Lakip UPT BPML-LIPI 2013 18
untuk mengevaluasi kemajuan program menuju pencapaian sasarantujuan organisasi, seperti yang tampak pada Tabel 2.2 di bawah.
Tabel 2.2 Sasaran strategis dan Indikator Kinerja Kegiatan UPT BPML-LIPI
Sasaran Strategis Indikator Kinerja
1. Meningkatnya kualitas pengetahuan para peneliti yang
diukur dari peningkatan pendidikan dan jenjang pada jabatan fungsional
Jumlah SDM yang menyele- saikan pendidikan dan naik
jabatan fungsional
2. Meningkatnya hasil dan penelitian yang diukur dari
peningkatan jumlah publikasi dan HKI Jumlah publikasi karya tulis
ilmiah Nasional dan Internasional, serta Jumlah Hak
Kekayaan Intelaktuan HKI yang didaftarkan.
3. Meningkatnya kreativitas dalam menciptakan iptek
yang bernilai ekonomis yang diukur dari jumlah hasil yang dipakai
Jumlah contoh produk yang digunakan masyarakat dan
jumlah HKI yang digunakan masyarakat
4. Memperkuat jaringan dengan industri dan pihak
terkait lainnya dalam meningkatkan adopsi inovasi yang diukur dari jumlah kerja sama
Jumlah Kerjasama 5.
Tersedianya timbangan ilmiah dan Rekomendasi untuk menjawab isu nasional
Jumlah Dokumen RekomendasiKebijakan
6 Meningkatnya perilaku “rasional” dalam masyarakat
melalui terdiseminasinya informasi teknologi hasil litbang ke masyarakat industry
Jumlah keikut sertaan pameran 7
Meningkatnya akses terhadap pengetahuan yang diukur
dari frekuensi
interaksi dan
jumlah keikutsertaan dalam aktivitas ilmiah nasional, regional
dan internasional. Jumlah keikut sertaan dalam
kegiatan pemasyaran iptekseminar dan jumlah
penyelenggaraan seminar
8 Meningkatnya peran LIPI dalam pergaulan dunia
internasional melalui peningkatan kerjasama dengan lembaga litbang dan perguruan tinggi dari Negara lain,
dan ikut serta dalam organisasi
dan berbagai pertemuan ilmiah regional dan internasional
Jumlah keikutsertaan dalam organisasi
9 Tersedianya Sarana dan Prasarana kegiatan penelitian
yang memenuhi kebutuhan Jumlah sarana dan prasarana
10 Terwujudnya Tata Kelola Organisasi yang Baik Good
Corporate Governance yang dapat diukur dengan terlaksananya
perencanaan, pelaksanaan
dan pengawasan kegiatan yang berkualitas dan akuntabel
yang tertib dan taat azas Jumlah Laporan Administrasi
Lakip UPT BPML-LIPI 2013 19
Sasaran Strategis Indikator Kinerja
11 Terbinanya SDM yang diukur dari terpenuhinya
kebutuhan guna
melaksananakan tugas
sesuai kompetensi satuan kerja
Jumlah penerimaan CPNS, jumlah pegawai yg mengikuti
diklattraining, serta jumlah pegawai yang sedang mengikuti
pendidikan
2.6 RENCANA KINERJA TAHUNAN RKT 2013
Rencana kinerja Renja merupakan suatu rencana tindak lanjut dari penjabaran sasaran dan program yang telah ditetapkan dalam Renstra. Dalam renja ditetapkan rencana tingkat capaian
kinerja tahunan, sasaran, dan seluruh indikator kinerja kegiatan. Renja UPT BPML-LIPI Tahun
2013, disajikan pada Lampiran 3, merupakan upaya untuk merealisasikan tujuan dan sasaran
dari Renstra UPT BPML-LIPI 2010-2014. Berikut di bawah ini adalah garis besar dari Rencana Kinerja Tahunan RKT UPT BPML-LIPI Tahun 2013.
Tabel 2.3 Rencana Kinerja Tahunan RKT UPT BPML-LIPI Tahun 2013
Sasaran Strategis Indikator Kinerja
Target
1. Meningkatnya kualitas penge-
tahuan para
peneliti yang
diukur dari
peningkatan pendidikan dan jenjang pada
jabatan fungsional a.
Jumlah SDM yang menyelesaikan pendidikan
4 Orang
b. Jumlah SDM yang naik
Jabatan Fungsional 4
Orang 2.
Meningkatnya hasil
dan penelitian
yang diukur dari peningkatan jumlah publikasi
dan HKI a.
Jumlah publikasi ilmiah Nasional
11 Publikasi
b. Jumlah publikasi ilmiah
Internasional 1
Publikasi c.
Jumlah HKI 1
Buah 3.
Meningkatnya kreativitas dalam menciptakan
iptek yang
bernilai ekonomis yang diukur dari jumlah hasil yang dipakai
a. Jumlah Contoh Produk
Yang Digunakan Masyarakat
1 Contoh
Produk
b. Jumlah HKI Yang
Digunakan Masyarakat Buah
4. Memperkuat
jaringan antara
industri dan
pihak terkait
lainnya dalam meningkatkan adopsi inovasi yang diukur dari
jumlah kerja sama Jumlah Kerjasama
2 Kerjasama
5. Tersedianya timbangan ilmiah
dan rekomendasi
untuk Jumlah Dokumen
RekomendasiKebijakan Dokumen
Lakip UPT BPML-LIPI 2013 20
Sasaran Strategis Indikator Kinerja
Target
menjawab isu nasional 6
Meningkatnya perilaku
“rasional” dalam
masyarakat melalui
terdiseminasinya informasi
teknologi hasil
litbang ke masyarakat industri Jumlah Keikutsertaan
pameran 1
Kali
7 Meningkatnya akses terhadap
pengetahuan yang diukur dari frekuensi interaksi dan jumlah
keikutsertaan dalam aktivitas ilmiah nasional, regional dan
internasional. a.
Jumlah keikut sertaan dalam kegiatan
pemasyaran iptek seminar
14 Kali
b. Jumlah Penyelenggaraan
seminar Kali
8 Meningkatnya peran LIPI dalam
pergaulan dunia internasional melalui peningkatan kerjasama
dengan lembaga litbang dan perguruan tinggi dari Negara
lain,
dan ikut
serta dalam
organisasi dan
berbagai pertemuan ilmiah regional dan
internasional Jumlah keikutsertaan
dalam organisasi 1
Kali
9 Tersedianya
Sarana dan
Prasarana kegiatan penelitian yang memenuhi kebutuhan
Jumlah sarana dan prasarana
2 Paket
10 Terwujudnya
Tata Kelola
Organisasi yang Baik Good
Corporate Governance
yang dapat
diukur dengan
terlaksananya perencanaan,
pelaksanaan dan pengawasan kegiatan yang berkualitas dan
akuntabel yang tertib dan taat azas
Jumlah Laporan Administrasi
1 Paket
11 Terbinanya SDM yang diukur
dari terpenuhinya kebutuhan guna
melaksananakan tugas
sesuai kompetensi satuan kerja a.
Jumlah penerimaan CPNS 5
Orang b.
Jumlah pegawai yg mengikuti diklattraining
16 Orang
c. Jumlah pegawai yang
sedang mengikuti pendidikan
5 Orang