a Dorongan untuk sukses
b Umpan balik c Unggul
3 Pengembangan diri, meliputi: a Peningkatan keterampilan
b Dorongan untuk maju 4 Kemandirian dalam bertindak, meliputi:
a Mandiri dalam bekerja b Suka pada tantangan
B. Penelitian yang Relevan
1. Hasil penelitian Iman Sukendar 2007, “Pengaruh Motivasi dan Diklat
terhadap Kinerja Pegawai pada Dinas Kehutanan Kabupaten Pelalawan”. Tesis, Program Pascasarjana, Program Magister Administrasi Publik,
Universitas Padjadjaran Bandung. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dan kualitatif, dengan ukuran sampel sebesar 82 orang dari
populasi sebanyak 107 orang. Hasil penelitian menunjukkan sebagai berikut: Hasil uji statistika membuktikan bahwa terdapat pengaruh yang
cukup signifikan dari pelaksanaan motivasi terhadap tingkat kinerja pegawai pada Dinas Kehutanan Kabupaten Pelalawan. Terdapat
pengaruh yang signifikan dari pendidikan dan pelatihan terhadap tingkat kinerja pegawai pada Dinas Kehutanan kabupaten Pelalawan, Terdapat
pengaruh yang cukup signifikan dari pelaksanaan kebijkan motivasi serta
pendidikan 13 dan pelatihan terhadap tingkat kinerja pegawai pada Dinas Kehutanan Kabupaten Pelalawan. Adapun pengaruh serentak dari dua
variabel tersebut terhadap kinerja pegawai adalah sebesar 93 persen. Adapun relevansi dari penelitian ini dengan penelitian yang penulis
lakukan adalah sama-sama meneliti tentang pengaruh Diklat dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Pegawai. Perbedaannya adalah lokasi
yang dipilih oleh penulis dan jumlah sampel yang digunakan. Jika pegawai di Dindikpora kabupaten Banjarnegara mendapat pendidikan
dan pelatihan yang sesuai dengan kemampuan dan bidangnya serta memiliki motivasi lebih dalam bekerja bukan tidak mungkin akan
meningkatkan kinerja pegawai di Dindikpora Kabupaten Banjarnegara seperti yang terjadi di Dinas Kehutanan Kabupaten Pelalawan
2. Penelitian yang dilakukan oleh I Nyoman Jaka Alit 2013 dengan judul “Pengaruh Kepemimpinan, Diklat, Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja
Karyawan PDAM Tirta Mangutama Kabupaten Badung” hasil
penelitiannya menunjukkan adanya pengaruh yang signifikan antara Gaya kepemimpinan, diklat, dan Disiplin Pegawai terhadap Kinerja
Karyawan PDAM Tirta Mangutama Kabupaten Bandung. Relevansi dari penelitian ini adalah sama-sama meneliti tentang kinerja pegawai dengan
variabel yang sama adalah diklat dan kinerja pegawai, sedangkan perbedaannya terdapat pada variable independen dalam penelitian ini
yaitu gaya kepemimpina dan disiplin pegawai. Jika pegawai di Dindikpora mendapatkan pendidikan dan pelatihan sesuai dengan
bidangnya maka akan sangat berpengaruh pada kualitas kinerjanya di Dindikpora kabupaten Banjarnegara seperti yang terjadi di PDAM Tirta
Mangutama Kabupaten Bandung. 3. Penelitian yang dilakukan oleh Tiurlina Hasmawati Sihite 2012 dengan
judul “Pengaruh Pendidikan dan Pelatihan DIKLAT serta Motivasi Kerja terhadap Kinerja Pegawai di Sekretariat Daerah Kabupaten
Tapanuli Tengah” hasil penelitian menunjukan adanya: 1 pengaruh yang signifikan Diklat terhadap Kinerja Pegawai di Sekretariat Daerah
Kabupaten Tapanuli Tengah. 2 Terdapat pengaruh positif dan tidak signifikan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Pegawai di Sekretariat
Daerah Kabupaten tapanuli Tengah. 3 secara bersama-sama Diklat dan Motivasi Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja
Pegawai di Sekretariat Daerah Kabupaten Tapanuli Tengah. Relevansi dengan penelitian ini adalah peneliti menggunakan variabel yang sama
yaitu Diklat dan Motivasi Kerja serta Kinerja Pegawai. Perbedaannya adalah lokasi yang dipilih oleh penulis dan jumlah sampel yang
digunakan. Jika pegawai di Dindikpora kabupaten Banjarnegara mendapat pendidikan dan pelatihan yang sesuai dengan kemampuan dan
bidangnya serta memiliki motivasi lebih dalam bekerja bukan tidak mungkin akan meningkatkan kinerja pegawai di Dindikpora Kabupaten
Banjarnegara seperti yang terjadi di Sekretariat Daerah Kabupaten Tapanuli Tengah.
C. Kerangka Berpikir
