Semangat Kerja Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Semangat Kerja Karyawan di Kantor PT. Perkebunan Nusantara IV Unit Usaha Padang Matinggi Kab. Simalungun

99

5.2 Semangat Kerja

Berdasarkan rekapitulasi data jawaban responden dapat diketahui bahwa semangat kerja pada Kantor PT. Perkebunan Nusantara IV Unit Usaha Padang Matinggi Kab. Simalungun juga berada pada kategori kuat, hal ini menenjukkan bahwa semangat kerja karyawan telah menunjukkan hasil kerja yang baik. Jika dilihat dari kemampuan yang dimiliki karyawan Kantor PT. Perkebunan Nusantara IV Unit Usaha Padang Matinggi Kab. Simalungun bisa dikatakan sangat baik. Itu semua dapat dilihat dari kepuasan terhadap tugas, tingkat kehadiran, rasa keaamanan dan gaji. Kepuasan terhadap tugas dimaksud sejauh mana kepuasan para pegawai terhadap tugas dan pekerjaannya karena memperoleh tugas yang disukainya. Untuk mengukur kepuasan terhadap tugas disini penulis menggunakan tiga pertanyaan yaitu beban tugas yang diberikan sesuai dengan kapasitas kemampuan yang dimiliki, perasaan senang menerima pekerjaan yang diberikan dan mampu menyelesaikan pekerjaan yang diberikan. Dari data hasil penelitian yang diperoleh penulis dari lapangan tepatnya data darijawaban responden mayoritas karyawan menjawab “sesuai” untuk beban tugas yang diberikan kepada karyawan sebanyak 20 atau 67, dan mayoritas responden menjawab “senang” untuk menerima pekerjaan yang diberikan instansi sebanyak 22 orang atau 73, serta mayoritas responden menjawab “mampu” untuk menyelesaikan pekerjaan yang diberikan instansi kepada karyawan sebanyak 20 orang atau 67. Dari segi tingkat kehadiran dimaksudkan yakni persentase kehadiran dalam tugas setiap hari. Tingkat kehadiran merupakan hal yang perlu diperhatikan dalam bekerja. Untuk mengukur tingkat kehadiran penulis menggunakan tiga Universitas Sumatera Utara 100 pertanyaan yaitu tingkat kehadiran selama bekerja di instansi, selalu mengutamakan waktu dalam bekerja, dan pimpinan memperhatikan tingkat kehadiran karyawan. Dari data hasil penelitian yang diperoleh penulis dari lapangan, mayoritas responden menjawab “ disiplin” untuk tingkat kehadiran atau kedisiplinan karyawan selama bekerja di instansi ini sebanyak 28 orang atau 93. Mayoritas responden menjawab “selalu” untuk karyawan mengutamakan waktu dalam bekerja, dan mayoritas menjawab “ selalu” untuk pimpinan memperhatikan tingkat kehadiran setiap hari sebanyak 23 orang atau 77. Jadi dapat dukatakan karyawan pada Kantor PT. Perkebunan Nusantara IV Unit Usaha Padang Matinggi Kab. Simalungun disiplin dan atasan juga peduli pada tingkat kehadiran karyawannya. Rasa keamanan merupakan rasa aman dan ketenangan jiwa, atas jaminan kepastian serta perlindungan terhadap segala sesuatu yang dapat membahayakan diri pribadi karir dalam pekerjaan. Disini penulis mengukur rasa keamanan dengan membuat tiga pertanyaan yaitu tentang karyawan mendapat jaminan keamanan dalam bekerja, karyawan mendapat jaminan kehidupan lebih baik, dan karyawan merasa nyaman bekerja di instansi ini. Dalam hal ini mayoritas responden menjawab “selalu” untuk karyawan mendapat jaminan keamanan setiap pelaksanaan tugas, mayoritas responden menjawab “menjamin” untuk karyawan mendapat jaminan kehidupan lebih baik lagi setelah bekerja si instansi sebanyak 20 orang 67. Dan mayoritas responden menjawab “ nyaman” untuk karyawan merasa nyaman bekerja di instansi sebanyak 23 orang atau 77. Gaji merupakan hasil yang diterima pegawai atas hasil kerjanya. Disini penulis mengukur gaji dengan membuat tiga pertanyaan yaitu beban kerja dengan Universitas Sumatera Utara 101 gaji yang diterima, gaji yang diberikan sesuai dengan hasil kerja pegawai, dan merasa puas dengan gaji yang diterima. Dalam hal ini mayoritas responden menjawab “sesuai” untuk instansi menyesuaikan antara beban kerja dan gaji yang diberikan sebanyak 23 orang atau 77, mayoritas responden menjawab “sesuai” untuk gaji yang diberikan sesuai hasil kerja karyawan sebanyak 26 orang atau 87, dan mayoritas responden menjawab “puas” untuk gaji yang diperoleh karyawan pada saat ini sebanyak 24 orang atau 80.

5.3 Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Semangat Kerja Karyawan

Dokumen yang terkait

Buruh Nyerep Perempuan di Perkebunan Kelapa Sawit (Studi kasus pada buruh nyerep di Afdeling V Unit Usaha Padang Matinggi PT Perkebunan Nusantara IV Kabupaten Simalungun)

0 30 91

Pengaruh Program Keselamatan dan Kesehatan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT Perkebunan Nusantara IV Unit Usaha Bah Butong (Studi pada PT Perkebunan Nusantara IV Unit Usaha Bah Butong Kecamatan Sidamanik Kabupaten Simalungun)

1 24 117

PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PT PERKEBUNAN NUSANTARA IV (PERSERO) UNIT KEBUN BALIMBINGAN.

0 3 25

Buruh Nyerep Perempuan di Perkebunan Kelapa Sawit (Studi kasus pada buruh nyerep di Afdeling V Unit Usaha Padang Matinggi PT Perkebunan Nusantara IV Kabupaten Simalungun)

0 0 10

Buruh Nyerep Perempuan di Perkebunan Kelapa Sawit (Studi kasus pada buruh nyerep di Afdeling V Unit Usaha Padang Matinggi PT Perkebunan Nusantara IV Kabupaten Simalungun)

0 1 8

Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Semangat Kerja Karyawan di Kantor PT. Perkebunan Nusantara IV Unit Usaha Padang Matinggi Kab. Simalungun

0 0 8

Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Semangat Kerja Karyawan di Kantor PT. Perkebunan Nusantara IV Unit Usaha Padang Matinggi Kab. Simalungun

0 0 1

Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Semangat Kerja Karyawan di Kantor PT. Perkebunan Nusantara IV Unit Usaha Padang Matinggi Kab. Simalungun

0 0 26

Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Semangat Kerja Karyawan di Kantor PT. Perkebunan Nusantara IV Unit Usaha Padang Matinggi Kab. Simalungun

0 0 6

Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Semangat Kerja Karyawan di Kantor PT. Perkebunan Nusantara IV Unit Usaha Padang Matinggi Kab. Simalungun

0 0 1