1. Home
  2. Lainnya

Populasi Populasi, Sampel, dan Teknik Sampling

Tabel 3.1 Klasifikasi Populasi Penelitian Klasifikasi pegawai Jumlah Status Kepegawaian PNS PTTKontrak Perawat Perawat gigi Bidan Kesling Tenaga administrasi Pekarya 16 1 19 1 2 2 10 1 6 1 2 - 6 - 13 - - 2 Jumlah 41 20 21 Sumber: Data profil Puskesmas Totikum tahun 2015

2. Sampel dan Teknik Sampling

Sampel menurut Neuman 2013:270 yaitu sehimpunan kecil kasus yang dipilih peneliti dari himpunan besar dan akan menggeneralisasi pada populasi. Sampel adalah bagian dari jumlah dan karakteristik yang dimiliki oleh populasi tersebut Sugiyono, 2014:149. Karena populasi penelitian hanya berjumlah 41 orang, maka sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah seluruh populasi baik paramedis maupun non medis yang ada diwilayah kerja puskesmas Totikum, Kabupaten Banggai Kepulauan, Sulawesi Tengah, yang diambil dengan menggunakan metode sensus. Hal ini sesuai dengan pendapat Arikunto 2013:173 yang menyatakan bahwa apabila seseorang ingin meneliti semua elemen yang ada dalam wilayah penelitian, maka penelitiannya merupakan penelitian populasi studi sensus. Metode sensus merupakan metode penelitian yang dianggap dapat mengungkapkan ciri- ciri populasi parameter secara akurat dan komprehensif, sebab dengan menggunakan seluruh unsur populasi sebagai sumber data, maka gambaran tentang populasi tersebut akan diperoleh secara utuh dan menyeluruh.

D. Variabel Penelitian

1. Variabel bebas independent: variabel bebas dalam penelitian ini adalah

kepemimpinan X 1 , komunikasi X 2 , sistem kontrol X 3 , pendidikan dan pelatihanDiklat X 4 , serta kompensasi X 5 . 2. Variabel terikat Dependent: variabel terikat dalam penelitian ini adalah kinerja karyawan Y. Gambar 3.1. Skema Hubungan Antar Variabel Variabel bebas Variabel terikat Keterangan : : Diteliti : Tidak diteliti Kepemimpinan, komunikasi, sistem kontrol, diklat, serta kompensasi merupakan variabel bebas yang mempunyai pengaruh langsung terhadap - Kepemimpinan - Komunikasi - Sistem kontrol - Pendidikan dan Pelatihan Diklat - Kompensasi Kinerja karyawan Kualitas pelayanan Saran strategi meningkatkan kinerja karyawan

Dokumen yang terkait

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan(Studi Pada Karyawan PT. Iskandar Indah Printing Textile Surakarta).

0 3 13

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan(Studi Pada Karyawan PT. Iskandar Indah Printing Textile Surakarta).

0 2 14

PENGARUH KEPEMIMPINAN, PELATIHAN, DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Kepemimpinan, Pelatihan, Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Empiris Pada PKU Aisyah Boyolali).

0 3 17

PENGARUH KEPEMIMPINAN, PELATIHAN, DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Kepemimpinan, Pelatihan, Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Empiris Pada PKU Aisyah Boyolali).

0 2 21

PENGARUH KOMPENSASI, KEPEMIMPINAN, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Kompensasi, Kepemimpinan, dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada KPP Pratama Sukoharjo.

0 3 15

PENGARUH KOMPENSASI, KEPEMIMPINAN, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA Pengaruh Kompensasi, Kepemimpinan, dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada KPP Pratama Sukoharjo.

0 2 14

PENGARUH KOMUNIKASI KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA GURU DAN KARYAWAN Pengaruh Komunikasi Kepemimpinan Terhadap Kinerja Guru Dan Karyawan (Studi Kuantitatif pada Pengaruh Komunikasi Kepemimpinan Kepala Sekolah terhadap Kinerja Guru&Karyawan SLTP-SLTA Bina

0 1 14

PENDAHULUAN Pengaruh Komunikasi Kepemimpinan Terhadap Kinerja Guru Dan Karyawan (Studi Kuantitatif pada Pengaruh Komunikasi Kepemimpinan Kepala Sekolah terhadap Kinerja Guru&Karyawan SLTP-SLTA Bina Insani Kab.Semarang Tahun 2011).

0 2 5

ANALISIS HUKUM ISLAM TERHADAP TRADISI PASAI DALAM PERKAWINAN ADAT SUKU BANGGAI : STUDI KASUS DI DESA KOMBUTOKAN KECAMATAN TOTIKUM KABUPATEN BANGGAI KEPULAUAN PROPINSI SULAWESI TENGAH.

0 20 92

PENGARUH KOMPENSASI, GAYA KEPEMIMPINAN DAN USIA TERHADAP KINERJA KARYAWAN

0 0 102