Sejarah Perusahaan Struktur Organisasi Perusahaan

IV. Hasil dan Pembahasan

4.1. Gambaran Umum Perusahaan

4.1.1. Sejarah Perusahaan

Unit Bisnis Pengolahan dan Pemurnian Logam Mulia UBPP LM adalah salah satu dari tujuh unit usaha PT. Aneka Tambang Tbk, UBPP LM adalah satu-satunya pabrik pemurnian logam mulia di Indonesia yang memurnikan seluruh jenis bullion emas, perak dan platina, baik yang berasal dari tambang maupun rongsokanscrap yang berasal dari tambang kontrak karya maupun hasil tambang rakyat. Pada awalnya, perusahaan didirikan oleh seorang pedagang emas bernama RT Brakensiek pada tahun 1930. Pada saat itu, lokasi Aneka Tambang masih berpindah-pindah sampai akhirnya pada tahun 1937, mulai menetap di Jl. Gajah Mada No. 84 Jakarta Pusat. Pada masa ini, Aneka Tambang memiliki tugas memurnikan emas rongsok dan hasil tambang yang didapat dari Bengkulu dan Cikotok. Pada tahun 1957, perusahaan diambil alih oleh Bank Industri Negara dan diubah namanya menjadi PT. Logam Mulia, dan pada tahun 1961 sesuai dengan PP 2811961 status PT. Logam Mulia berubah menjadi PN Logam Mulia. Setelah itu, berdasarkan PP No 3201974 pada tanggal 31 Desember1974, PN Logam Mulia menjadi salah satu unit produksi PT. Aneka Tambang Persero. Akhirnya, pada tanggal 1 April 1979, perusahaan dipindahkan dari Jl. Gajah Mada ke Pulo Gadung Jakarta Timur menjadi Unit Bisnis Pengolahan dan Pemurnian Logam Mulia. Unit bisnis ini yang dikenal hingga sekarang.

4.1.2. Struktur Organisasi Perusahaan

Struktur Organisasi PT. Aneka Tambang Tbk UBPP LM Lampiran 1 dikepalai oleh seorang Vice President yang dibantu oleh Sub divisi : 1. Safety and environment officer 2. Quality management assurance officer 3. security officer Kemudian vice president yang dibantu oleh sub divisi tersebut membawahi divisi-divisi berikut : 1. Operation 2. Quality control 3. Finance 4. Human resources, general affairs and comdev 5. Marketing 6. Procurement Senior manager Operasi membawahi beberapa departemen lagi yang merupakan bagian pabrik dari Aneka Tambang Tbk UBPP LM. Departemen-departemen tersebut adalah : 1. Refining 2. Manufacturing 3. Business development and engineering Bagian refining memiliki tugas-tugas seperti pemurnian emas, pemurnian perak, peleburan dan pengolahan limbah. Bagian manufacturing mengatur apa-apa saja yang berhubungan dengan aneka produk manufaktur dan aneka industri 4.1.3. Visi dan misi perusahaan Visi adalah suatu keinginan perusahaan atas apa yang akan dicapai di masa datang Adapun Visi PT. Antam Tbk UBPP LM adalah ”Menjadi perusahaan yang terpercaya dan terkemuka yang mampu bersaing dalam industri pemurnian, perhiasan dan bahan baku industri logam mulia baik secara nasional maupun internasional”. Adapun Misi PT. Antam Tbk UBPP LM adalah ”Menghasilkan produk dan jasa dengan kualitas yang terjamin dan sesuai dengan kebutuhan pelanggan melalui pengelolaan seluruh sumber daya yang dimiliki secara efisien serta dengan memperhatikan tanggung jawab terhadap lingkungan sehingga dapat memberikan manfaat yang optimal kepada seluruh stakeholder”.

4.1.4. Pelaksanaan Program Keselamatan dan Kesehatan Kerja K3

Dokumen yang terkait

Pengaruh Insentif dan Kepuasan Kerja Terhadap Peningkatan Kualitas Kerja Karyawan Pada Gardenia Cafe Medan

1 18 80

Pengaruh Penerapan Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja Terhadap Perilaku keselamatan Karyawan PT PDSI Rantau Aceh Tamiang Tahun 2014

8 62 164

Analisis kesenjangan pengetahuan (knowledge GAP) karyawan PT Aneka Tambang Tbk, unit Geomin

7 48 159

Analisis Hubungan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Di PT DyStar Colours Indonesia

0 6 189

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN KESELAMATAN KESEHATAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Keselamatan Kesehatan Kerja (K3) Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Total Bangun Persada Tbk.

2 4 17

PENGARUH PROGRAM KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Program Keselamatan Dan Kesehatan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan CV. Manunggal Jaya Di Boyolali.

0 2 14

EVALUASI FAKTOR KEBISINGAN YANG MEMPENGARUHI KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA DAN MEMPENGARUHI PERFORMANSI KERJA (Studi Kasus: PT. ANEKA TAMBANG EMAS PONGKOR Tbk).

0 2 7

HUBUNGAN ANTARA PERSEPSI KARYAWAN TERHADAP PROGRAM KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA DENGAN KEPUASAN KERJA KARYAWAN.

0 0 14

PENGARUH PROGRAM KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA (K3) TERHADAP MOTIVASI KERJA KARYAWAN DI PT. ANEKA GAS INDUSTRI CABANG BANDUNG.

0 2 45

PENGARUH EFEKTIVITAS IMPLEMENTASI PROGRAM KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA (K3) TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN DI PT. NIKKATSU ELECTRIC WORKS BANDUNG.

0 1 55