Pegawai. Berdasarkan data penelitian yang dianalisis maka dilakukan pembahasan tentang hasil penelitian sebagai berikut:
1. Pengaruh Diklat terhadap Kinerja Pegawai
Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa terdapat pengaruh positif dan signifikan Diklat terhadap Kinerja Pegawai. Melalui analisis
regresi sederhana diperoleh harga r
x1y
0,736. Harga r
tabel
dengan N-90 pada taraf signifikansi 5 sebesar 0,205. Hal itu berarti bahwa r
hitung
lebih besar dari r
tabel
0,736 0,205. Selain itu diperoleh hasil r
2 x1y
sebesar 0,542, harga t
hitung
sebesar 10,211 dan t
tabel
1,66 dengan taraf signifikansi di bawah 5 t
hitung
t
tabel
sehingga dapat disimpulkan bahwa Diklat memberikan pengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja
Pegawai. Besarnya sumbangan efektif Diklat terhadap Kinerja Pegawai
yaitu sebesar 36,905. Semakin banyak seorang pegawai mengikuti Diklat makan semakin baik Kinerjanya. Hal ini disebabkan karena
pegawai yang telah mengikuti Diklat akan dapat mengambil nilai-nilai positif dari kegiatan Diklat yang diikutinya sehingga akan dapat
meningkatkan Kinerja sesuai dengan yang diharapkan. Hal ini sejalan dengan penelitian dari Imam Sukendar pada
tahun 2007 dengan judul Pengaruh Motivasi dan Diklat terhadap Kinerja Pegawai pada Dinas Kehutanan Kabupaten Pelalawan yang
menyatakan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan dari pendidikan
dan pelatihan terhadap tingkat kinerja pegawai pada Dinas Kehutanan kabupaten Pelalawan.
Menurut Niti Semito 1996:54 para pegawai akan berkembang lebih cepat dan baik serta bekerja lebih efisien, bila mereka sebelum
bekerja mereka menerima latihan dahulu dibawah pengawasan seorang instruktur ahli.
Sedangkan Menurut Notoatmodjo 2009:16 pendidikan dan pelatihan merupakan upaya yang berkaitan dengan peningkatan
keterampilan dan kemampuan karyawan yang sudah menduduki suatu pekerjaan atau tugas tertentu. Oleh karena itu setiap organisasi atau
instansi yang ingin berkembang, pendidikan dan pelatihan harus mendapat perhatian yang lebih besar sehingga dapat meningkatkan
kinerja pegawainya. Pentingnya pendidikan dan pelatihan bukanlah semata-mata hanya untuk pegawai saja tetapi juga menjadi keuntungan
bagi organisasi dalam rangka peningkatan kemampuan dan keterampilan pegawai yang menghasilkan kinerja yang maksimal dan menigkatkan
produktivitas kerja. Menurut Handoko 2000:103 terdapat 2 tujuan utama dari
program pendidikan dan pelatihan yaitu : Pertama : Latihan dan pengembangan dilakukan untuk
menutup „gap’ antar kecakapan atau kemampuan pegawai dengan permintaan jabatan.
Kedua : Program-program tersebut diharapkan dapat meningkatkan efektivitas dan efisisensi kerja pegawai dalam
mencapai sasaran kinerja yang telah ditetapkan.
Maka dari itu Pendidikan dan Pelatihan sangat penting dalam peningkatan Kinerja Pegawai, hal tersebut sejalan dengan tanggapan
responden terhadap Pendidikan dan Pelatihan yang pernah diikuti yang menunjukan bahwa dari 90 responden 37 pegawai dalam kategori baik
dan 53 pegawai dalam kategori sangat baik. Hal ini menunjukan bahwa pegawai Dinas Pendidikan Pemuda dan Olahraga Kabupaten
Banjarnegara dapat mengikuti dan memahami diklat yang mereka ikuti dengan baik. Namun, untuk lebih meningkatkan kualitas pegawai yang
mengikuti pendidikan dan pelatihan lebih maksimal maka perlu dibuat perencanaan pengembangan pegawai di Dindikpora Kabupaten
Banjarnegara sehingga dapat diperoleh informasi yang jelas tentang jenis diklat ataupun sistem pengelolaan diklat yang akan dilaksanakan serta
tepat bagi pegawai. Hal tersebut sejalan dengan apa yang dikemukakan oleh Niti Semito 1996:54, dimana para pegawai harus dididik secara
sistematis. Pelatihan secara sistematis adalah perlu jika mereka ingin untuk mencapai cara terbaik dalam melaksanakan pekerjaan.
Berdasarkan hasil penelitian menunjukan bahwa Diklat bagi pegawai Dindikpora Banjarnegara diwujudkan dengan adanya instruktur
yang ahli dalam diklat, kelengkapan sarana dan prasarana serta pendanaan yang baik, penggunaan kurikulum yang sesuai dengan Diklat
yang diajarkan, dan metode pembelajaran yang mudah dipahami peserta Diklat. Oleh karena itu dengan diadakannya Diklat bagi pegawai
Dindikpora Banjarnegara diharapkan akan berdampak pada peningkatan
kinerja pegawai di Dindikpora Banjarnegara. Dengan kata lain semakin banyaknya dan baiknya Diklat yang diberikan maka akan semakin baik
dan meningkat pula kinerja pegawai di Dindikpora Banjarnegara.
2. Pengaruh Motivasi Kerja terhadap Kinerja Pegawai
Kategori