Simpulan SIMPULAN DAN SARAN

B. Keterbatasan Penelitian

Penelitian ini telah dilaksanakan sesuai dengan prosedur ilmiah, namun demikian masih memiliki keterbatasan antara lain: 1. Faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan dalam penelitian ini terdiri dari enam variabel, yaitu kepemimpinan, komunikasi, sistem kontrol, diklat, dan kompensasi. Sedangkan, masih banyak faktor lainnya yang juga dapat mempengaruhi kinerja karyawan, misalnya status perkawinan, masa kerja, status kepegawaian PNS dan honorer, dan sebagainya. 2. Penelitian ini merupakan penelitian murni kuantitatif dengan menggunakan pendekatan waktu cross sectional penilaian yang dilakukan hanya dalam satu waktu.

C. Saran

Dengan mengetahui hasil yang diperoleh dalam penelitian ini, penulis mengajukan beberapa saran antara lain: 1. Bagi instansi Puskesmas Totikum a Melakukan evaluasi penilaian kinerja secara berkala minimal 6 enam bulan sekali. Implementasi sistem penilaian kinerja ini hendaknya didasarkan pada kompetensi yang dimiliki karyawan, sehingga masing-masing karyawan dapat mengkontribusikan kinerjanya berdasarkan kompetensinya guna mencapai tujuan organisasi yang diharapkan. b Strategicara yang mungkin dapat dilakukan oleh Puskesmas dalam rangka meningkatkan kinerja karyawan, antara lain: 1 Mengusahakan pengembangan karir karyawan. Pimpinanmanajemen harus menyelenggarakan pendidikan dan pelatihan yang berkelanjutan dalam rangka meningkatkan pengetahuan serta keterampilan karyawan dalam melayani pelanggan pasien. 2 Memberikan penghargaan berupa kompensasi baik finansial maupun non finansial bagi karyawan yang telah menyelesaikan pekerjaannya dengan baik. Serta melakukan update standar based pay karyawan secara berkala, untuk mendapatkan standar gaji yang sesuai dengan harapan karyawan. 2. Bagi penelitian mendatang a Menambah faktor-faktor lain yang mempengaruhi kinerja karyawan, misalnya status perkawinan, masa kerja, status kepegawaian PNS dan honorer, dan sebagainya. b Penelitian mendatang hendaknya menggunakan penelitian kuantitatif yang dikombinasikan dengan penelitian kualitatif, dengan menggunakan pendekatan waktu longitudinal pengamatan berulang.

Dokumen yang terkait

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan(Studi Pada Karyawan PT. Iskandar Indah Printing Textile Surakarta).

0 3 13

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan(Studi Pada Karyawan PT. Iskandar Indah Printing Textile Surakarta).

0 2 14

PENGARUH KEPEMIMPINAN, PELATIHAN, DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Kepemimpinan, Pelatihan, Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Empiris Pada PKU Aisyah Boyolali).

0 3 17

PENGARUH KEPEMIMPINAN, PELATIHAN, DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Kepemimpinan, Pelatihan, Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Empiris Pada PKU Aisyah Boyolali).

0 2 21

PENGARUH KOMPENSASI, KEPEMIMPINAN, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Kompensasi, Kepemimpinan, dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada KPP Pratama Sukoharjo.

0 3 15

PENGARUH KOMPENSASI, KEPEMIMPINAN, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA Pengaruh Kompensasi, Kepemimpinan, dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada KPP Pratama Sukoharjo.

0 2 14

PENGARUH KOMUNIKASI KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA GURU DAN KARYAWAN Pengaruh Komunikasi Kepemimpinan Terhadap Kinerja Guru Dan Karyawan (Studi Kuantitatif pada Pengaruh Komunikasi Kepemimpinan Kepala Sekolah terhadap Kinerja Guru&Karyawan SLTP-SLTA Bina

0 1 14

PENDAHULUAN Pengaruh Komunikasi Kepemimpinan Terhadap Kinerja Guru Dan Karyawan (Studi Kuantitatif pada Pengaruh Komunikasi Kepemimpinan Kepala Sekolah terhadap Kinerja Guru&Karyawan SLTP-SLTA Bina Insani Kab.Semarang Tahun 2011).

0 2 5

ANALISIS HUKUM ISLAM TERHADAP TRADISI PASAI DALAM PERKAWINAN ADAT SUKU BANGGAI : STUDI KASUS DI DESA KOMBUTOKAN KECAMATAN TOTIKUM KABUPATEN BANGGAI KEPULAUAN PROPINSI SULAWESI TENGAH.

0 20 92

PENGARUH KOMPENSASI, GAYA KEPEMIMPINAN DAN USIA TERHADAP KINERJA KARYAWAN

0 0 102