mengenai persepsi responden terhadap sistem kompensasi yang diterapkan diperusahaan.
4.10. Persepsi Tentang Motivasi Kerja Karyawan
Motivasi kerja merupakan daya penggerak yang mendorong manusia bekerja secara efektif dan efisien untuk mencapai tujuan yang diinginkan
oleh dirinya dan perusahaaan tempat dia bekerja. Motivasi kerja sebagai faktor penentu kesuksesan suatu perusahaan harus selalu menjadi
perhatian utama bagi pihak manajer dan perusahaan karena kecakapan, kemampuan, dan keterampilan karyawan tidak akan efektif jika motivasi
kerja mereka rendah. Motivasi yang dibahas dalam penelitian ini merupakan unsur eksternal motivasi yang meliputi kompensasi yang
diterima, kebijakan perusahaan tentang jaminan kesehatan dan keselamatan kerja, kondisi tempat kerja, hubungan antar pribadi,
pengembangan potensi individu, jenis pekerjaan itu sendiri, pengakuan prestasi kerja. Hasil rekapitulasi persepsi karyawan terhadap motivasi
kerja dapat dilihat pada Tabel 7 dan hasil perhitungan mengenai persepsi karyawan terhadap motivasi kerja dapat dilihat pada Lampiran 8 dan
Lampiran 9.
Tabel 7.
Rekapitulasi persepsi karyawan terhadap indikator motivasi kerja, 2006
Karyawan Tetap Karyawan Kontrak
No Indikator motivasi kerja
Skor Rataan
Penilaian Skor Rataan
Penilaian
1 Gaji memotivasi untuk bekerja lebih baik
3.23 Cukup setuju
3.14 Cukup setuju
2 Kebijakan perusahaan
tentang jaminan kesehatan dan
keselamatan kerja 3.70 Setuju 3.64 Setuju
3 Kondisi tempat kerja yang
nyaman meningkatkan motivasi kerja
3.79 Setuju 4.11 Setuju 4
Hubungan antar pribadi 3.81
Setuju 4.14
Setuju 5 Pengakuan
prestasi meningkatkan motivasi kerja
4.28 Setuju 4.14 Setuju 6
Pengembangan potensi individu 3.45
Setuju 3.41
Setuju 7
Pekerjaan itu sendiri berpeluang untuk mengembangkan potensi
sehingga memotivasi karyawan untuk berprestasi
3.23 Cukup setuju
3.04 Cukup setuju
Total 3.64 Setuju
3.69 Setuju
Komponen kompensasi merupakan faktor eksternal yang mempengaruhi motivasi kerja karyawan. Komponen-komponen
kompensasi meliputi gaji yang diterima karyawan, jaminan keselamatan dan kesehatan kerja, kondisi fisik lingkungan kerja. Tabel 7 menunjukan
bahwa sebagian besar karyawan tetap dan karyawan kontrak menyatakan bahwa gaji yang diterima cukup memotivasi mereka untuk bekerja lebih
baik. Hubungan karyawan dengan sesama rekan kerja merupakan faktor
eksternal motivasi. Hubungan dengan rekan kerja karyawan PT CRI sudah terjalin dengan baik begitu juga hubungan dengan atasan. Maksud
hubungan dengan rekan kerja adalah hubungan karyawan dengan sesama rekan kerja dalam menyelesaikan suatu pekerja, semakin baik hubungan
dengan rekan kerja akan meningkatkan motivasi kerja karyawan. Hubungan dengan atasan yaitu suatu kondisi komunikasi timbal balik
antara atasan dan bawahan dalam menyelesaikan suatu pekerjaan. Komunikasi yang baik dengan atasan mempengaruhi motivasi karyawan
dalam bekerja. Hubungan dengan atasan yang baik diharapkan akan meningkatkan motivasi kerja karyawan.
Penghargaan atas prestasi karyawan merupakan pengakuan dan pujian yang diberikan oleh perusahaan kepada karyawan yang berprestasi.
Penghargaan atas prestasi karyawan merupakan faktor eksternal motivasi. Karyawan akan termotivasi untuk bekerja lebih baik bila perusahaan
menghargai prestasinya. Sebagian besar karyawan tetap dan karyawan kontrak menyatakan bahwa perusahan mengakui prestasi kerja karyawan,
bagi karyawan tetap apabila mereka berprestasi maka akan mendapatkan kesempatan untuk promosi jabatan. Bagi karyawan kontrak apabila
memiliki prestasi kerja maka status karyawan akan berubah dari karyawan kontrak menjadi karyawan tetap.
Jaminan akan pengembangan karir karyawan yang dimaksud dalam penelitian ini adalah perusahaan memiliki suatu program dalam bentuk
kebijakan yang berisi adanya pengembangan karir setiap karyawan apabila telah memenuhi syarat-syarat tertentu berdasarkan ketentuan perusahaan.
Jaminan karir karyawan akan memotivasi karyawan untuk bekerja lebih baik dan tetap loyal terhadap perusahaan. Karyawan menyatakan bahwa
perusahaan cukup menjamin pengembangan karir karyawan. Peluang pekerjaan yang dimaksud dalam penelitian ini adalah
peluang yang dimiliki karyawan untuk mengembangkan potensinya. Setiap karyawan mengharapkan adanya peluang untuk meningkatkan dan
mengembangkan potensinya, peluang yang besar akan memotivasi karyawan untuk bekerja lebih baik. Sebagian besar karyawan tetap dan
karyawan kontrak menyatakan bahwa pekerjaan sekarang cukup berpeluang untuk mengembangkan potensi dan kemampuan yang
dimilikinya sehingga memotivasi mereka untuk bekerja lebih baik.
4.11. Persepsi Tentang Kinerja Karyawan
Kategori