Visi dan Misi Tujuan dan Sasaran Strategis 2010-2014

Lakip UPT BPML-LIPI 2013 11 Sedangkan Sasaran Strategis UPT BPML-LIPI, merupakan penjabaran dari Tujuan UPT BPML- LIPI yang merupakan hasil terjemahan dari Misi LIPI. Berikut adalah sasaran strategis UPT BPML-LIPI 2010-2014. Misi 1 : Menciptakan great science ilmu pengetahuan berdampak penting dan invensi yang dapat mendorong inovasi dalam rangka meningkatkan daya saing perekonomian nasional. Sasaran:  Meningkatnya kualitas pengetahuan para peneliti yang diukur dari peningkatan pendidikan dan jenjang pada jabatan fungsional.  Target peningkatan strata pendidikan adalah 20 per lima tahun dari jumlah semua PNS.  Target peningkatan jabatan fungsional adalah 50 per lima tahun dari jumlah pegawai yang belum mempunyai jabatan fungsional danatau kenaikan pangkat pada jabatan fungsional.  Meningkatnya hasil penelitian yang diukur dari peningkatan jumlah publikasi dan HKI.  Jumlah Publikasi ilmiah adalah 33 publikasi ilmiah per lima tahun  Jumlah HKI, berupa usulan paten adalah 2 buah dalam lima tahun  Meningkatnya kreativitas dalam menciptakan Iptek yang bernilai ekonomis yang diukur dari jumlah hasil yang dipakai.  Hasil litbang unggulan yang berpotensi untuk diimplementasikan ke masyarakat adalah 15 contoh produk dan 1 buah HKI dalam lima tahun.  Memperkuat jaringan UPT. BPML - LIPI dengan industri dan pihak terkait lainnya dalam meningkatkan inovasi yang diukur dari jumlah kerja sama.  Jumlah kerjasama dengan stake holders sebanyak 18 kali dalam lima tahun  Penyebaran informasi teknologi hasil litbang ke masyarakat industri.  Menyelenggarakan pameran satu kali dalam lima tahun.  Promosi Iptek atau keikutsertaan dalam pameran tujuh kali dalam lima tahun. Misi 2 : Turut serta dalam proses pencerahan kehidupan masyarakat dan kebudayaan berdasarkan prinsip-prinsip ilmu pengetahuan dan kaidah etika keilmuan. Sasaran:  Meningkatnya akses terhadap pengetahuan yang diukur dari frekuensi interaksi dan jumlah keikutsertaan dalam aktivitas ilmiah nasional, regional, dan internasional. Lakip UPT BPML-LIPI 2013 12  Melaksanakan pertemuan ilmiah, seminar dan sebagainya : satu kali dalam lima tahun. Misi 3 : Memperkuat peran Indonesia yang didukung ilmu pengetahuan dalam pergaulan internasional. Sasaran:  Meningkatnya kerjasama UPT BPML-LIPI dengan lembaga litbang dan perguruan tinggi, dan ikut serta dalam organisasi dan berbagai pertemuan ilmiah regional dan internasional.  Keikutsertaan dalam pemasyarakatan Iptekseminar sebanyak 60 enam puluh kali dalam lima tahun.  Keikutsertaan dalam organisasi adalah 5 lima kali dalam lima tahun. Misi 5 : Memperkuat infrastruktur kelembagaan penguatan manajemen dan sistem. Sasaran:  Tersedianya sarana laboratorium  Tersedianya beberapa peralatan penting bagi UPT BPML–LIPI pada periode 2010-2014 sebanyak 6 paket.  Mulai dibangun prasarana penelitian  Tahun 2012 penataan kembali peralatan Laboratorium Hidrometalurgi yang bersinergi dengan Laboratorium Analisis Bahan Tambang, Mineral dan Produk Pengolahan Mineral sebanyak 1 paket.  Tahun 2013 penataan kembali Laboratorium Perlakuan Panas Heat Treatment sebanyak 1 paket.  Terwujudnya tata kelola organisasi yang baik yang dapat diukur dengan terlaksananya perencanaan, pelaksanaan dan pengawasan kegiatan yang berkualitas dan akuntabel yang tertib dan taat azas.  Jumlah laporan administrasi yang terdokumentasi sebanyak 5 paket dalam lima tahun.  Terbinanya SDM yang diukur dari terpenuhinya kebutuhan guna melaksanakan tugas sesuai kompetensi satuan kerja.  Penambahan 15 orang PNS baru sampai tahun 2014.  Jumlah pegawai yang mengikuti diklat sebanyak 45 orang dalam lima tahun  Jumlah pegawai yang sedang mengikuti diklat sebanyak 18 orang dalam lima tahun Lakip UPT BPML-LIPI 2013 13

2.3 KEBIJAKAN

Upaya realisasi terhadap capaian sasaran strategis UPT BPML-LIPI tidak terlepas dari kebijakan-kebijakan yang dilakukan oleh UPT BPML-LIPI. Kebijakan-kebijakan tersebut dilakukan dengan memperhatikan kekuatan sumber daya UPT BPML-LIPI serta berbagai isukepentingan masyarakat. Secara umum kebijakan UPT BPML-LIPI mencakup dua hal berikut di bawah ini:  Kebijakan penelitian dan pengembangan pengolahan mineral berdasarkan kebijakan nasional di bidang ilmu pengetahuan dan teknologi.  Kebijakan pembinaan dan pengembangan kelembagaan untuk peningkatan kompetensi inti, khususnya pada pengolahan mineral logam dan bukan logam Kebijakan tersebut diatas secara khusus dituangkan ke dalam bentuk kebijakan terkait: 1 Program, 2 Sumber Daya Manusia, 3 Anggaran, dan 4 Kerjasama.

2.3.1 Kebijakan Program

Dalam Renstra LIPI telah ditetapkan kebijakan litbang berupa Program Penelitian, Penguasaan, dan Pemanfaatan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi, dimana program tersebut terbagi kedalam beberapa sub-program di bawah: a. Penelitian Lanjut Advance Research b. Penelitian dan Pengembangan Terobosan Cutting Edge Research c. Penelitian dan Pengembangan Difusi IPTEK Multidisciplinary Research d. Penelitian dan Pengembangan Penguatan Kompetensi Basic Studies, Tematic e. Kajian Mendasar Basic Research Berdasarkan kompetensi serta kekuatan yang dimiliki oleh UPT BPML-LIPI, maka kebijakan UPT BPML-LIPI terkait pelaksanaan program dan sub-program tersebut di atas sebagai berikut:  Penelitian dan Pengembangan Terobosan Cutting Edge Research, meliputi Kegiatan inkubator teknologi dan bisnis, kegiatan pemanfaatan Iptek hasil litbang dan keahlian LIPI untuk pembangunan daerah IPTEKDA, Pengembangan kerjasama dengan berbagai pihak stake holders.  Penelitian dan Pengembangan Difusi IPTEK Multidisciplinary Research yang akan dilaksanakan melalui kegiatan kompetitif LIPI, insentif Ristek SINas, penugasan khusus, serta insentif lainnya.  Penelitian dan Pengembangan Penguatan Kompetensi Basic Studies, Tematic, untuk meningkatkan kompetensi UPT BPML-LIPI dalam menjalankan tugas pokok dan fungsinya, serta meningkatkan kualitas peneliti dan fungsional lainnya. Lakip UPT BPML-LIPI 2013 14 2 .3.2 Sumber Daya Manusia SDM Kualitas Sumber Daya Manusia SDM dalam suatu organisasi merupakan salah satu faktor utama keberhasilan suatu organisasi dalam melaksanakan tugasnya. Berdasarkan hal tersebut, UPT BPML-LIPI memiliki kebijakan untuk meningkatkan kualitas SDM, baik melalui pendidikan formal maupun informal. Peningkatan kualitas SDM melalui pendidikan formal dilakukan dengan bentuk memberikan dukungan terhadap seluruh pegawai UPT BPML-LIPI untuk melanjutkan pendidikannya ke tingkat lebih tinggi, baik melalui jalur beasiswa maupun ijin belajar. Sedangkan peningkatan kualitas SDM melalui pendidikan informal dilakukan dengan mengikut sertakan pegawai UPT BPML-LIPI dalam berbagai workshopdiklat maupun seminarpertemuan ilmiah sesuai dengan kompetensi ataupun jenis fungsionalnya umum, peneliti, perekayasa, perencana, analis kepegawaian. Selain kualitas, kuantitas SDM juga turut menentukan kinerja suatu organisasi. Dalam kurun lima tahun terakhir, banyak SDM UPT BPML-LIPI yang telah memasuki masa pensiun. Oleh karena itu, UPT BPML-LIPI mengeluarkan kebijakan untuk melakukan proses rekruitmen pegawai baru CPNS. Proses rekruitmen tersebut dilakukan berdasarkan analisis kebutuhan pegawai di UPT BPML-LIPI untuk saat ini dan saat yang akan datang.

2.3.3 Anggaran

Kebijakan anggaran pada UPT BPML-LIPI diselaraskan dengan program penelitian tematik, pelayanan publik serta tata kelola penyelenggaraan meliputi belanja pegawai, operasional dan pemeliharaan perkantoran. Alokasi anggaran ditentukan berdasarkan perencanaan dan prioritas kegiatan di UPT BPML-LIPI. Pengalokasian anggaran untuk melengkapi sarana dan prasarana pendukung kegiatan pengolahan mineral menjadi salah satu kebijakan UPT BPML- LIPI di Tahun 2013, guna meningkatkan kualitas hasil litbang serta meningkatkan pelayanan jasa bagi para stake holders dibidang pengolahan mineral.

2.3.4 Kerjasama

Kebijakan UPT BPML-LIPI terkait dengan kerjasama berupa peningkatan pelayanan jasa ilmu pengetahuan dan teknologi bagi pihak yang berkepentingan stake holders. Kebijakan diarahkan pada peningkatan jasa konsultasi, pendidikan dan pelatihan, kerja sama penelitian, serta pemanfaatan secara bersama fasilitas yang ada di UPT BPML-LIPI. Pada Tahun 2013, guna meningkatkan kerjasama UPT BPML-LIPI dengan stake holders, maka UPT BPML-LIPI telah menetapkan Quickwin sebagai berikut: 1 Sistem komputerisasi data base pelanggan, 2 Pelayanan prima first in, first out, 3 Membuka layanan pengaduan konsumen. Kerjasama dengan pihak akademisi juga dilakukan oleh UPT BPML-LIPI, baik melalui pembimbingan kerja praktek SMASMK dan Perguruan Tinggi maupun tugas akhir.