Indikator Kinerja Kegiatan IKK UPT BPML-LIPI

Lakip UPT BPML-LIPI 2013 18 untuk mengevaluasi kemajuan program menuju pencapaian sasarantujuan organisasi, seperti yang tampak pada Tabel 2.2 di bawah. Tabel 2.2 Sasaran strategis dan Indikator Kinerja Kegiatan UPT BPML-LIPI Sasaran Strategis Indikator Kinerja 1. Meningkatnya kualitas pengetahuan para peneliti yang diukur dari peningkatan pendidikan dan jenjang pada jabatan fungsional Jumlah SDM yang menyele- saikan pendidikan dan naik jabatan fungsional 2. Meningkatnya hasil dan penelitian yang diukur dari peningkatan jumlah publikasi dan HKI Jumlah publikasi karya tulis ilmiah Nasional dan Internasional, serta Jumlah Hak Kekayaan Intelaktuan HKI yang didaftarkan. 3. Meningkatnya kreativitas dalam menciptakan iptek yang bernilai ekonomis yang diukur dari jumlah hasil yang dipakai Jumlah contoh produk yang digunakan masyarakat dan jumlah HKI yang digunakan masyarakat 4. Memperkuat jaringan dengan industri dan pihak terkait lainnya dalam meningkatkan adopsi inovasi yang diukur dari jumlah kerja sama Jumlah Kerjasama 5. Tersedianya timbangan ilmiah dan Rekomendasi untuk menjawab isu nasional Jumlah Dokumen RekomendasiKebijakan 6 Meningkatnya perilaku “rasional” dalam masyarakat melalui terdiseminasinya informasi teknologi hasil litbang ke masyarakat industry Jumlah keikut sertaan pameran 7 Meningkatnya akses terhadap pengetahuan yang diukur dari frekuensi interaksi dan jumlah keikutsertaan dalam aktivitas ilmiah nasional, regional dan internasional. Jumlah keikut sertaan dalam kegiatan pemasyaran iptekseminar dan jumlah penyelenggaraan seminar 8 Meningkatnya peran LIPI dalam pergaulan dunia internasional melalui peningkatan kerjasama dengan lembaga litbang dan perguruan tinggi dari Negara lain, dan ikut serta dalam organisasi dan berbagai pertemuan ilmiah regional dan internasional Jumlah keikutsertaan dalam organisasi 9 Tersedianya Sarana dan Prasarana kegiatan penelitian yang memenuhi kebutuhan Jumlah sarana dan prasarana 10 Terwujudnya Tata Kelola Organisasi yang Baik Good Corporate Governance yang dapat diukur dengan terlaksananya perencanaan, pelaksanaan dan pengawasan kegiatan yang berkualitas dan akuntabel yang tertib dan taat azas Jumlah Laporan Administrasi Lakip UPT BPML-LIPI 2013 19 Sasaran Strategis Indikator Kinerja 11 Terbinanya SDM yang diukur dari terpenuhinya kebutuhan guna melaksananakan tugas sesuai kompetensi satuan kerja Jumlah penerimaan CPNS, jumlah pegawai yg mengikuti diklattraining, serta jumlah pegawai yang sedang mengikuti pendidikan

2.6 RENCANA KINERJA TAHUNAN RKT 2013

Rencana kinerja Renja merupakan suatu rencana tindak lanjut dari penjabaran sasaran dan program yang telah ditetapkan dalam Renstra. Dalam renja ditetapkan rencana tingkat capaian kinerja tahunan, sasaran, dan seluruh indikator kinerja kegiatan. Renja UPT BPML-LIPI Tahun

2013, disajikan pada Lampiran 3, merupakan upaya untuk merealisasikan tujuan dan sasaran

dari Renstra UPT BPML-LIPI 2010-2014. Berikut di bawah ini adalah garis besar dari Rencana Kinerja Tahunan RKT UPT BPML-LIPI Tahun 2013. Tabel 2.3 Rencana Kinerja Tahunan RKT UPT BPML-LIPI Tahun 2013 Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target 1. Meningkatnya kualitas penge- tahuan para peneliti yang diukur dari peningkatan pendidikan dan jenjang pada jabatan fungsional a. Jumlah SDM yang menyelesaikan pendidikan 4 Orang b. Jumlah SDM yang naik Jabatan Fungsional 4 Orang 2. Meningkatnya hasil dan penelitian yang diukur dari peningkatan jumlah publikasi dan HKI a. Jumlah publikasi ilmiah Nasional 11 Publikasi b. Jumlah publikasi ilmiah Internasional 1 Publikasi c. Jumlah HKI 1 Buah 3. Meningkatnya kreativitas dalam menciptakan iptek yang bernilai ekonomis yang diukur dari jumlah hasil yang dipakai a. Jumlah Contoh Produk Yang Digunakan Masyarakat 1 Contoh Produk b. Jumlah HKI Yang Digunakan Masyarakat Buah 4. Memperkuat jaringan antara industri dan pihak terkait lainnya dalam meningkatkan adopsi inovasi yang diukur dari jumlah kerja sama Jumlah Kerjasama 2 Kerjasama 5. Tersedianya timbangan ilmiah dan rekomendasi untuk Jumlah Dokumen RekomendasiKebijakan Dokumen Lakip UPT BPML-LIPI 2013 20 Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target menjawab isu nasional 6 Meningkatnya perilaku “rasional” dalam masyarakat melalui terdiseminasinya informasi teknologi hasil litbang ke masyarakat industri Jumlah Keikutsertaan pameran 1 Kali 7 Meningkatnya akses terhadap pengetahuan yang diukur dari frekuensi interaksi dan jumlah keikutsertaan dalam aktivitas ilmiah nasional, regional dan internasional. a. Jumlah keikut sertaan dalam kegiatan pemasyaran iptek seminar 14 Kali b. Jumlah Penyelenggaraan seminar Kali 8 Meningkatnya peran LIPI dalam pergaulan dunia internasional melalui peningkatan kerjasama dengan lembaga litbang dan perguruan tinggi dari Negara lain, dan ikut serta dalam organisasi dan berbagai pertemuan ilmiah regional dan internasional Jumlah keikutsertaan dalam organisasi 1 Kali 9 Tersedianya Sarana dan Prasarana kegiatan penelitian yang memenuhi kebutuhan Jumlah sarana dan prasarana 2 Paket 10 Terwujudnya Tata Kelola Organisasi yang Baik Good Corporate Governance yang dapat diukur dengan terlaksananya perencanaan, pelaksanaan dan pengawasan kegiatan yang berkualitas dan akuntabel yang tertib dan taat azas Jumlah Laporan Administrasi 1 Paket 11 Terbinanya SDM yang diukur dari terpenuhinya kebutuhan guna melaksananakan tugas sesuai kompetensi satuan kerja a. Jumlah penerimaan CPNS 5 Orang b. Jumlah pegawai yg mengikuti diklattraining 16 Orang c. Jumlah pegawai yang sedang mengikuti pendidikan 5 Orang