menyebabkan karyawan usia tua cenderung rentan terkena penyakit, tidak mengikuti perubahan dan kurang tertarik untuk mengikuti kegiatan pelatihan
atau pengembangan. Walaupun karyawan usia tua memiliki kelebihan pada stabilitas emosi dan kemampuan dalam mengambil keputusan Cataldi, 2012.
Penelitian ini memiliki beberapa keterbatasan yaitu terbatasnya waktu penelitian yang menyebabkan peneliti memberikan batasan waktu pengerjaan
pada subjek penelitian sehingga ada kemungkinan subjek mengisi skala dengan terburu-buru dan kurang teliti. Selain itu, terdapat beberapa subjek
penelitian yang memiliki hubungan interpersonal dengan peneliti sehingga ada kemungkinan subjek mengisi skala dengan kurang bersungguh-sungguh
dikarenakan terus bercanda pada saat mengisi skala penelitian. PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
45
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN
A. Kesimpulan
Hasil uji hipotesis menunjukkan bahwa hipotesis yang diajukan dalam penelitian ini diterima. Hal ini terbukti dengan nilai taraf signifikansi sebesar
0.000 p0.05 dan z hitung = -5,691 serta z tabel = -1,96 Z hitung -Z tabel yang menunjukkan bahwa terdapat perbedaan tingkat Organizational
Citizenship Behavior berdasarkan kelompok usia pada karyawan PT.PLN Persero Area Sumba. Kelompok karyawan usia muda memiliki tingkat OCB
yang lebih tinggi daripada kelompok karyawan usia tua.
B. Saran
1. Bagi Karyawan PT.PLN Persero Area Sumba
Berdasarkan hasil penelitian, diperoleh bahwa karyawan PT.PLN Area Sumba memiliki OCB yang cenderung tinggi. Oleh sebab itu,
diharapkan karyawan dapat mempertahankan bahkan meningkatkan perilaku OCBnya agar mampu membantu meningkatkan efektivitas fungsi
perusahaan. 2.
Bagi Perusahaan Hasil penelitian menunjukkan bahwa karyawan PT.PLN Persero
Area Sumba memiliki tingkat OCB yang cenderung tinggi. Namun, perlu diperhatikan bahwa karyawan dengan usia tua memiliki OCB yang lebih
rendah dibandingkan karyawan usia muda, maka diharapkan pihak perusahaan mampu menemukan cara yang tepat agar para karyawan
bersedia bekerja lebih daripada apa yang diharapkan perusahaan. 3.
Bagi Penelitian Selanjutnya a.
Untuk penelitian selanjutnya diharapkan dapat mengajak asisten peneliti dalam proses pengambilan data untuk mengatasi keterbatasan
waktu dalam proses pengambilan data. b.
Penelitian selanjutnya diharapkan mampu memasukkan faktor individual lainnya seperti jenis kelamin, masa kerja, dan kepribadian
untuk mendapatkan informasi yang komperhensif. PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
47 DAFTAR PUSTAKA
Ajgaonkar, M., Baul, U., Phadke, S. M. 2012. Relationship Between Organizational Citizenship Behavior and Job Characteristics Model of
Motivation: An Empirical Study. NMIMS Management Review. Andriani, G., Djaldi, M. A., Sofiah, D. 2012. Organizational Citizenship
Behavior dan Kepuasaan Kerja pada Karyawan. Jurnal Penelitian Psikologi, 3. 1. 341-354
Azwar, Saifuddin. 2007. Penyusunan Skala Psikologis. Yogyakarta : Pustaka Pelajar
Beheshtifar, M., Hesani, G. R. 2013. Organizational Citizenship Behavior OCB: A Factor to Descrease Organizational Conflict. Interdisciplinary
Journal of Contemporary Research in Business, 5, 1, 214-222. Cataldi, A. 2012. Does it Pay to be Productive? The Case of Age Groups.
International Journal of Manpower, 33, 3, 264-283 Creswell, J. W. 2013. Research Design: Pendekatan Kualitatif, Kuantitatif, dan
Mixed. Edisi Ketiga. Yogyakarta : Pustaka Pelajar Gyekye, S.A Haybatollahi, M. 2015. Organizational Citizenship Behavior :
An Empirical Investigation of the Impact of Age and Job Satisfaction on Ghanaian Industrial Workers. International Journal of Organizational
Analysis, 23, 2, 285-301
Jahangir, N., Akbar, M. M., Haq, M. 2004. Organnizational Citizenship Behavior: Its Nature and Antecedents. BARC University Journal, 1 , 2 , 74-
85 Innocenti, L., Profili, S., Sammara, A. 2013. Age as Moderator in the
Relationship between HR Development Practices and Employees’ Positive Attitude. Personnel Review, 42, 6, 724-744
Nisar, Q. A., Marwa, A., Ahmad, U., Ahmad, S. 2014. Impact of Perceived Organizational Support on Organizational Citizenship Behavior: Empirical
Evidence from Pakistan. International Journal of Research IJR, 1, 5, 231- 240
Omari, S. M., K’Obonyo, P., Kidombo, H. 2014. The Paradox of Employee Age: An Empirical Investigation of the Role of Age and Employee
Outcomes in Kenyan Public Corporatins. IOSR Journal of Business and Management, 6, 1, 97-106.
